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VR的商业化发展前瞻

2017-02-14张元赫

商场现代化 2016年27期
关键词:虚拟现实

张元赫

摘 要:2016年,被普遍认为是VR产业的风口。随着大量投资进入、创业公司广泛兴起,虚拟现实已经走入我们的现实生活。然而,为什么VR能够受到不仅是科技界更是投资界的广泛关注?本文力图通过介绍VR商业化现状及模式、简析VR发展面临的挑战,预测VR在不同行业中的商业运用,以期能为今年的VR热研究有所帮助。

关键词:虚拟现实;VR;VR游戏

VR,即Virtual Reality,中文叫做虚拟现实,指的不仅是除计算机图形技术所生成的视觉感知外,还有听觉、触觉、力觉、运动等感知,甚至还包括嗅觉和味觉等,也称为多感知,通过这些多方面、多角度技术让VR使用者有身临其境的感受。

VR技术的出现,是科学技术的一大进步,也在投资界和商界掀起热潮,VR游戏、VR直播等成为2016年热点词汇。

一、VR商业化现状及模式

1.VR商业化现状

现在的市场上,媒体曾用“到处都是虚拟现实,漫天都是无人机”来形容虚拟现实和无人机的火爆。数据显示,近4年来,投资者已经向VR行业倾注了88.3亿美金,根据2016年4月份发布的一份资料来看,2016年的VR软硬件销售额将会突破28.6亿美元。一众开发商选择在此时抱团进驻VR市场,而相关的软硬件数量也在呈现井喷式的增长。

尤其是今年,2016年,更是被普遍认为是VR产业的风口。随着微软、索尼,三星等业界上游厂商的加入与VR创业公司的广泛兴起,VR产业将迎来大爆发。曾经在电影里出现、让我们大呼惊奇的虚拟现实技术和装备,已经势头强劲地走向了我们的现实生活。

2.VR商业化模式

目前全球VR的发展情况为——巨头公司生产VR平台与生态,而中小型公司提供具体各个部件的技术生产和VR内容创新。具体来看,VR生态闭环已经初步搭建起一个形态,通过投资和开发等各种方式,硬件厂商和平台搭建者将技术(软硬件设备)、渠道(推广应用通道)和内容(使用者体会的故事内容)相互打通。而中小型创业公司在各个细分领域有所建树,如头戴设备、内容制作工具、游戏研发、影视制作等。

(1)生态型:闭环模式与开源模式各具优势

所谓的“闭环模式”典型就是苹果系统,以硬件产品为基础建立应用商店和应用开发平台,吸引第三方开发者加入。与之相对的,安卓系统就是“开源模式”,以标准化开源操作系统和开发平台为基础。

在VR产业,闭环模式下硬件用户规模与应用开发规模相辅相成,目前市场只有Oculus、暴风魔镜等少数巨头厂商有能力搭建完整生态系统,市场培育较慢,但巨头盈利空间大。

(2)平台型

平台型VR产品通过两个方式进行盈利:产品销售还有增值服务。

平台主要需要解决的是用户服务和供应商关系,盈利来源于和供应商确定分成,痛死帮助独立开发者推荐产品。

具体细分有两种:泛内容综合平台和垂直平台。前者很好理解,就像苹果手机的应用商店一样,依托硬件设备,用户为大众,和设备厂商合作搭建应用商店或分发平台;而后者主要依托内容制作公司,面向特定用户群,其中,VR游戏和视频垂直平台已初见规模。

(3)产品型

国内VR产品大热,在公交车上的新闻中播放的都是VR游戏,其国内需求可见一斑。其中,智能手机、平板电脑、可穿戴智能硬件市场发展火热,全球占比均在15%以上。

然而,过热的需求也随之带来激烈的竞争。笔者认为,在整机产品竞争激烈的态势下,市场集中度将逐步提高,即巨头将会涌现,小厂商将消失,为了在能在市场中占据一席之地,产品差异化路线是竞争关键。现在最多的产品是VR头戴设备,国内硬件厂商可以另辟蹊径,争取在周边外设产品上取得技术突破,如摄像头组件、输入外设,以及VR音响系统等。

