温岭：探索建立干部心理健康预警机制

◎温组调

温岭：探索建立干部心理健康预警机制

◎温组调

抓早抓小抓苗头，是台州市干部工作从关心关爱出发，对每一个干部负责的一种情怀。在具体做法上，分别采取健全完善提醒、函询和诫勉等工作制度，从严落实领导干部个人有关事项“两项法规”，进一步畅通12380信访举报平台，确保苗头性倾向性问题第一时间发现、第一时间解决。

在关心关爱措施落实落细上，针对干部容错免责难问题，台州市坚持“三个区分开来”，切实提升容错免责机制的可操作性和实效性。针对干部交流住房难问题，上半年新增市管干部交流房18套。积极落实非领导职务配备、职务职级并行等制度，有效激发干部队伍的认同感和积极性。据了解，今年以来全市共有150名干部实现了职级晋升。针对干部因私出国境难问题，进一步全面规范细化管理审批工作，尽最大可能给干部服务好。针对一些干部心理压力过大问题，温岭探索建立了干部心理健康关爱中心，创新全程关爱机制，有效为干部心理减压。

“八步成像，四重分析”是路桥区委组织部推进干部综合研判的成功实践。路桥区委常委、组织部长范卫东告诉记者，近年来路桥区通过对干部能力、性格等各方面的综合考量，对每个领导干部进行分析研判，使干部画像更加突出实时“微观察”，选人用人更加体现考量“集成化”，有效提升了干部任用和管理工作水平。

关心干部心理健康、提高干部心理健康素质，是建设高素质干部队伍的重要内容，也是打造勇立潮头浙江铁军的重要保障。今年全省组织部长会议和全省公务员管理工作会议明确提出，要完善干部工作“上、下、管、育、爱”组合拳，加强干部心理健康服务，推动建立心理健康促进机制……温岭市按照省委“从严加强干部队伍建设、打造勇立潮头浙江铁军”的要求，把干部投放到转型升级战场和破难攻坚一线淬火锤炼。通过信息采集、量化衡量、疏导转换，分别确定“红、黄、绿”三色代表心理健康预警的级别，实现了对每位干部全方位、全过程的关爱，促使基层干部队伍敢担当、有作为，为铁军队伍建设提供持久动力。

分层推进务求“评得准”。一是建立“一人一档”，强化评测依据。建立干部心理健康档案，实行保密管理。同时，根据干部培养与使用的规律，建立干部心理档案五年一更新制度。二是打造关爱中心，夯实评测基础。投入60万元在温岭市委党校建立省内首家县级干部心理健康关爱中心，设个别咨询室、心理测评室、心理反馈室等10个功能区，置有放松沙发、发泄假人、音乐按摩椅和沙盘等专业设施。中心从教育系统、卫生系统、科研院所等机构聘请擅长情绪管理、睡眠障碍咨询、家庭婚姻关系辅导的咨询师17名，建立专兼职心理辅导师队伍，确保评测力量充实到位。三是区分健康等级，确保评测质量。目前已对全市783名干部进行心理体检，共确定21名干部为红色调整对象，31名干部为黄色预警对象，36名干部为绿色加压墩苗对象。分级预警确保“扛得住”。一是建立初级预警，为全体干部普及知识。二是建立中级预警，为重点对象提振信心。三是建立高级预警，为超限干部提供专业介入与转介。分类关爱力促“干得好”。一是领导干部换届心理体检，班子整体更加团结。以县乡两级换届为契机，组织各镇（街道）、相关市级机关班子参与换届心理体检，提升班子凝聚力和战斗力。二是一线干部重点充电关爱，担当意识更加强烈。针对一线中层干部工作任务多、责任大、责权不对等易引发干部抑郁、焦虑、倦怠等问题，重点采取表彰鼓励、心理体验、团体辅导等形式，缓解压力、激发斗志。三是年轻干部分阶段设置成长目标，自身定位更加精准。目前该市有250名年轻乡镇干部进入镇（街道）中层岗位。