铸魂育人聚能量 以文塑企促发展

刘晓林++玉茗

5000年中华文明，酒文化源远流长，一脉酒香堪称中华文明最灿烂的精华。近年来，在市场新常态的格局中，国美酒业异军突起，闯入世人眼帘。对此，国美酒业集团、浮来春集团董事长武玉杰说，自1927年以来，一代又一代浮来春人深耕白酒行业近百年，从仁和泰到浮来春，再到国美酒业，我们秉持中华最美的品质，掌握制造高品质白酒的核心理念，一直以来孜孜以求，走出了一串串光辉的脚印，见证了发展才是硬道理这一条亘古不变的真理。集团现已发展成为以国美、浮来春系列白酒生产经营为主，矿山经营、房地产、园林开发、种植加工、金融服务、饮食服务、公共交通、海外投资等多元发展的大型现代企业集团，总资产98亿元，员工1200余人。国美、浮来春牌商标为历届“山东省著名商标”，产品先后获得“部优产品银奖”“中国名牌产品”称号。集团先后获得“山东省先进企业”“山东省重合同守信用企业”“山东省优秀民营企业”“山东省富民兴鲁劳动奖状”等荣誉称号。是中国酿酒工业协会会员单位，山东省白酒、酒精工业协会理事单位。

国美酒业集团、浮来春集团始终把职工文化熔铸于企业文化的生命力、凝聚力和创造力之中，对每个发展时期和发展过程中形成的不同价值观进行整合，从正确、全面理解把握和不断创新企业文化的角度出发，精心提炼适合企业发展的企业精神、经营宗旨、核心价值观，并迅速转变成全体员工的共识，化为自觉行为，贯彻到企业生产经营的每个环节中去，最终推动企业价值与职工个人价值的共同实现，让职工的观念、行为融于企业的目标和愿景当中，从而推动企业健康有序、快速发展。为此，记者近日采访了集团董事长武玉杰。

《现代企业文化》：您好，武董事长，采访之前我浏览了一下国美酒业集团和浮来春集团的网站，发现近几年来，您的企业取得了骄人的业绩。可以说，发展是您永恒的追求。对此，您是怎么看待的？

武玉杰：国美酒业集团山东有限公司、浮来春集团坐落在中国酿酒文化发源地——山东省莒县陵阳河遗址，前身为1927年成立的仁和泰酒坊。莒县历史悠久，文化底蕴深厚，为莒文化（与齐文化、鲁文化并称山东三大文化）发祥地。《左传》云：“酒以成礼”。在距今5000年的大汶口文化时期莒县陵阳河遗址中，考古学家发掘出土了成套酿酒和饮酒器皿，当时的酿酒水平已经令人叹为观止，证实莒地为中国酒文化真正的源头。经过百年传承，从仁和泰到浮来春，再到国美酒业，国美酒作坊完整地留存着古法酿酒技艺全过程，成为一个鲜活的酿酒博物馆，从中可以窥见中国传统蒸馏白酒的前世今生，是中国白酒工业发展的缩影。

在品牌林立的白酒市场上，国美酒业继往开来，演绎了一场场蝶变大戏。2015年，我们出手并购四川第三大白酒基酒企业——宜宾君子酒业，看中宜宾作为“中国酒都”独一无二的资源优势，确保酿出品质出类拔萃的美酒，奠定了国美酒业在中国白酒行业中的前沿地位。

国美酒业集团总部位于北京，已覆盖全国，旗下有多家子公司，包括国美酒业四川有限公司、国美酒业集团贵州有限公司、四川宜宾君子酒业有限公司、国美酒业集团山东有限公司、浮来春酿酒集团股份有限公司、国美联合投资有限公司、国美二十一世纪有限公司等。

北京国美酒业发祥地为北洋政府直隶高梁酒。直隶（官厅）高粱酒曾在1915年的巴拿马万国博览会上获得当时的最高荣誉。直隶作为当时北洋政府的政治文化中心，酿酒技艺登峰造极，深受王公贵族喜爱。近百年的酿酒文化如今焕发出新的光彩，这块金字招牌在国美酒业的打磨下更加闪亮。

《现代企业文化》：在几十年的发展历程中，国美酒业集团、浮来春集团不仅创造了大量的物质财富，还创造了宝贵的精神财富，形成了底蕴深厚和内涵广博的企业文化。请问武董事长，您具体是怎么做的？

武玉杰：集团积极推进企业文化职工文化建设，搭建科学管理平台，从企业的实际出发，紧扣企业的核心竞争力，找准目标、明确定位，致力打造独具特色的“五种”文化，即“创新文化”“和谐文化”“制度文化”“廉政文化”“精神文化”，并将职工文化体系贯穿于这五种文化之中，从而形成了鲜明的企业文化。近年来，浮来春集团以“维护职工权益、丰富职工生活、提高职工素质”为工作目标，注重职工文化建设，以职工文化促进企业文化建设，实现了职工队伍素质的提升，促进了企业健康发展。

