跨国茶产业融合过程中企业资本结构动态调整分析

刘菲

（中南大学，湖南长沙 410083）

跨国茶产业融合过程中企业资本结构动态调整分析

刘菲

（中南大学，湖南长沙 410083）

随着茶叶饮品国际推广的不断深入，越来越多的外国人都开始饮茶，亚洲人地区的人们喜欢喝原滋原味的茶叶，而欧美国家的群众则喜欢喝经过加工之后甜味浓郁的红茶，我国茶企业要面向国际发展就需要把握住跨国茶产业的融合过程，进一步推动两种不同茶饮品的制作与销售。在跨国茶产业融合的过程中茶企业不可避免的需要对自身资本结构进行合理的调整，将企业资金进行重新调配。如果茶企业在进行国际化战略的过程中没有做好较好的跨国茶产业融合，资源的分配不合理，就会造成企业机构动态失调，让企业陷入困境当中。本文通过对目前茶产业的国际形势进行分析，研究在跨国茶产业融合过程中企业资本结构动态调整。

跨国；茶产业融合；企业资本结构；动态调整

茶叶由于本身清香的口感与丰富的微量元素，使其受到了我国广大人民群众的喜爱，茶饮品在我国不断发展，很快就成为我国的饮料象征。在茶产业不断发展的过程中，也逐渐传播到了欧洲，尤其是英国人对于茶饮品更加爱不释手，并根据欧洲地区的口味而制作出英式红茶、奶茶等饮品。如今茶产业已经遍布全世界，我国的茶企业要走向国际化就免不了中西结合，将中国茶产业与外国茶产业进行融合，以此来扩大企业生产项目，进行国际销售。这样的跨国茶产业的融合过程，对于茶企业来说是一个巨大的决策，可以说影响到企业的生死存亡。

1 资本结构动态调整理论分析

资本结构动态调整主要是分为静态与动态。静态的调整主要是通过在资本结构运作的前期，对企业整体需要运用的资本进行合理的分配，为企业带来收入与支出最优的解答，着重于战略的开发与准备。而资本结构动态调整则是在企业战略实施过程中对细微的资本结构进行适当的调节，将原本静态调整中的不足进行弥补，因为在企业战略实施的过程中，往往并不会像一开始准备的那样按部就班地进行，市场时时刻刻的动态变化也会让企业的战略出现或多或少的偏差，如果没有较高的动态调整措施，那么当市场出现变动，企业由于准备不充分，来不及应对，很可能发展战略就会夭折。

资本结构动态调整就是以最优的资本结构为目的，来进行的一种财务管理措施，保证企业在战略开发的过程中每一处的财务资金都能够体现出最好的运作价值。对于企业来说，资本结构动态调整就像一个杠杆一样，在市场的不断变化下，杠杆也在不断的上下摆动寻找最平衡的支点。随机事件的出现很可能让企业的财政资金出现入不敷出、出现空缺等不平衡的状态，面对这种情况，企业就需要通过动态调整来使其逐渐向着最优的结果靠拢。在企业资本结构动态调整的过程中需要考虑资产评估费用、隐性成本费用、运作费用等等，需要企业具有强大的财务管理能力。

2 跨国茶产业融合过程中企业资本结构的动态调整措施

2.1 面对融资过程中的动态调整

茶企业的资本结构动态调整过慢、调整成本消耗过大的主要原因是融资的不足，跨国茶产业的融合需要大量的资金支持，许多的跨国企业在做出需要大量资金投入的重大决策时，都会采用融资形式来增强资本的雄厚度，为之后的国际战略提供更可靠的资金基础。我国传统的茶企业面向国内市场，深知我国人民群众的茶叶口味喜好，但是，外国的人们对于茶叶的认知程度不足，对于茶叶的口味爱好也各不相同，因此，在国内的这一套完整的茶产业运作体系对于国际市场开发能够做出的贡献太小，要实现跨国茶产业的融合就必须要更新茶企业的茶制作、销售、推广系统，需要大量的资金。茶企业可以通过我国债券市场以及企业兼并的方式来提升资金实力，债券市场可以帮助茶企业在短时间获得大量的资金注入，但是，也有相应的借贷利率，如果茶企业国际化过程不顺利则会陷入负债风波，而企业兼并的模式虽然依旧可以让企业获得大量的资金，但是，在企业兼并的过程中并不仅仅是资金的兼并还有企业的员工、土地、设备、产品等问题需要茶企业来一一解决。无论选择哪一种融资，对于茶企业的动态调整都有着极大的帮助。

2.2 面对茶产业市场状况下的动态调整

近年来，茶叶市场的竞争愈加激烈，大量新颖的茶产品层出不穷，现代人们的喜好也在不断改变，面对这样千变万化的茶叶市场，茶企业要进行跨国产业融合，就需要稳住自身的核心竞争力。由于每个地区的茶口味不一样，要进行产业融合就需要根据每个地区不一样的茶认知情况，进行相对应的茶叶战略措施，在这一过程当中，动态调整的作用十分巨大，部分的地区对于茶叶认知充足，喜爱茶叶企业的投资就可以更有效率，成本也能减少，而部分的地区对于茶叶认识不足，口感挑剔或者是本身就有当地的茶企业垄断，这就需要企业花费大量的精力进行市场开拓，这其中的资本消耗程度不一，对这些资本的消耗动态调整来进行合理的分配就能让企业的战略扩大。

2.3 面对资本适用于经济环境中的能力动态调整

经济环境是一个十分宏观的说法，可以说每个企业都处于市场经济环境当中，而企业想要盈利就需要将资本灵活地在经济环境中进行使用，这样的使用方式并不是静态的，不是做出规划按部就班进行实施，而是通过动态调整来对资本进行最大限度的灵活运用，发挥其最优秀的价值。跨国茶产业融合过程中企业进行资本结构动态调整需要茶企业具备一定程度的资本宏观适用能力，如果企业本身过于传统，财务管理不思进取，对于财务规划没有创造性，那么茶企业在融合过程中就会出现较高的阻碍，死板的资金运转让茶企业无法正确地面对国际市场，也不能更进一步地加强资本动态调整能力，使整个茶企业资本结构无法正常运转。茶企业有了资本运转能力，能够灵活地调动财务管理，进行创新性的改革措施，让资本结构更加合理，资本的调动更加灵活，茶企业才能在产业融合过程中更加顺畅。

3 结论

在目前激烈的国际茶叶市场当中，我国企业要进入其中并站稳脚跟，就需要进行合理的跨国茶产业融合，在这一过程中，茶企业需要进行资本结构动态调整，帮助茶企业在把握住自身核心竞争力的基础上不断的更新换代，适应市场流向，也要对自身的财务会计管理进行改革，积极调整自身的资本管理模式，才能做到最好的动态调整，为企业的国际化发展提供依靠。

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刘 菲（1992-），女，河北任丘人，研究生在读，研究方向：产融结合、公司资本结构。