法律风险和防范在建筑施工企业的分析
2017-01-26许宜峰
许宜峰
(530000 广西建工集团基础建设有限公司 广西 南宁)
法律风险和防范在建筑施工企业的分析
许宜峰
(530000 广西建工集团基础建设有限公司 广西 南宁)
在法制逐渐健全的今天,法律风险和防范在建筑施工企业的分析十分重要。在各个行业快速发展的今天,很多建筑市场都存在一定的市场竞争。因此,想要使得施工企业的整体利润达到较好的程度,其需要对各种法律风险进行相应的防控,从而达到良好的建筑施工效果。本文主要针对法律风险和防范在建筑施工企业的应用进行分析。
法律风险;防范;建筑施工;企业
在建筑事业全面发展的今天,法律风险中的各种风险会全面性的暴露出来。为了能够使得各种防范风险得到有效地控制,其需要对各种法律条规进行较为明确的法律条令分析,并不断加强其与企业之间的关联性,最终使得企业的法律风险得到有效地控制。
一、建筑施工企业法律风险分析
在我国的建筑施工企业中,其法律风险逐渐地多样化。为了能够使得法律风险得到全面性的降低,其需要加强建筑施工企业的法律制度,采用多元化的管理方案进行全面性的管理。
(1)建筑企业的相关管理活动会涉及到违规违纪,遭受国家纪律巡查机构、监管机构的处罚,会造成信誉、经济等重大损失。例如:在建筑施工的过程中出现的违建扩建项目违反自然生态保护、合同文本侵犯知识产权、设计方案等违法行为[1]。
(2)上交给法律合规部门审核相关文件信息,例如:授权委托书、企业规章制度、经营决策等,并没有按照规定的时间,及时准确上交。在上交审核完成之后,出现某些施工操作方面的差错,造成造假欺诈、技术失误等,损害企业利益。
(3)企业长期经营过程中,很多管理行为并没有按照法律走流程,将签证、审批等手续合理规范化,缺乏某些守法意识,损害企业某些正当权益。
(4)工作人员缺乏责任感,没有良好的管理能力,导致企业会埋下部分法律隐患,造成企业某些方面利益的缺失。
(5)企业没有积极的采取法律援助的方式来应对专业性、针对性较强的法律事务,从而引发更多的风险。
(6)建筑施工企业缺乏某些系统必要的管理监督机制,使得财务监管不严,给某些别有用心之人用不正当的手段来侵吞国有资产,谋取不正当利益。
(7)没有很强的合同管理技术。在企业签订合同的过程中,没有严格的审查参与者的资格。使得合同容易出现资质造假的情况,对于某些没有严格审查的合同条文,为今后的合同的正常履行以及交付埋下了一定的安全隐患。
(8)企业法律专业人才的流失,没有及时的对司法援助进行补充,引发了一些法律风险。
二、建筑施工企业法律风险防范控制措施
(一)制定法律风险防控制度
在长期的工作实践中,总结出来的课题是怎样能够正确的规避与控制建筑施工企业法律风险。同时,在进行企业的整体管理中,其需要采用多种不同的管理方式使得各种法律风险得到较好地控制。这样,在进行建筑施工的过程中,其法律风险才能得到较好地控制。
(1)强化制度建设,通过合理、科学的制度来建设规范公司的法制,促进公司的合法经营。结合建筑施工企业与实际企业的特点,能够在不同的部门制订一系列文件。从制度上控制企业的法律风险范围,建立良好的企业制度是前提,良好的制度,能够推进制度的贯彻落实。
在进行法律风险的整体控制中,其同样需要对整体的制度进行综合性的管理与建设。这样,在企业风险的整体防控中,其整体的制度体系才能得到较好地完善。同时,在进行法律风险制度的防控过程中,还要不断地总结经验,让各种法律体系得到综合性的完善。最终使得企业法律得到整体性评估。
(2)完善企业内部制度的建设。在进行法律风险的整体防控中,其首先需要对企业的内部制度进行综合性的完善。同时,还要结合企业的整体变化情况,让建筑企业中的各种建筑风险得到周密性的控制。最后,还要采用多种不同的措施让各种法律条文更加清晰,最终使得企业制度得到良好的改善。
(二)建设工程施工中劳动合同的签订
在进行劳动合同的整体签订过程中,其需要采用多种不同的方式让法律合同的风险得到相应的控制。所以,在进行劳动合同的整体管理中,其需要对法律风险进行相应的建筑。对于合同签订的双方需要履行相应的法律行为。如果出现双方劳动合同的变更以及法律行为的整体变化,其需要对法律风险中的各种不稳定因素进行明确性的控制。在整体的劳动合同的签订中,其需要从以下三点来进行履行。首先在企业的整体投标时,其需要对法律风险进行不同程度的防范。同时,在进行协议的签订中,其还要对工程的整体承包进行相应的分析,并做好合同法律风险结算的过程性分析,从而使得法律风险得到良好的控制[2]。
(三)材料设备的采购
在进行材料设备的整体采购过程中,其同样需要对各种法律风险进行相应的控制。在材料设备的整体采购中,其法律风险主要集中表现在采购风险上面。为了能够使得自然风险以及经济风险得到全面性的降低,需要将不符合货物要求的订单进行相应的撤销,并不断满足整体的预算要求。在对采购人员的工作层面上,需要对其进行整体性的监督。最终使得各种不可控制因素得到较好地降低。明确双方合同的法定责任,根据相应的法律文件保护自己的合法权益,这样,才能使得各种风险得到较好地控制。
(四)公司职能管理中的法律风险防范
在进行公司职能的整体管理中,其需要对管理人员的法律意识进行相应的强化。同时,还要对工程建设中的法律体系进行综合性的体制了解。在工程环境的整体建设上,其需要结合消防法律制度对劳动合同进行法律制度的完善。同时,对于招标的制度要进行安全制度的管理,并不断加强各级管理者法律安全意识。并不断健全各项管理制度,从而使得法律风险得到较好地控制。
三、结语
法律风险和防范在建筑施工企业的分析十分重要,其能够使得法律风险得到良好的控制,在进行整体的控制过程中,其需要采用多种不同的方法让劳动合同、材料设备的采购以及公司职能管理的效率得到显著的增强,最终防患于未然。
[1]张念伟.建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范[J].价值工程,2014(15):92-94.
[2]高鸿.建筑施工企业法律风险及其防范[J].经营管理者,2011(22):172.
[3]祝连波,路景艳.我国建筑施工企业法律风险研究文献综述[J].建设监理,2013(9).
[4]何青芳.探究国有大型建筑施工企业法律风险防范[J].商,2016(16).