让新疆机采棉媲美澳棉新疆生产建设兵团第八师倾听纺企对棉花诉求

陈墨/文

让新疆机采棉媲美澳棉新疆生产建设兵团第八师倾听纺企对棉花诉求

陈墨/文

目前国内纺织企业转型升级步伐加快，对棉花内在品质的要求不断提高。业内人士在一场座谈会中指出，中国的棉花一定要走品牌路线，棉花品质提升了，中国的纺织企业才有希望。

会议以听取用棉企业建议、提升棉花质量为目的，图为与会嘉宾合影。

近日，一场关于新疆生产建设兵团第八师生产的棉花质量如何、是否可与澳棉相媲美的探讨，在南京激烈展开。中国国投国际贸易南京有限公司化工二部的王星汉表示，2016年新疆棉花品质有重大进步，特别是第八师棉花的整体指标明显优于新疆地方棉和兵团其他师总体水平，质量优异，名副其实。然而，相较澳棉整体品质仍有微小差距。未来将再接再厉，力求全面赶超澳棉。

江苏悦达棉纺有限公司总经理戴俊、远纺工业（无锡）有限公司生产部协理陈素兰、南京新一棉纺织印染有限公司总经理钱亚斌等用棉企业代表纷纷表达了对第八师棉花品质的认可，并希望第八师棉花质量更进一步，争取品质超过澳棉。

聆听下游声音

以上这些讨论声音，是从新疆生产建设兵团第八师用棉企业南京座谈会传出来的。据悉，这场由中国国投国际贸易南京有限公司主办的座谈会，汇集了新疆生产建设兵团第八师党委常委、副师长杨青云，中国棉纺织行业协会副会长叶戬春，新疆生产建设兵团第八师农业局长赵图强，新疆西部银力棉业集团党委副书记、总经理杨豫川，第八师各团场政委、团长以及用棉企业代表等，大家共同探讨了棉花质量管控、用棉企业需求以及如何提升合作、提速发展等重要问题。

“国投贸易公司一直与新疆生产建设兵团保持着良好紧密的合作，2014～2015年度、2015～2016年度，公司与兵团棉花业务合作均突破10万吨。特别是2015年，国家取消棉花收储，棉花价格处于下降通道，整个棉花市场萎靡不振。2016年5月，公司抓住期货市场上出现的套保机会，主动找到第八师，并签订了单笔3万吨的合同。在扩大第八师棉花销售渠道的同时，也使公司顺利完成套保业务，实现了双赢，并获得了良好的企业效益与社会效益。第八师棉花产量占兵团棉花总产量的1/3，品质是全疆棉花的标杆，具有资源优势。”受中国国投国际贸易有限公司总经理王文俊委托，中国国投国际贸易南京有限公司董事长杨枭雄做了如上发言。

她表示：“国投贸易业务范围覆盖国内棉花产业集聚地，有较强的销售渠道，双方合作空间很大。通过强强联合，在助力第八师拓展棉花销售渠道的同时，提升国投贸易在国内棉花市场影响力，及时为国内用棉企业提供高品质的棉花和服务，促进了整个棉花行业的健康发展。”据悉，此次会议目的是听取各用棉企业对提高棉花质量的建议，以期2017年第八师的棉花质量能上一个大台阶。

以用户需求为发展动力

2015年根据市场反馈和自身棉花质量的短板，第八师提出“保长度、降短纤、绝三丝、提品质”的十二字质量方针，制定了《棉花质量管控办法》，从种子选育、栽培管理、捡拾清理残膜三丝，到棉花采收、收购、加工等一系列环节，都制定了严格的管控措施和奖惩办法。

2016年，第八师又在原十二字质量方针的基础上，重点解决棉花的籽屑问题。杨青云表示：“用户企业的需求就是我们的动力，第八师计划2017年棉花再上一个台阶，以期实现最终目标——与澳棉媲美。”

叶戬春表示，第八师对棉花质量的要求符合棉纺织企业的用棉需求，目前国内纺织企业转型升级步伐加快，对棉花内在品质的要求提高，我们不仅要抓棉花产量，更应该注重质量的提升，中国的棉花一定要走品牌路线，棉花品质提升了，中国的纺织企业才有希望。近几年，市场需求不断下滑，纺企使用棉花占比下降，非棉纤维使用量增长迅速，“十二五”末棉花占纺织纤维加工量的34%，化纤占66%，但棉花作为天然纤维，其重要性仍是无法取代的。希望棉花加工企业进行差异化经营策略，提供能满足纺企不同需求的棉花，降低国内纺织企业用棉成本。

赵图强说：“第八师精心谋划质量工作，优选品种，合理布局，突出‘早’字，精耕细作抓田管，科学有效应对灾情，防残膜、绝三丝，严格管控采收运输作业，强化轧花厂精细管理，执行棉花质量追溯体系，督察通报，有效促进棉花质量的提升。下一步，第八师还要强化新技术的应用，2017年要加强三丝的管控，达到赶超澳棉的目标。”

杨豫川介绍道，近年来，第八师高度重视棉花质量战略，根据市场反馈，制定了棉花质量管控办法，从种子选育开始一直到棉花采收、收购、加工等一系列环节都制定了严格的管控措施和奖惩办法，树立起“抓质量才有效益”的理念。走出去听取用户的意见，请进来再把脉，把市场的反馈和意见作为提升质量、补齐短板的动力所在。先后约请30多家纺织企业和客户到团场加工厂现场抽包验三丝。两年来，棉花质量逐步攀升，初步实现经济效益和社会效益的双赢。

座谈会中，用棉企业代表也纷纷表达了对棉花质量、标准等方面的需求。杨青云表示，差距就是未来的方向，问题中孕育着解决方法，下一步要下大气力解决这些问题，为用棉企业奉上一份满意的答卷。

TIPS

第八师棉花向数量、质量、效益并重转变

近年来，新疆生产建设兵团第八师在品种选育、田间栽培、脱叶机采、中转运输、收购检验、加工等环节进行了全程质量管控，棉花质量得以大幅提高，品牌的影响力逐渐扩大。

截至2016年12月18日，已收购籽棉104.4万吨，生产皮棉42.8万吨，其中机采39万吨，占91%，手采3.8万吨，占9%。公检了38.6万吨，其中，棉花纤维长度28毫米及以上占比达99.1%，较上年提高21个百分点，29毫米及以上占比70.8%，同比提高49.2个百分点；平均长度达29.4毫米，较上年提高1.4毫米；棉花中等强力及以上占99.9%，平均强力达到28.9cn/tex，与上年持平；马值A+B级占96.9%，较上年提高9.2个百分点；长度整齐度中等及以上占比达99.9%，平均长度整齐度值达83.3%，较上年提高0.7%。

第八师棉花达到了“无三丝”或“绝三丝”的质量水平，得到了市场赞誉，棉花销售速度和效益均好于上年，实现了棉花生产从规模数量型向数量、质量、效益并重型的转变。（陈墨）