百度为何相中“李叫兽”?
2017-02-09
2016年12月29日,百度花费一亿元人民币全资收购北京受教信息科技有限公司,还顺手聘请了这家公司的创始人李靖到公司担任副总裁。这个年仅25岁的年轻人依靠营销公号“李叫兽”,在不足两年时间内便从一个刚刚毕业的硕士生,一跃成为身家过亿的百度公司副总裁。
各种质疑扑面而来,舆论普遍认为百度这次要吃大亏,甚至有人断言,李靖在百度“肯定待不了多久”。
“精神导师李叫兽”
“见面时的第一印象,我发现这个比我高一个头,年纪比我小几岁的山东大汉,竟然非常腼腆。但当谈起他正在做的事,却又健谈了起来,在商业上和思想上,都显示出超过年龄的成熟。”与李靖打过交道的创业者陆树燊如此描述二人的第一次会面。
李靖用以行走网络江湖的名字是“李叫兽”,曾发布了诸如《为什么你有十年经验,但成不了专家?》、《做市场的人,不一定知道什么才是“市场”》等营销方法论文章,并获得了千万级的传播量,积累了超过50万人的粉丝群。
很多初级互联网从业者以关注李叫兽为荣,他们即使没有仔细研读李叫兽的文章,也会选择转发来彰显自己的好学与睿智。在这部分人群的朋友圈里,李叫兽宛若精神导师般存在,而且很少承受争议。“就像一本上学时候的教材,也许你并不爱它,但它象征着你的学历。”网友“互联网指北”评论说。
江湖上流传着很多关于李叫兽的传说:比如,小时候他通过研究打架策略,在小伙伴里所向披靡;比如,大学时他通过同样的策略分析,干掉了所有的竞争对手,成功取得清华大学的保研资格。这些传说为李叫兽的形象增色不少,很多人发出感叹:我也要像李叫兽那样,用策略改变人生。
在此期间,也不断有企业请李叫兽去做顾问,请他的团队去做营销方案,这其中包括百度。
不过,很早之前就有人扒出,这些故事之所以听上去那么的神奇励志,是因为李叫兽先入为主地塑造了一个营销导师的形象。如果失去“导师光环”,这些故事就可能只会出现在知乎“有文化到底有多可怕”这个问题下,成为高票答案之一。
将时间回溯到3年多以前,读大三的李靖陆续参加了一些互联网公司的招聘,包括百度、腾讯和部分咨询公司。残酷的是,统统在最后的面试环节被刷掉了。
“失之东隅,收之桑榆”。自媒体时代的到来为李靖铺就了另外一条路。从2014年起,李靖在公众号“李叫兽”上发表了百余篇原创商业分析文章,以此获得大量粉丝关注。
长期积累之下,李叫兽在圈内赢得了不错的口碑,能争取到李叫兽的背书,似乎象征着获得了公关圈里的通行证。而贴近“李叫兽”,也俨然成了迅速提高品牌调性的一种捷 径。
“夫妻相”
在刚刚过去的2016年,百度犹如遇上“本命年”,负面消息缠身。1月,“血友病吧被卖”事件,牵出百度贴吧商业化背后的一系列问题,百度瞬间成为众矢之的。4月,因“魏则西事件”,百度再次沦为“人民公敌”,其用以谋利的竞价排行机制被迫停摆。11月,伴随着“高层流失”的传言,副总裁李明远因涉嫌经济问题辞职。各类事件被不断热议发酵,在网络上批评百度几乎代表着政治正确。甚至,有媒体将百度列为2016年度最倒霉公司排行之 首。
2014年9月3日,百度世界大会在北京举行,原副总裁李明远做现场演示
几年前,各大高校里最优秀的计算机专业学生,最喜欢的国内互联网公司就是百度,他们认为百度最有技术含量。其次才是阿里,然后是腾讯。如今,百度在BAT中的排名已经落至最后。
百度求变的心非常迫切。李叫兽加盟之初,百度方面公开表态:“这是配合消费市场年轻化趋势,百度在年轻化高端专业人才引进上不遗余力。”
收购信息发出之后,陆树燊也仔细梳理了一遍两者之间千丝万缕的共通之处。在他看来,李靖最大的优势在于,他能够把理工科学生特有的逻辑思维放在市场营销上,并且用得很好。而且,他还在试图把原来那堆玄乎的、需要“灵性”和“悟性”的营销方法平民化、规则化、标准化,让它们真正变得有章可循。
“百度自成立公司至今,所追求的不正是用一个简单的前端,一套可控的规则,给用户提供服务吗?”陆树燊称,李叫兽和百度,是同样都相信技术和逻辑能改变世界的,“这是他们的夫妻相”。
百度作为一家由纯技术人创办的公司,不论是搜索技术还是销售技术,都太过于相信套路,而缺少了文艺气息和情怀,这也是百度不断陷于舆论漩涡的根本原因。要想修复道德风波对百度品牌带来的影响,需要时间,更需要策略和强有力的专家。而李靖作为一位营销高手,如果真能够将营销方法与人工智能完美结合,开发出智能化的营销工具,并大规模投入使用,极有可能对百度一直依赖的广告模式和竞价排名模式产生积极影响。
下一个李明远?
按照一般的逻辑,百度全资收购受教科技,创始人基本可以套现走人了,但百度给了李靖一个副总裁职位,负责具体运营受教科技,发展智能工具,可见是求贤若渴,欲为己用。但是,他能成为下一个李明远吗?
对比之下,百度近期引进的副总裁中,李靖确实是资历最浅的。2016年6月,前陆金所执委、产品中心总经理黄爽加盟百度,任副总裁一职,负责百度金融服务事业群组(FSG)的消费金融业务,向百度高级副总裁朱光汇 报。
同一个月,前光大银行资产管理部总经理张旭阳入职百度任副总裁,分管百度金融体系下理财和资产管理业务。
无论资历还是实战经验,以上两位加盟百度任副总裁,都没有太多争议。但李靖取代被“劝退”的副总裁李明远,成为百度最年轻的副总裁,多少有些出人意料。
虽然李明远攀上副总裁职位的时候也只有29岁,但他之前在百度熬了将近十年,从贴吧到电子商务事业部,到移动产品部,不说战功赫赫,也有业绩可以服众。相反,李叫兽并没有实战经验,至少没有在一家像样的互联网公司独立做出一款产品。
所以,当百度收购李叫兽公司的新闻一出,舆论哗然——“人家这么年轻就这么成功,面对他压力太大”、“没有实战经验,发迹太快,真伤老员工的心”、“都说外来的和尚会念经,他救得了百度么?”……
当然,回顾BAT的发展史,以个人力量改变公司命运,也并非没有先例:腾讯收购Foxmail,张小龙加入腾讯,才有今天的微信;阿里收购UC,俞永福加入阿里,如今在阿里扮演着越来越重要的角色。改变的背后,是因为收购给公司带来了不一样的基因。
更普遍的观点却认为,过去一年百度被骂怕了,又想不到别的解决办法,只好找一个营销大拿来对抗各种负面评价 。但如何化解百度的口碑危机,仅仅依靠文案显然是治标不治本。李叫兽到底能不能救百度,恐怕一时之间难有定论。