服务合作社成员 增强团队凝聚力

■ 文 / 马廷东

服务合作社成员 增强团队凝聚力

■ 文 / 马廷东

马廷东在大会发言

辽宁省丹东市圣野浆果专业合作社位于美丽的鸭绿江畔黄海岸边被誉为中国草莓第一县的东港，合作社创立于2008年，有成员266户，注册资金560万元，2014年被农业部等9部委联合评定为国家农民合作社示范社，2015年被评为全国农业农村信息化示范基地电子商务示范合作社，“圣野果源”草莓入选农业部首批百家合作社百个农产品品牌。合作社的草莓鲜果连续多年获中国草莓文化节精品草莓擂台赛金银铜奖，这些荣誉和成绩的取得为合作社品牌建设和团队凝聚力打造奠定了很好的基础。

合作社成立之初，要想凝聚成员，最主要的就是搭建组织架构和解决成员产品的销售问题。合作社的几位发起人和成员代表，分工明确，各负其责，基地布局和市场开拓同时进行，首先用几位发起人自家的草莓撬开渠道市场大门，随后成员产品经过分级包装陆续进入渠道销售，让成员放心生产，能够信任合作社。

合作社通过举办“圣野果源”草莓大赛，给成员提供了一个学习、展示、比拼的平台，邀请行业内专家、学者、技术能人做评委，把优秀成员好的种植管理方式、方法选出来，打造示范户，树立示范户，用示范户引领其他成员草莓种植技术水平提升。带领核心成员参加每年的行业年会，了解行业动态和产业发展，为合作社长远发展打下基础。

深耕合作社技术服务体系，建立合作社老中青相结合的技术服务团队。大胆启用年轻的大学生勇挑技术服务体系建设重任，在合作社示范基地建立新品种选育实验场，种苗提纯复壮选育场，新方法、新肥料、新药剂实验大棚。技术服务团队定期循环到成员农户田间地头做服务指导，他们成为了成员们最好的朋友。新技术、新模式不断实验总结，形成标准和方案，果品质量不断提升，差异化逐步显现。

合作社积极争取国家财政资金奖补，积极参与大专院校、科研院所的产学研开发合作，每年都要至少争取一项奖补资金，减少合作社发展成本。

合作社创建信息化管理平台，搭建农业物联网和农产品质量安全溯源体系，充分利用“互联网+现代农业”的契机，积极争取政府项目，率先建立起农业物联网、农产品质量安全溯源体系、农残检测室、电子商务体系，全方位提升了合作社信息化能力。

加强合作社的收购、分级、包装、冷藏、运输能力，提升合作社综合市场掌控力。加强与出口外贸企业、南北高端水果生鲜连锁超市直接对接，提升合作社产品市场认可度，提高合作社和成员收益。

完善合作社财务管理，落实盈余分配和剩余盈余返还制度，建立绩效考核制度，奖励为合作社发展作出贡献的个人和团队，使合作社成为人才成长的摇篮。

合作社透明的财务管理核算制度、能人奖励制度，完善的技术、农资服务体系，健全的产业链供应体系和设施，良好的收益，使成员和能人能够安心生产专心工作，形成了强大的凝聚力、向心力，推动合作社更好地健康持续发展！

（作者系辽宁省丹东市圣野浆果专业合作社理事长）