劳动定额在铁路机务系统中的应用

范芝强

劳动定额在铁路机务系统中的应用

范芝强

哈尔滨铁路局三棵树机务段，黑龙江 哈尔滨 150036

众所周知，我国铁路具有运输量较大、运送力较强以及输送成本较低等特点，这些特点决定了我国铁路体系必须要拥有一个完善的机务系统，目前我国不断对铁路运输领域的相关制度进行改进和调整，最为明显的就是对铁路公司制度的改革，从而使得铁路输送领域的生产格局发生改变，监管机制得到简化，管理范畴增加，进而加强了机务系统的劳动定额管理。本篇论文将对劳动定额在铁路机务系统中的应用展开论述。

劳动定额；铁路机务；机务系统；应用

一、劳动定额管理的主要内容

(一)劳动定额管理的基本概念

为了掌握铁路机务系统中劳动定额管理的具体内容，首先必须要了解劳动定额的基本概念。劳动定额主要是指在同等的生产状况下，制造一定数量的产品所需要的时间周期，亦或是在一定时间内制造的产品数量。

(二)劳动定额管理的意义

从劳动定额理论层次分析，不难发现：劳动定额内容主要包含两个方面：一个是产品的数额一定，另一个是时间周期一定。从宏观层次进行分析，即劳动定额监管就是一整套监管规范的总称，而这些要求制定的前提就是：保障劳动定额监管工作能够依照法律有效开展实施。铁路机务系统构建的规章条例必须要受到相关法律制度的监督和管制。所以，我国铁路机务系统必须根据快、准、全的基本目标制定相应的劳动定额管理体系；在开展劳动定额管理工作中不仅与劳动定额管理的相关部门或职位、铁路系统有关领导的职责有关，还涉及到劳动定额管理工作的分配等内容。

二、劳动定额在铁路机务系统中的应用

(一)劳动定额为铁路机务系统制度的构建提供依据

1.为提高铁路机务系统的劳动力奠定基础

劳动定额管理工作主要是为了提高铁路机务系统的劳动工作能力，借助开展劳动定额管理体系，使用科学、有效的劳动模式、工艺环节以及实施方案，并将劳动定额作为基石，在我国铁路机务系统内部之间、工作员工之间开展合理的竞争，并和铁路内部分配工作有效结合，充分调动起工作人员的劳动积极性以及创新思维，只有这样才能实现科学用人，结构框架完善的目标，以便于制定出铁路机务系统内部劳动力资源整合的最佳方案，进而最大程度的提升机务系统的劳动生产效率。

2.为铁路机务系统制度的完善提供方向

我国铁道部已经开展了各类大中型投产项目，其基本条件是最大限度节约劳动，挖掘潜在能力。在实际的生产、建设的过程中，铁路机务系统的劳动定额管理工作在劳动薪资条例不断深化改革环节中，大放异彩。一些新市场、新态势给铁路机务系统的劳动定额管理工作带来了新的机遇和广阔的发展前景，并创造出比之前任何时期都要好的有利条件。相关铁路机务系统领导以及劳资部门需要合理认识现阶段的市场态势和未来发展方向，精准掌握改革的主要内容，切实的提升劳动定额工作效率，进而为促进机务系统的完善工作打下夯实基础。

(二)劳动定额工作是实现铁路机务系统内部分配的前提

铁路机务系统劳动定额工作中的工资分配是促进工作人员主观能动性的最重要环节。完善铁路机务内部分配制度的核心问题就是要把工作人员的劳动和薪资进行有效关联。在职位技能培训以及薪资奖惩制度构建起来后，从而铁路机务系统工作的人员薪资水平有了较为明显的提升，在此期间一定要注意，对参与主要工作以及从事主要工种的一线员工进行实时的薪资认定，确保工作人员的每一滴汗水都能展现自身价值。与此同时，铁路系统管理者必须规划好机务内部的分配工作，一定要体现实效的重要性，只有这样才能进一步提升工作人员的主观能动性、提升劳动生产效率，进而实现劳动定额管理工作的基本目标。

(三)劳动定额以服务铁路机务系统全局为宗旨

把提升劳动生产效率作为核心，将节约用人以及合理分配薪资作为重点，劳动定额管理本质上是我国铁路机务系统工作的指导“方针”。劳动定额管理工作还要时刻贯彻“以人为本”的思想，即铁路机务系统的劳动定额管理工作必须将责任及劳动评价工作当做核心，只要这样才能有效的了解现阶段劳动薪资制度是否合理以及未来的改进方向。由此可以看出，劳动定额的首要任务就是处理好薪资分配问题。未来的劳动定额管理工作依旧需要把眼光放在铁路机务系统内部职责、技能薪资制度上，通过构建起科学的管理机制，使用计件模式以及定额管理方式，来充分优化铁路机务系统内部的分配工作，进而实现改革的不断深化。

三、加大对劳动定额考核、审查工作的重视程度

(一)提高对劳动定额管理、考核工作的重视程度

根据我国制定的《劳动定额考核办法》中的基本要求，全方位检查铁路机务系统中与劳动定额相关的数据及资源。通过对审查资料的研究与分析，寻找出系统内部真正影响劳动生产效率的因子，并提出具有针对性的系统格局改进方案。要做到保证劳动定额效率、保证管理效力、保证数据信息的真实反馈，并通过不断实践将劳动效率大幅度提升。

(二)有效组织、开展定额工时的审查工作

针对目前生产以及发展的变化，统一制定新的劳动定额准则，增大定额管理范畴，提升工时使用效率是志在必行的策略。铁路机务系统各部门需要将劳动定额准则、劳动定员要求作为依据，重新进行人员分配，以便于让每一位工作人员都充分发挥自身职能。

四、提升劳动定额管理队团队的构建速度

随着新技术、新仪器、新工艺的不断升级和应用，铁路机务系统对劳动定额管理工作提出了更严格的要求。劳动定额管理者必须不断学习科学的管理模式，并精准把握工时审查、定额制定以及定员标准选择的途径，只有这样才能提高劳动定额工作在铁路机务系统中的作用。

五、结论

对我国铁路机务系统而言，劳动定额管理还是一个较为新颖的思想，虽然目前劳动定额管理工作取得了一些显著的成效，可是依旧在铁路机务系统应用中存在诸多问题。只有不断改进体系、不断完善制度，才能确保劳动定额的价值在铁路机务系统应用当中得到最大化的展现。本篇论文主要从劳动定额在铁路机务系统中的应用、完善铁路机务系统中劳动定额管理的途径等方面展开论述。

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