关于企业安全管理问题思考

2017-01-27董志军

科学中国人 2017年9期

关键词：生产管理企业

董志军

长春航空液压控制有限公司

关于企业安全管理问题思考

董志军

长春航空液压控制有限公司

安全生产作为一个永恒的话题在社会进步和经济发展中始终被关注。我国的一项基本国策就是加强安全生产管理，坚持综合治理、预防为主、安全第一，这是党和国家的一贯方针，也是企业管理的一项基本原则，它关系着企业的可持续发展，它保护着国家和人民生命财产安全。

企业；安全生产管理

安全生产直接影响着企业的长期、持续、健康、稳定的发展。减少生产伤亡事故的发生是企业获得良好经济效益的主要渠道。改善劳动生产环境，可以使企业员工的劳动主动性和积极性得到有效提高和调动。企业只有把安全生产管理工作抓好，才能利于企业树立良好的形象。

1、当前企业安全管理的现状

1.1 企业缺乏完善的管理机制

新形势下在严峻的市场竞争中企业常常为了发展、生存，考虑的第一因素就是企业经济效益，它们在经济效益、产量、质量上投放大量时间、精力，缺乏对安全管理的重视，在企业运转过程中安全生产的地位不断下降。还有企业不断深化工资、劳动人事改革制度，然而相应的安全管理激励、监督、检查机制却缺乏，没有真正重视安全管理工作，没有把它作为一项系统工程来实施。

1.2 单一的安全管理方法

国有大中型企业最根本的制度是关于产权、奖励、保险、人事、工资等制度，由政府制定大部分，制约企业的因素较多，对企业的安全管理和自主经营产生极大的限制，企业在安全管理过程中无法依据环境和事件的变化而展开，无法全面落实安全经费和安全生产的规章制度。

1.3 员工缺乏强烈的责任心，安全意识不足

企业在整个生产过程中要严格遵守操作规程，确保所涉及到的物和人处于安全状态，所有员工对自己的职责要严格履行，避免人员行为和设备运行产生偏差，在每一个人的行动中始终贯穿安全管理理念，坚决杜绝和降低人员伤害和设备损失，这是安全管理的根本目的。然而现阶段大部分企业员工缺乏对安全管理的正确认识，没有全面认识安全操作规程，没有深入了解作业中可能产生的危险，预料不到自己行为产生的后果，缺乏自我保护意识，总而言之就是缺乏安全意识。

2、企业加强安全管理的手段

2.1 安全管理就是管理人的行为

管理人的行为就是安全管理。以多米诺骨牌原理为依据,有两大关节点是发生事故的五大因素连锁反应,若人的判断正确,潜在的危险因素没有,事故就不会发生,人身伤亡也不会出现。防止事故产生的根本手段只能是将潜在危险因素消除，避免人出现错误判断。安全技术进步的宗旨就是对这两个方面实施有效控制。

2.2 落实的责任必须明确

企业的每个职工都有保证安全的职责，这是没有任何理由可以推卸的天职。企业要以《安全生产法》的规定为根据，建立一个有效的安全管理生产责任制，真正建立一个业务部门共同抓、安全部门督促抓、分管领导具体抓、主要领导亲自抓的工作格局。不能签完安全责任状就大事完毕了，应该建立健全各项规章制度，如责任跟踪制度、追究制度、考核制度、奖惩制度等。也就是说，要实施强有力的落实保障体系，使安全生产责任制的效用和功能得以全面发挥。强化安全生产责任追究，加大目标考核力度，切实加强量化考核安全生产责任目标。要依法责任追究严重忽视安全生产的个人和部门，要一查到底发生安全事故的原因。要以“四不放过”为原则，坚决贯彻到底，实行追究责任制，坚持有法必依，执法必严。

2.3 要坚持细实管理安全生产

作为一项系统性工作的安全工作，从一定角度讲，安全管理属于一条闭环链，安全管理的必要因素都直接受链上的每一环节影响。安全生产要实现，就要做实做细安全生产的每一个步骤。要求企业管理人员、领导经常深入班组、车间、一线岗位，注重细节实践，查找薄弱环节，及时制定解决方案，采取措施，处理安全生产的实际问题。若安全事故一旦出现，就要以“四不放过”为原则，对各个细节、各个环节上违规人员的责任加以追究，从而确保考核和管理的各个细节没有空白和盲区。在开展安全的过程中，生产过程的安全不但要抓，人的管理和思想的也要重视，从一些细小的地方发现人思想上的不安全隐患，从而提升企业的拓展力和亲和力。也就是说，各项规章制度精细、持久、扎实、严格、有效执行落实是安全生产的根本。所以，立足于细节，从小处着手，在生产全过程中覆盖安全管理的执行力。

2.4 安全执法检查必须加大力度

安全生产强化监督管理的一项重要措施就是安全生产执法检查,是降低事故、治理事故隐患，督促基层落实各项规章制度、安全法规的有效措施。为了推动依法管理安全生产工作的开展，要界定安全执法行为的责任，规范安全执法的行为。要严格规定安全检查的程序、时间、范围，以及应负的责任,必须对以往那种一窝蜂式的、走形式的庞大队伍的检查方法加以改变。安全执法检查的重点必须突出,检查各项安全技术操作规程、安全管理规章制度完善、健全与否,执行各项规定、规程、制度情况，各级领导安全管理到位到岗与否。深入细致检查隐患和危险源,重点检查容易出现群体伤害的作业部位、区域，要提高检查的技术含量。

2.5 加强安全管理，贯彻以人为本理念

坚持以人为本，避免事故发生，严格安全管理,加强安全技术培训和安全生产教育。企业员工素质的高低、安全文化宣传和安全科技水平、群体安全意识淡薄与否与企业事故高发紧密相关，具有直接联系。只有抓住安全工作的灵魂,坚持以人为本,建立系统分析、预测超前、评价安全、专家咨询、事前防范的新机制,才能真正克服安全管理的就事论事、头痛医头、脚痛医脚的现象,推动企业安全管理工作达到一个新的高度。