论建筑工程施工安全管理的问题
2017-01-28张闻西宁新华联置业有限公司
张闻 西宁新华联置业有限公司
论建筑工程施工安全管理的问题
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建筑工程施工安全管理一直是我们建设施工单位工作的重点之一。建筑工程施工安全生产是建筑企业可持续发展的保障,是社会和谐的保障。文章分析了现代建筑工程施工安全管理存在的问题,并从构建安全管理体系角度提出了施工安全管理对策。
建筑施工安全 管理对策
一、建筑工程施工中的安全管理存在的问题分析
(一)安全监管无法落实,建筑市场混乱
据住建部发布的消息,2014年,全国共发生房屋市政工程生产安全事故522起、死亡648人,全国共发生房屋市政工程生产安全较大及以上事故29起、死亡105人,比去年同期事故起数增加4起、死亡人数增加3人,同比分别上升16.00%和2.94%。安全事故的不断发生,说明我们的安全监管不到位,我国实行“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全生产管理体制的不尽完善和对新形势、新经济发展的不尽适应已逐渐显现。层层分包“以包代管,一包了之”、施管分离、人证分离、市场混乱,从而导致安全监管无法落实,安全事故频发。其次,目前建筑市场的建筑施工队伍鱼龙混杂。大量拼凑而成的包工队,没有资质的队伍充斥市场,采取挂靠有资质的施工企业,或是通过不正当手段取得工程建设项目。一旦承接工程任务,为了弥补前期的不正当投入,追求最大利润,而盲目降低工程成本、偷工减料,安全生产投入能省即省,违背客观规律,轻视安全生产管理,在侥幸中求安全。
(二)安全责任不明确,处罚力度不够
建设工程的安全生产和管理,主要与建设施工方有关,安全风险由施工方单独承担。建设方将安全风险以定额中“安全生产费用”的较小代价,合法地转移至施工方。在建设方和施工方的相互关系中,施工方处于弱势地位,建设方与施工方的获利和风险关系明显失衡。各个生产单位都有自己的安全生产监督部门,生产地区有安监局、生产现场有安全员,安全制度上墙、三级安全教育、特殊工种的岗前培训、平时的安全巡视、定期的安全检查这些基本都有,但是这些都流于形式,基本上还停留在召开会议、下发文件、突击性安全生产大检查等的模式上。在市场经济条件下,追求经济效益最大和成本最小,是每个企业的自觉行为和目标。对于不遵守国家法律、法规,不按国家及行业安全技术规范、规程进行施工,但侥幸没出安全事故的企业,缺乏有力度的处罚,客观上助长了施工方对待安全生产问题的侥幸心理。对安全事故责任人处罚不力,也是导致安全事故一再发生的一个很重要的原因。
(三)安全投入制度不健全、费用投入不足
我国对安全生产投入的基本要求是:要求生产经营单位必须安排适当的资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,以保证生产经营单位达到法律、法规、标准规定的安全生产条件,并对由于安全生产所需的资金投入不足导致的后果承担责任。这些条文条款没有明确有效的保证安全投入的落实,再者层层分包现象的出现导致安全投入经费的层层剥离,最后到了项目部时,所谓的安全专项经费已所剩无几,由此导致的直接现象就是安全资金投入减少、安全防护措施不到位和安全隐患增多。
二、抓好施工管理的对策和建议
(一)企业是安全生产的主体,必须落实和强化企业在安全生产工作中的责任
在企业整个生产流程中,每个环节每个岗位都要高度重视做好安全生产工作。小企业是施工管理的薄弱环节,在鼓励、支持和引导非公有制经济发展的同时,必须切实加强对个体、私营企业安全牛产的监督管理,逐步探索出一套行之有效的监管办法。
(二)安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施
为全面落实安全生产责任制,首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任.并按责任和要求追究责任。认真落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任,是搞好生产经营单位安全生产的重要前提。生产经营单位不仅要建立健全全员安全生产责任制,重点要建立健全主要负责人安全生产责任制。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度,定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
(三)各地区、各部门要以强化安全监管为手段,推动《安全生产法》的贯彻落实
一是健全安全生产监管机构。各级地方政府要按照《安全生产法》的要求,建立健全安全生产监管机构,充实必要的人员;二是加强超前防范。各级安全生产监督监察人员,不仅要深入调查分析事故原因,认真查处追究事故责任,更重要的是及时发现和督促整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态;三是要特别加强对小企业的安全监管。小企业点多面广,数量众多,情况复杂,安全监管难度大,是安全监管工作的薄弱环节。要从组织领导、工作机制和安全投入等方面人手,逐步探索出一套行之有效的监管办法。
(四)加强重大事故应急救援体系建设,控制和降低事故危害后果“预防为主”是安全生产的原则
为了避免或减少事故和灾害的损失,应该居安思危,常备不懈,才能住事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。总之,生产经营单位要认真执行国家有关安全生产的法律、法规,健全各项规章制度,要及时查出隐患,认真进行整改,制定安全防范措施,防止出现新的事故隐患;要加强职工的安全教育培训,制定应急救援体系;全面推行现代施工管理,就是针对人们生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。
四、结论
现在的安全问题是多方面客观因素的综合体现,建筑施工安全管理是动态管理,是一项复杂的系统工程,但只要我们的安全管理工作能从上到下,由内到外进行全面有效的布置落实,各项规章能行而有效落到实处,相信安全生产管理工作必定会得到有效的提高。
[1]叶桃.关于建筑工程施工中安全管理问题的探讨[J].科学与财富,2011(6):378-379.