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新业态新模式:电商+合作社

2017-01-26王乐君寇广增

中国农民合作社 2017年1期
关键词:网商水口口红

■ 文 / 王乐君 寇广增

新业态新模式:电商+合作社

■ 文 / 王乐君 寇广增

前不久,笔者走访了四川省蒲江县水口村电商合作社,该社以服务52家农民网商为主体,以销售当地猕猴桃、丑柑等果品为主业,以壮大当地主导产业促进农民增收为目的,走出一条电商与合作社结合的农村产业融合发展新路。

一、为什么搞电商合作社

水口村是浦江县一个典型的丘陵村庄,总面积8.7平方公里,辖13个村民小组,共916户、2753人。2011年,被列入成都市扶贫村。随后两年,在有关部门的大力帮扶和全村的共同努力之下,遵循一村一品发展理念,挖掘特色资源,调整生产布局,改进基础设施,推进实施1500亩劣质果园改造升级和去茶留柑项目,发展形成了以猕猴桃、丑柑种植为主的农业产业。目前,该村种植猕猴桃4000多亩、丑柑6000多亩。

二、电商合作社有什么好处

目前,水口红电商合作社还刚刚起步。主要依托水口红农业公司的现有资源和第三方合作渠道,加上众多农民网商抱团形成的规模效应,为大家发展电商提供便利服务、争取更多实惠,而在具体运营上还是各家自开网店、自主经营、自负盈亏。

一是网店设计和指导。不少村民由于文化水平不高,对计算机、店铺装修、网页设计、网络营销等不太熟悉,而水口红农业公司拥有这方面的专业人才和丰富经验,通过水口红电商合作社,可以免费为成员提供相应的培训和指导,促进其顺利起步。

二是包装和快递价格优惠。单个农民网商规模小,与包装、快递等第三方合作只能被动接受价格,而水口红农业公司经过几年发展规模已然不小,与第三方合作能拿到相对优惠的价格。农民网商加入水口红电商合作社,可以享受到同等的优惠,每套包装盒节省0.3元—0.5元,每单快递节省1元—2元。同时,新加入的农民网商又进一步增强了这种规模效应,与第三方合作变得更为主动。

三是信息交流和资源共享。水口红电商合作社建立了QQ群,农民网商们可以在里面沟通交流,分析近期价格走势,统一销售价格浮动区间,防止相互之间恶意竞争。同时,各家网商也可以通过这种方式,相互串货、调剂余缺,及时满足顾客的多样化个性化需求。强化行业自律,防止一个农民网商的短期行为,损害全村产业的发展,目前,水口村52家网商已经全部加入了QQ群。

2015年,果品线上销售量达300多万斤、销售额达1288.35万元,占到了全村果品销售的1/3以上。随着电商销售量的飞速增长,也带动了当地产业的转型升级。高品质的果品顾客满意度高、销售价格也高。2015年通过电商渠道销售的精品丑柑,比普通农户线下销售的产品,每斤高出了0.7元—0.8元。这么大的价差,让果农更加重视果品质量,发展专业化、标准化种植,有的果农开始在走有机种植的路子。目前,全村近3000亩果园将实施有机种植示范,进一步提高果品的品质。

销路打通了,品质提升了,价格上去了,把产业链的增值收益留在了当地、留给了农民,水口村也从以前的贫困村变成了远近闻名的富裕村。2015年,该村人均可支配收入超过2.4万元,是2011年的3.8倍。走在村中的道路上,一栋栋崭新的二层小楼错落有致,掩映在绿荫之中;在果品种植和销售的淡季,越来越多的农民选择自驾游,游览四川省内外的美好河山。身处其中,能真切感受到他们富裕、满足、闲适的生活状态。

