浅谈图书馆管理的创新

杜胜章

山东省烟台市牟平区图书馆

浅谈图书馆管理的创新

杜胜章

山东省烟台市牟平区图书馆

创新图书馆管理工作，既要有效促进图书馆推陈出新，提高图书馆的运行效率，又要促使图书馆与现代社会契合，满足各行各业的阅读需求。这就需要从制度建设，人本管理，资源拓展，设备更新以及人才建设等多个方面做好工作。

图书馆；制度建设；以人为本；资源拓展

书籍是人类进步的阶梯。创新图书馆管理工作，一方面，能有效促进图书馆推陈出新，提高图书馆的运行效率。另一方面，创新管理工作，使图书馆更加全面的与现代社会契合，从而满足社会各行各业的阅读需求，切实推进社会发展。文章结合工作经验，从图书馆管理特征、“以人为本”管理理念等几个方面，浅谈图书馆管理的创新。

1 图书馆管理的特征

了解新时代下图书馆管理的基本特征，才能针对性、选择性、具体性的开展管理工作。现行图书馆管理具备如下几个方面的特征：其一，文化特征。不言而喻，图书馆是文明的场所，是“文化”的代名词之一。无论是传统管理模式下的图书馆，还是经过数字化改革的图书馆，都具备物质文明与精神文明相互结合的特征。为此，图书馆的创新管理，应重视文化符号的渗透。其二，学科特征。广大市民进入图书馆，除了满足阅读的所需之外，如教师、学生、学者等群体，还为了能够快速、准确的查询到所需要的资料文献或者图书。为此，图书馆的管理工作，要格外重视图书资料的编辑整理。在组织整理时，要做到以专业划分为依据，分门别类、条缕清晰的安置各类图书。保障读者检索的高效性，促进图书资料使用率的提升。其三，信息特征。21世纪是信息大爆炸时代，人们在日常生活及工作中，通过使用信息产品，能便捷的接收、传递各类信息。换言之，获取信息的途径，已然不再局限于纸质文本。为此，图书馆需要重视信息数据库的构建，以多媒体和光盘管理的形式，提高数据资源的动态化、丰富化、准确化[1]。

2 “以人为本”的管理理念

新时代下图书馆的管理工作，要重视落实“以人为本”的管理思路。所谓“以人为本”，一言以蔽之，即是把握好“人”的本质，在认识、理解员工和读者的基础上，协调图书馆的正常运转，切实促进图书馆的进步与发展。其一，认识员工。要全面、深入、细致的认识员工，学会站在员工的角度思考。在充分了解员工的专业能力、性格秉性、兴趣特长的前提下，将员工安排在适宜的岗位。众所周知，优质的管理不在于强制的灌输，而在于甜蜜的引导。以引导、激励的方式，激发员工的主观能动性，调动其工作积极性。因此，工作过程中，要注重尊重员工、关心员工。除了激励之外，还应结合图书馆的实际情况，科学合理的制定管理制度。制度规范应建立在平等的基础之上，促使员工尽心尽责，各司其职。其二，认识读者。追本溯源，创新图书馆的管理模式，其最终目的是为了更好的满足读者需求，从而达到预期的社会效益与经济目的。为此，图书馆管理工作必然需要实施人性化的服务理念与方法。在图书馆的宏观布局上，要重视阅读环境、阅读氛围的营造，增强阅读的舒适性，凸显人文情怀。此外，还应重视细节的处理，保证各类软、硬件设施的投入与完善。

3 数字化数据资源

现代社会，人们的阅读方式发生了较大的转变。不言而喻，科学技术的进步，必然会造成人们的生产、生活方式转变。信息产品大幅度替代纸质阅读，已然成为时代的潮流。相对于纸质阅读，网络在线或者手机移动的阅读方式，具备很明显的优势地位。例如，方便携带、内容丰富、模式多变等。古人云：“工欲善其事，必先利其器。”针对移动阅读大行其道的客观形势，图书馆要调整管理模式，构建数据资源库。以内容丰富、信息准确、种类齐全的数字化阅读资源，满足日益增长趋势下，年轻人群体的阅读需求。相比较传统的管理方法，构建数字化数据资源库，更能确保重要文献档案的安全性、完整性。数据化资源库是模拟存储空间，因而不用考虑文献资料的防火、防潮问题。此外，也节省了大量的存储空间，客观上降低管理成本投入。在数据库建设方面，图书馆一方面要增加数据资源的丰富性、动态性；另一方面，要重视区域网络建设。而在信息检索方面，要做到人性化、智能化、数字化，方便读者的高效查询。此外，对于部分可向外公开的档案资料，要进行严谨有序的整理，深入的挖掘开发，从而尽可能扩展档案资料的使用价值[2]。

4 人才队伍建设

人才是最为宝贵的资源，是管理工作的核心因素。倘若离开人才队伍，纵然具备先进的物质支持及科学的指导理论，具体工作也难以有效开展。创新图书馆管理，应重视对人才队伍的培养及组建。首先，人才引进。客观而言，图书馆管理工作需要具备良好的专业能力及一定的综合素质。图书馆管理需要专业技能自不待言，至于综合素质，则是实施“以人为本”，落实人性化服务不可或缺的必备条件。现代社会，读者的阅读需求变得更加多元化与个性化。因此，只有综合素质过硬的员工，才能切实为读者提供个性化服务。其次，培训计划。古人云：“凡事预则立，不预则废。”为了与时俱进的契合时代发展，图书馆管理需要制定出科学、合理且长期的培训计划。比如说，可以邀请上级部门的专家，到图书馆开展专题讲座，以此提高管理工作的理论水平。又如，可以组织员工参加“信息技术”培训，夯实员工的信息技术基础。最后，人才发展。创新图书馆的管理模式，要重视员工的发展平台建设。图书馆的发展与员工的个体进步并不矛盾，事实上两者相辅相成、互相促进[3]。为此，管理工作中应重视员工发展平台的建设，让员工以更加积极的态度投入到管理工作之中。

结语

创新图书馆管理工作，并非是一蹴而成的短期性行为。作为图书馆领导，应解放思想，摒弃传统、僵硬的管理思路。建设管理制度时，应充分落实平等、尊重的管理原则，保证员工的工作热情。重视阅读环境的营造，实施人性化的管理模式，提高读者的阅读享受。此外，移动阅读形式已然不可阻挡，为了与社会发展相互契合，图书馆应重视信息数据库的构建。

[1]刘苏莉.图书馆管理思想与模式变革探究[J].内蒙古科技与经济,2015（23）.

[2]王宇晶.图书馆知识管理对图书馆管理的创新[J].科技风, 2016（22）.

[3]徐丽琼.基于网络环境下的高校图书馆管理创新研究[J].黑龙江史志,2014（01）.

杜胜章（1963-），男，汉族，山东烟台人，本科，馆员，现在山东省烟台市牟平区图书馆工作，研究方向：图书管理学。