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新医院会计制度实施现状和改进策略

2017-02-09黄玉辉

财会学习 2017年1期
关键词:会计制度策略

黄玉辉

摘要:随着经济水平的提高,现代医疗卫生事业得到较大的发展。目前,我国的医疗卫生改革发展到了关键时期,新医院会制度得到发展机遇,制度的实施对医院改革产生重要的影响。尽管新医院会计制度已经在新医院中开始实施,但在实施中暴露了很多问题,导致会计制度的实验进行受阻,对这种情况,就要针对新医院会计制度实施中的问题提出有效的改進措施,推进会计制度的实施。

关键词:会计制度;新医院;策略

一、新医院会计制度实施优势

随着医疗卫生改革的发展,现代新医院实施改革,在医院的财务管理中推进新会计制度,促使医院的会计管理水平不断提升。

新医院会计制度的实施,提高了医院会计管理的工作效率,改进财务管理的难题,提高了会计核算的质量与效率,同时会计制度的实施也有利于推进医院改革的进程,整体改进医院的会计管理工作,有利于提高医院的经济效益。

二、新医院会计制度实施问题

新医院会计制度的实施,提高了医院经营的经济效益与社会效益,尽管会计制度具有一定的优势,但在具体的实施过程中,也暴露了较多的问题,影响会计制度的顺利实施。

(一)资产计价不真实

医院的资产种类包括固定资产以及流动资产。根据医院目前的资产管理现状来看,医院资产管理不规范,资产账目不清,有些资产根本没有入账,并且资产管理条目的使用率较低。新医院实施会计制度,首要对医院的资产情况进行审理,医院的固定资产一般不包括各种折旧费用,折旧费用会影响资产基本价值的实现。另外,医院固定资产的价值是随之变化的如各种医疗设备经过长时间的使用,自身的价值不断降低,入账价格一般是购买价格,而资产计价则主要针对现阶段医院固定资产的实际价值,两个数据受时间、计价等因素的影响,差距不断扩大,由此统计的信息会出现失真的情况。

(二)成本核算制度不完善

医院会计制度的实施中,成本核算存在问题。一般来说,医疗成本是医疗价格的依据,医疗价格主要是从医疗成本的基础上建设起来的。但由于新医院的会计制度体系不完善,会计制度难以发挥基本成本核算的作用,导致成本核算的真实性较差。另外由于医院的成本核算时间不一致,次数较少,在实际核算中,无法对成本核算过程进行有效的监管,导致成本核算不规范,在成本核算中存在较多的问题,难以进行高效的成本核算,由此降低医院资金利用率。

(三)会计控制不完善

新医院会计制度的实施过程中,要做好内部控制,保证医院发挥基本的内控职能。实际上,有部分医院却忽视内部控制,只关注制度的实施,不重视医院的内部管理,导致内控较差,难以有效的发挥新会计制度的作用。

(四)医疗赔偿问题

现代医院的运行中,医疗事故也是影响医院新会计制度实施的重要因素。现阶段,患者的医疗要求不断增多,医院实际供应与患者的实际戏曲极易出现空虚问题,由此导致各种医疗纠纷案,并且医疗纠纷的范围不断外延,复杂性也不断增强,例如现代医院经常出现的暴力冲突,患者伤害医护人员等骇人听闻的事件。新医院会计制度并没有关于这方面的详细规定,导致一旦出现医疗纠纷,难以高效解决。

三、新医院会计制度实施的改进策略

(一)加强医院资产核算、管理

新医院会计制度实施过程中,要做好资产管理、核算工作。在医院资产管理中,管理人员要转变会计观念,提高自身对新会计制度的认识,以此提高自身的素养;另外,还要明确医院的固定资产的及时价值,医院固定资产的核算、管理上,要严格监控,提高医疗设备的利用效率,使用有效的经济方法来进行资产管理,同时要做好入账工作,每项购进的资产要记录在账,损毁、淘汰的设备要及时从账目上划去,以提高医院资产管理、核算水平。

(二)妥善处理医院的医疗纠纷

现代医院,医疗纠纷作为不可忽视的问题之一,医院要想更好的实施会计制度,就要做好医疗纠纷工作,建立相应的应对机制。新医院会计制度的实施中,医护人员要提高医疗水平,尽可能的为患者提供优质服务,减少医疗纠纷,避免医疗事故。另外,建立医疗事故的赔偿机制,例如醫院可以根据自身的经营情况建设医疗事故赔偿金,或者是可以通过保险的方式降低医院医疗纠纷承担的风险。

(三)完善成本核算体系

完善医院的成本核算体系,确保新医院会计制度的顺利实施。首先要做好成本核算工作,健全成本核算机制,促使医院的成本核算更全面、系统;另外要做好成本核算服务,提高服务水平、质量,降低医院的服务成本。还有要对医院运营的全过程进行成本核算,保证每一过程的成本最低,以实现降低成本的目标。

(四)加强会计监督、管理职能

在医院会计制度实施过程中,要加强医院内控制,做好内控管理制度。医院管理层要完善内部管理制度,促使医院会计工作顺利进行;还要督促工作人员规范日常行为,重视医院的内控管理。另外还要会计人员不断提高自身的专业素质,加强沟通、交流,及时解决会计管理中的问题;同时要做好会计监督职能,严格监控会计管理过程,促使新会计制度顺利实施。

四、结语

随着经济的迅猛发展以及社会科技进步,新医院的会计制度不断发生变化,要想保证会计制度的顺利实施,深化医院改革,就要不断完善医院的固定资产处理制度,完善会计管理、核算制度,同时也要加强对会计管理的监督与控制,做好医院会计的内控工作,还有在会计工作的实施过程中,要注意培养专业的会计人才,不仅能够高效进行会计管理、监督,而且还能够提高工作的效率。新医院会计制度的实施中,要综合一切有利因素,不断提高会计工作的效率,推进医院会计改革的进程。

(作者单位:河南省南阳市第一人民医院)

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