三、几点思考

1. 发展电商合作社是促进农村产业融合发展的新模式。初期,赵兴丽等人积极探索,在猕猴桃、丑柑种植为第一产业的基础上,引入电子商务新业态,拓展销售渠道,延伸产业链条,提升农产品附加值,获得了第三产业的增值收益。而电商合作社的引入,进一步激发了村民创业创新的活力,使这种一二三产业融合的有效做法得以快速复制推广,在水口村遍地开花,让更多村民参与产业融合、获得发展成果。在客观上,电商合作社起到了催化剂的作用,让农村产业融合以更加简单、更加快速的方式,转化为广大农民的自觉行动。

2. 带头人是电商合作社发展的关键。水口红电商合作社之所以能吸引这么多农民网商加入,起到这么好的产业融合作用,关键就在于赵兴丽的带动和组织,实现了“党员带头富、先富帮后富”的目标。从全国来看,各地农民合作社发展也大致如此,理事长的水平决定了合作社的发展高度。但对于农产品电商这种跨界新业态,相比于其他种植、养殖、农机服务等类型合作社来说,工具不限于各类农机具,拓展到了计算机和互联网;竞争对手不再限于普通农民,扩大到了各种类型的网络商铺;产业领域也不再限于传统农业,延伸到了第三产业,更需要行家里手在前领路,避免摸着石头过河的各种风险。要加强对电商合作社带头人培训,让他们进一步开拓视野,掌握信息技术,提高互联网运用、经营管理、网络营销等方面的技能,以发挥更好的示范带动作用。

3. 培育品牌是电商合作社的重要任务。一个个网商单打独斗难以形成规模效应,而进一步让这种规模效应提档升级的关键因素,就是品牌。赵兴丽等人看到了这一点,注册了“水口红”商标,在纷繁杂多的猕猴桃网络商铺中,逐渐显示出了自己的特异性,赢得了顾客的认同和更大的市场空间。电商合作社要形成自己的凝聚力和战斗力,必须走品牌化这条路,积极开展“三品一标”认证,注册自己的商标,利用多种渠道宣传推广,打造区域性品牌,从而让农民从农产品种植和销售中获得品牌溢价收入。

4. 发展农村电商是欠发达地区脱贫致富的一条有效途径。欠发达地区大多自然资源比较丰富,具有发展特色产业、生态产业的潜力,但受经济技术发展水平低、带动主体缺乏等因素影响,产业发展相对滞后,资源优势难以转化为产业优势和经济优势。水口村的例子生动地告诉我们,立足资源禀赋和产业基础,按照一村一品、一县一业发展理念,组建电商合作社,发展“互联网+”新业态,做好特色文章,可以把特色资源转化为特色产品、特色产品转化为网络商品,推向更广的市场,获得更多的收益,实现一二三产业融合互动,有助于当地早日实现脱贫致富目标。

5. 电商合作社培育和发展需要支持。目前,农业电子商务发展方兴未艾。截至2016年9月份,我国农产品在线经营企业和农户达100万家,在线交易额超过1700亿元,预计到2016年底将超过2200亿元,占整个电商交易额的比重达到6.2%。这种“鼠标农业”,为每一个人提供了平等的创业机会,只要踏实肯干就可以创造更加美好的明天。而电商合作社的出现,又进一步让“大众创业、万众创业”理念更加便捷地融入农业农村。电商合作社作为同类农产品的经营服务提供者,自愿联合的互助性经济组织,与种养殖合作社、农机合作社等在本质上是一样的,都应该获得鼓励和支持。目前,重点是引导电商合作社与大型网络平台对接,争取降低进驻淘宝、天猫、京东、1号店等平台的相关费用,鼓励有条件的地区给予适当补助。据了解,目前进驻天猫需要交5万元保证金,每年3万元的服务费(年销售额超过60万元,可退回),对于起步阶段的网店来说,也是一笔不小的开支。同时,及时总结提炼电商合作社的做法和经验,以点代面、从线到片,进行更大范围探索尝试。

(作者单位:农业部农村合作经济经营管理总站)

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