(4)技术型

虽然VR火热,但其中最重要的仍是上游核心技术研发,这一部分未来也将由硬件厂商整合。

Trend force的预测,2020年VR软件类收入达500亿美元,远超硬件设备200亿美元收入。然而应用这一部分仍是市场盲点,未来可发展性极强。

二、VR发展面临的挑战

虽然VR市场的规模和资金正在逐渐增多,但VR平台还没有形成足够多的用户,而且当前的用户也不算稳定。VR想要真正大规模商业化爆发,还面临着许多挑战。

1.VR系统平台不确定性高

VR系统平台是最大的问题,将影响产业的走势。手机的主流系统平台有iOS、Android、Windows,而VR的系统平台还未见雏形。

笔者认为,VR发展方向有两个:其一是以手机为基础,在此上扩展的手机VR,其二是进化完成的独立一体机VR。

2.VR设备技术尚未成熟

VR和很多其他的电子设备不一样,单独一个设备就能使用。VR的使用者需要一整套设备才能拥有完全完美的体验——即身临其境,所以现在大热的VR头盔之外,还需要有耳机、动作捕捉类设备、空间定位装置、体感设备、反馈装置。然而,上述的设备中的大多数还在处于研发阶段,并没有大规模生产或者商用,要达到身临其境的VR效果,可谓路漫漫兮。

不过也正因为存在的这些不确定性和初期阶段的概念,VR设备可谓是一片蓝海,被巨头收购或者机构投资都在跃跃欲试。

3.VR应用、内容缺乏爆品

《中国VR行业研究报告》指出,“目前国内的VR产业发展集中在硬件设备领域,各种硬件产品层出不穷,而与之相对应的是内容的极度缺失,这让VR行业处于一个极为尴尬的境地。”显然,能够给用户提供稳定、可靠解决方案的厂商,才能够在硬件市场饱和后活下来。换言之,不能只依靠硬件,软件内容的补进发力和创新就成为了VR真正普及化的关键因素。

所以,VR产业想要真正发展起来,具有一定IP资源、互动性强且游戏设计经验丰富的大型游戏开发团队将成为VR产业链中最佳内容供应方。

三、VR在不同行业中的商业运用

VR设备将和智能手机一样可被用于多个领域,如视频游戏、事件直播、视频娱乐、医疗保健、房地产、零售、教育、工程和军事。

在本文中,简单分析一下其中最热的两个领域,即视频游戏和事件直播。

1.视频游戏

VR技术能够给玩家提供一个完全沉浸和真实的虚拟世界,极大提高了游戏体验。VR游戏整体也在加速。很多人可能觉得VR游戏还很遥远,然而真正了解VR游戏之后,会发现游戏日新月异:如,四个月之前没有一款像样的VR游戏,大部分都是视频,三个月之前罕见能联网的VR游戏,两个月之前几乎没有真人对战的VR游戏,然而一个月过去,现在什么都有了。就连业界人士普遍认为非常遥远的VR社交雏形的游戏都已经有了很大的下载量,

VR游戏都能在发售当天登顶steam热门游戏总榜的榜首了,至少300款主流VR游戏里,C端盈利或持平的在30款以上,10款较好盈利。

2.事件直播

2015年10月28日,NBA常规赛揭幕,NBA第一次为赛事直播观众提供了全新体验——VR(虚拟现实)直播VR,可见VR直播已经初见端倪。体育市场庞大,然而VR可以蚕食的不仅是体育,还有演唱会。如,2014年年底,NextVR和英国摇滚乐队Coldplay(酷玩)合作推出了虚拟现实演唱会直播;2015年10月25日,腾讯直播了BIGBANG澳门演唱会,还为粉丝听过了主视角、后台视角、VIP视角和360度全景等多种视角选择。

利用VR进行事件直播的一个核心挑战是获得内容的广播权。另一个挑战是,如要取得完全切身的体验,很多时候用户观看VR直播时要带着头盔式HMD设备,可能影响社交互动。

参考文献:

[1]吴俊宇.VR挑战之下仍具前景.终端,2016(4):56-57.

[2]VR火热其商业化的突破点到底在哪里.中商情报网,2015,http://www.askci.com/news/chanye/2015/11/18/171916oibx.shtml.

[3]从8种典型商业模式看清VR行业投资前景.搜狐财经,2016,http://business.sohu.com/20160324/n441844547.shtml.

[4]海中天.从商业的角度上讲VR的未来其实是这些,搜狐科技,http://it.sohu.com/20151231/n433205673.shtml.

[5]“VR+”大机遇:从概念到商业.搜狐财经,2016,http://mt.sohu.com/20160525/n451395498.shtml.

[6]开发商抱团冲进火爆的VR市场 发行商却为何迟迟不肯入局?投资界,2016,http://news.pedaily.cn/201607/20160728400524.shtml.

[7]关于VR和AR,营销人应该知道的9大商业应用领域.腾讯科技,2016,http://www.meihua.info/a/66542.

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