“价值驱动型”政工体系助力党建思政工作
2017-01-26内蒙古第一机械集团有限公司党委供稿
(内蒙古第一机械集团有限公司党委供稿)
内蒙古第一机械集团有限公司始建于1954年,是国家“一五”期间156个重点建设项目之一。近年来,公司党委从战略和全局的高度,充分认识加强国企党的建设的重要性,以改革创新精神不断提升党建思想政治工作科学化水平,积极创建以“国家利益高于一切”的企业价值观为统领,在落实全面从严管党治党责任,把党建独特优势转化为改革发展优势上发挥了重要作用。
创新理念机制构建“价值驱动型”政工体系
加强价值理念体系建设,把握体系运行方向。企业的价值观决定着价值驱动的方向,以价值观主导的价值理念决定着价值驱动的内容和方式方法。坚持以国为重,体现社会价值高于经济价值的原则,就是以国家需要为最高需要,在利益面前把国家利益和尊严放在首位,公司的每一项决策和行动必须以是否符合国家利益为首要尺度,把强军报国、为国争光落实在岗位上,体现在行动上,出色完成党和国家赋予的历史使命。坚持以人为本,体现人的价值高于物的价值的原则。要以人的全面发展为核心,在价值取向上尊重人在企业发展中的主体地位和作用,始终坚持把人的发展作为企业发展的前提,把人才作为企业发展的决定因素。坚持以责求荣,体现共同价值高于个人价值的原则。把责任—— 荣誉——国家作为企业的卓越追求,秉承“把一切献给党”的人民兵工精神,一以贯之地把责任和使命扛在肩上,以出色完成党和国家交给的各项任务为至高荣誉。坚持以质取信,体现用户价值高于生产价值的原则。坚持以品质求生存、以信誉求发展,以满足用户需求和信任而赢得市场、受到尊重。
加强价值驱动机制建设,保障体系有效运行。建立与核心价值理念体系相适应的价值驱动机制是“价值驱动型”政工体系有效发挥作用的组织保障。建立价值驱动融通机制。在“国家利益高于一切”的企业价值观主导下建立起来的公司价值理念体系,是公司上下最基本的行为准则。公司积极探索建立思想、组织、制度三个方面的融通工作机制,实现组织与组织、组织与个人之间价值观取向的高度一致性。建立价值驱动运行机制。为确保“价值驱动型”政工体系有效落地,实现价值目标而建立的价值理念体系,公司探索构建了目标牵引、计划推动、模块管理三个方面的工作机制。建立价值驱动协调机制。为确保体系协调高效运转,构建部门职责明确、分工协作、统筹有力的协调机制。建立价值驱动评价机制。建立规范化、体系化、科学化的评价激励机制是“价值驱动型”政工体系有效开展的重要保障。
搭建有效载体保证“价值驱动型”政工体系落实落地
公司紧紧围绕促进职工对企业价值观认同和实现企业价值目标,积极研究创建政工体系驱动载体,大力实施先锋引领、担当奉献、生态文化、凝心聚力“四大工程”,充分发挥其在价值驱动中的主阵地、主推动、主基调、主渠道作用。
实施以不断提升党组织引领力为目标的“先锋引领工程”,充分发挥基层党组织和党员队伍对企业价值观落地生根的主阵地作用。加强政治引领,保持正确方向。始终坚持党的领导不动摇,贯彻中央大政方针不偏离,引导各级党组织和广大党员在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。强化主体意识,扣紧压实责任。注重探索创新,深化基层创建。牢固树立“党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”的理念,深入实施“党员创新工程”,通过成立攻关小组、认领项目、承诺践诺等多种方式,凝聚了推动科学发展的强大合力。
实施以打造勇于担当、甘于奉献,推动企业改革发展的骨干力量和坚强领导集体为目标的“担当奉献工程”,充分发挥领导班子及领导干部对企业价值观落地生根的主推动作用。练就过硬本领,着力解决能力不足“不能为”问题。把专家解读、专题研讨和党性教育等制度化、常态化。扎牢制度藩篱,着力解决动力不足“不愿为”问题。按照国企领导人员20字标准,提出“忠诚企业、决胜市场、改革创新、敢于担当、精益卓越、务实清廉”的选任标准,把符合企业发展需要的干部选出来、用起来。激发干事活力,着力解决担当不足“不敢为”问题。坚持分类指导、分级考核,对履职事项层层分解、落实责任,引导各级领导干部把岗位责任牢牢扛在肩上。
实施以营造健康文明、和谐向上发展环境为目标的“生态文化工程”,充分发挥党风廉政建设和宣传思想文化工作对企业价值观落地生根的主基调作用。加强党风廉政建设,打造风清气正的清廉环境。始终把纪律和规矩挺在前面,制定《落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任实施方案》等5项制度,构建形成党委落实“两个责任”的制度体系。加强宣传思想文化工作,营造唱响主旋律、传播正能量的文化环境。坚持把思想政治工作作为企业发展的“生命线”,以报纸、电视、新媒体等载体,积极解疑释惑,传播正能量,凝聚发展共识。
实施以调动一切积极因素、激发职工内生动力为目标的“凝心聚力工程”,充分发挥企业与职工相融发展对企业价值观落地生根的主渠道作用。抓人才建设,激发干事创业活力。大力实施人才强企战略,创新人才工作机制,完善人才激励政策,持续提升职工的业务能力和专业技能。抓群团工作,凝聚推动发展合力。抓民生建设,调动职工群众积极性。建立“问题群众点、难题组织解”的互动服务机制,每年为职工办理10件好事实事,在28个方面建立惠民生长效机制和保障措施。
成就企业价值发挥“价值驱动型”政工体系作用
“价值驱动型”政工体系的创建实施,使党建思想政治工作与经营改革发展融合更加紧密,推动企业科学发展的动力更加强劲,在成就企业政治价值、经济价值、社会价值和文化价值上取得了显著成效。高标准完成了各项任务,荣获“重点工程重大贡献奖”;先后产生党的十八大代表、十二届全国人大代表、全国工会十六大代表各1名;今年,公司职工赵晶光荣当选为党的十九大代表。连续39年保持盈利,在中国机械500强中排名上升至第42位,入选了全国混合所有制改革试点企业。企业国家重点实验室获得批复,被国家安监总局命名为“全国安全文化建设示范企业”。5次荣获全国“五一”劳动奖状,先后被授予全国职工职业道德建设标兵单位、内蒙古自治区“创先争优”活动先进党委、“中央企业先进基层党组织标杆”等荣誉。