小故事大道理

小故事大道理

且只说嘴

京师选将军 ，群聚以观。

山东一人曰：“此辈未为魁伟，吾乡一巨人，立则头顶栋而脚踏地。”

山西一人曰：“吾乡一巨人，坐地而头顶栋。”

继而陕西一人曰：“此皆未为奇，吾乡有一巨人，开口时上唇抵栋，下唇搭地。”

傍有难者曰①：“然则身何居乎？”

陕人曰：“且只说嘴罢！”

注释：①难者：驳斥、诘难的人。

点 悟

牛皮人人都会吹，若只是几个人聚在一起闲聊，说说大话，闹闹笑话，倒也无妨。选“将军”的时候，不着边际地信口胡吹，那选出来的人必定没有真才实学，只会鼓吹本事，受苦的可是老百姓了！

拿走多余的凳子

每次开会，总有职员迟到，公司为此制订了种种奖罚措施，但是，开会迟到这个问题依然没有解决。

不久，公司新来了一位办公室主任，公司的会议多数由他主持。

第一次开会，众多迟到者像往常一样，陆陆续续走进会议室。他们环顾一圈发现：原来预留在会议室后方的凳子没有了，又不能走到前面搬凳子，所以，来晚的职员，只得在会议室一角站着开会，迟到者一个会议下来，脚都站肿了。第二次开会，迟到者明显比上次少了。第三次开会，竟没有人迟到。

原来，办公室主任发现：会议室平时摆放着多余的会议凳，每次开会，迟到者总是不急不慢地进来找个凳子坐。于是，开会时间一到，他就把会议室多余的凳子全部搬走。如此一来，来晚的人都是要站着开会的。于是，人人争先。

点 悟

人都是有惰性的，这种惰性多来源于生活和工作的环境。当滋养惰性的土壤消失后，人感受到了压力，就会改变原来的习惯，从而产生争先的动力。大谈特谈规章制度，制定各种奖惩措施，往往没有“搬走多余的凳子”来得简单有效。

拒绝怨恨

吕蒙正是北宋名臣，他从小父母双亡，沦为乞丐，处境悲惨，后人常常用“穷过吕蒙正”来比喻一个人穷困潦倒。吕蒙正在困境中发奋读书，后来做了北宋的宰相。

吕蒙正刚升任宰相时，有个家里有点钱的官员在背后指着他说：“这小子是乞丐出身，竟然也能在京城当官，真是搞笑！”吕蒙正听到了这句话，却假装没听到。

当时，吕蒙正的一个下属气愤地对他说：“一定要追查此人，问他为什么要这样在背后说你的坏话。”说完，就要去调查那个官员的官位和姓名，吕蒙正急忙阻止了他。

吕蒙正笑了笑，说：“若是追查此人，知道了他的姓名，我一定终生不会忘记此人，我们恐怕就会成为彼此一生的仇人，倒不如不知道来得干净。再说，他只是说说，我又没有受到什么真正的损害，还是不追查为好。”听了吕蒙正的这番话，下属都很佩服他的胸怀和大度。

点 悟

俗话说：“恩情易忘，怨恨难消。”吕蒙正阻止下属调查讲他坏话之人，同时也就把怨恨拒绝在心灵之外了。怨恨只会给自己徒增烦恼，不如多一点宽容和雅量，记恩不记怨，这是一种大智慧。

做弱者是智慧

海滩上的蓝甲蟹分为两种：一种是较凶猛的，不知躲避危险，跟谁都敢开战；一种是较温和的，不善抵抗，遇到敌人，便翻过身子，四脚朝天，任你怎么踩它，它都不理不动，一味装死。

经过千百年的演变，强悍凶猛的蓝甲蟹越来越少，成了濒危动物。而较弱的蓝甲蟹，反而繁衍昌盛，遍布于世界上的许多海滩。

动物学家研究发现，强悍的蓝甲蟹之所以濒临灭绝，一是因为好斗，在相互残杀中首先灭绝了一半；其次是因为它们不知躲避，被天敌吃掉了一半。而温和的、会装死的蓝甲蟹，则因为善于保护自己，反而壮大了队伍。

美国心理学家做过这样的调查：一名彪形大汉，在拥堵的马路上横穿而过，愿意给他让路的车辆不到50%，车祸发生率很高；而老弱病残者横穿马路，却是万人相让，大家都认为自己是做了善事，车祸发生率为零。

点 悟

弱与强，在某些时刻，收到的效果截然相反。弱，反而可以处于强势；强，反而变成了一种弱势。如今很多人都爱表现出强者的风范，往往碰得头破血流；而以弱者的姿态行事，则能表现出谦虚谨慎的一面，更能为人所接受，反而会使目标顺利达成。