一是以人为本，实现企业与职工双赢。坚持把加强职工文化建设，提高职工队伍素质作为集团党委和工会组织宣传思想教育工作的一项重点工程来抓，注重工作上理解职工，思想上引领职工，生活上关心职工，有效地发挥职工文化活动教育、引导、激励、促进的作用，使企业精神、价值理念、发展目标、规章制度内化为职工的自觉行为，从而不断推动企业文化建设，形成团结和谐的气氛。

二是加大职工文化设施投入力度。创建“职工之家”，开设了职工书屋、电教室、阅览室、文体活动室等场所，并按照贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，做好图书、文体器材的采购和管理工作。承蒙国学泰斗范曾先生的厚爱与支持，2016年，《锦文掇英—学研习近平用典心得书法作品展》四川展览馆和山东展览馆分别落户国美酒业集团，多渠道丰富了职工文化生活，讓每一位职工都可以近距离地感受浩瀚中华传统文化的熏陶，汲取人文素养。职工书屋、文体活动室，全年向职工开放，文化阵地日趋完善。

三是强化软文化熏陶教育作用。充分利用宣传栏、LED电子屏、集团网站、《浮来春报》、微信平台等多种渠道宣传职工文化企业文化，并依托“职工之家”积极组织开展包括政治学习、劳动竞赛、技能培训、文化学习、艺术表演、体育比赛、健身娱乐等职工喜闻乐见、参与度广、丰富多彩、健康向上的文化活动，把文化置于职工生活的每一寸空间，让职工随时随地感受到文化熏陶。

四是5S标准指导车间文化建设。立足“安全高效、机制创新、管理升级、平安和谐”目标，划定职工休息室、学习角，添设饮水设置等；在醒目位置安装安全标识牌、警示语；对车间区域进行颜色划线标识，用以区分警示区和安全通道区，规范现场物品定置，确保生产现场整洁。

五是将和谐文化建设延伸进班组。把硬性管理制度修改为职工自己制定的制度，做到“自己的制度自己定，自己的行为自己管”，用文化约束力代替制度约束力；通过树立典型，以点带面，开展了“爱我班组，企业有我”竞赛活动，在全公司掀起了比、学、赶、帮、超的竞赛热潮。针对各个班组团队特点，积极提炼优秀班组文化，打造专属的班组价值观、班组愿景、班组理念，营造了浓厚的班组文化氛围。

六是精心打造走廊文化。充分利用楼道走廊通道、相关会议室及公共场所等可以利用的空間资源，悬挂公司愿景使命、核心价值观、安全理念、服务理念等文化展板，以简明扼要、寓意深远的文字和图片，使企业文化理念渗透到每一名职工的内心深处，增强了企业的凝聚力与向心力。做到在视觉上给人以冲击，行动上给人以指引，让职工在自豪愉悦的气氛中接受奋发向上、爱岗敬业的启示和教育。

七是营造美丽温馨的食宿环境。一方面以企业职工食宿文化活动环境为重点，改善职工住宿环境和就餐环境，重新装修职工宿舍，添置电视机、电脑、报刊架等设施，食宿环境达到“卫生、安全、舒适”的标准，时时处处注重营造“家”的氛围。另一方采用醒目标语、宣传牌匾作为途径和载体，宣传健康卫生、文明礼让的职业道德教育，开展了文明就餐、文明评比等短暂而显性的实践教育，以潜移默化的影响，引导职工养成良好的卫生、生活习惯，使职工感受到公司“家文化”的温暖。

《现代企业文化》：通过开展职工文化企业文化星级创建活动，我们深切地感受到员工对文化活动的渴求，也感受到集团上下关系的和睦，职工文化素质的全面提升。武董事长，针对下一步工作，您是如何打算的？

武玉杰：企业文化职工文化建设是个复杂的系统工程，只有融入企业生产、经营、管理的具体实践，才会有持久的推动力、旺盛的生命力、牢固的凝聚力和广泛的影响力。下步工作中，我们将根据职工群众的现实需求，积极设计搭建员工实现自我价值和展现才能的舞台，激发一线员工文化自觉，鼓励他们自编自演、自我服务、自我表现，在各项文化活动中陶冶情操、开化悟性、提升境界、自我教育。要注重文化积淀、坚持文化铸魂，注重文化聚力、凸显人文关怀，使公司员工在良好的文化感召下，塑形提质、彰显作为。

《现代企业文化》：国美酒业集团、浮来春集团经过近90年的发展和变革，如今在您的带领和传承下，已演变成为一个多元化的大型企业集团。既练好“内功”，又布局海外，可以预见，集团所追求的百年企业蓝图就在眼前，祝贺您！

武玉杰：谢谢，也祝贵刊越办越好！