关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析

房建工程有着施工周期长、过程复杂多变、牵涉因素多的特点。在实际的房建施工中，气候情况、地质环境、施工准备、施工工艺等对房建的质量产生一定程度的影响。当前我国的建筑企业在施工过程中仍然存在过于追求速度，而疏于技术监管与质量控制的问题，致使房建工程质量欠佳，存在着较多的安全隐患，威胁着人们的财产安全与生命安全，加大对房建的施工管理与质量把控的力度，显然有着十分必要的意义。房建工程的施工质量如何，与工程设计、建材质量、现场施工的管控等有着密不可分的联系。在房建工程的施工中，要强化房建现场施工的技术管理与过程控制，有效保证房建工程得以高质量地完成，从而促进社会的稳定，切实保障人们的生命财产安全。

1 房建施工管理的有效策略

房建工程涉及基础施工、模板施工、钢筋施工、混凝土施工等工程施工内容，为了强化房建工程施工的管理，必不可少地要加强房建工程的现场管理，明确房建工程施工的各个部分，对其进行技术管理与现场管理，以确保房建施工的整体工程质量。

1.1 基础工程的现场管理

在房建工程的整个施工过程中，首先要对基础工程进行施工。基础工程的施工涉及定位放线、砂岩换算、管桩施工、基槽开挖、浇筑砼垫层、轴线引设、钢筋制安、基础模板、浇筑基础砼、进行养护、砌筑基础砖、回填土。在进行基坑开挖前，要对边坡的稳定性、支护型式、降水策略、挖土方案等编制施工的预案，根据天气状况与实际工程进度，调整资源的进场计划，力求做到人、机、料、法的协调统一，以确保实际的开工得以顺利开展。

1.2 模板工程的现场管理

模板工程施工涉及轴线投设、柱模板制安、二层梁板模板制安、线管预埋等。房建工程的施工人员要根据设计校核轴线，测设模板标高、边线，同时呈报给监理进行复合。搭设模板支撑架体的施工作业人员一定要经过专业性的培训，并获得相应的施工作业手续。在对框支梁、框架柱、剪力墙进行合模前，钢筋隐蔽工程的验收必须确保合格，并取得相应的验收手续。在进行拆除模板前，需要仔细地核查混凝土在相同条件下试块强度的相关报告，明确好混凝土已达到进行拆模操作的标准，才可以实行拆除，履行拆模的审批手续。房建施工企业要做好技术交底的工作，同时留有相关的书面交底记录。对于高大模板支撑系统来说，在搭设之前，必须由房建工程的负责人对现场管理人员、操作班组、施工作业人员进行技术交底，同时办理相关的签字手续。此外，还要合理安排模板工程施工的流水区段，全面地提升模板的周转次数，减少模板的投入，从而有效地降低模板的购置成本、搬运成本，降低工程的费用支出。

1.3 钢筋工程的现场管理

在钢筋混凝土结构的房建工程中，钢筋有着稳定加固、增强韧性的效用。钢筋工程的施工涉及钢筋下料、制作、绑扎、验收。为了保证房建工程的工期，要在钢筋加工之前，充分地熟悉图纸，明确设计的意图以及各个结构所需要的钢筋情况，其中上部结构钢筋需要在施工的现场进行加工，同时搭建相应的钢筋加工棚，配备钢筋的相关加工器械，安排专业人员对钢筋加工的情况进行验收并取样试验，对钢筋加工流程的管理涉及焊接取样试验、分类堆放、核查发货等，有力保证钢筋加工的质量。一般梁主筋的焊接使用闪光对焊，柱子主筋使用电渣压力焊。在钢筋的加工时，必须结合具体的施工进度来合理安排，将加工与绑扎进行密切的配合，对已完成加工的钢筋进行分类、编号堆放，以免二次搬运。对于圆盘钢筋进行调直处理后，要保证其局部没有弯曲、小波浪形的出现。根据钢筋号、长度、直径与数量，进行钢筋切断，原则为先切断长料，再切断短料，尽量避免钢筋短头现象的发生。除此之外，要严格地依据房建施工图的具体要求进行钢筋的绑扎，确保钢筋绑扎的尺寸、位置以及间距的准确无误。

1.4 混凝土工程的现场管理

在房建施工的工程中，混凝土通常需要进行现场配制，以水泥为胶凝材料，以砂、石为集料，加之一定比例的水以及其他的参合料搅拌而成。对于混凝土工程来说，其施工过程有混凝土的搅拌、运输、浇筑、振捣以及养护。在进行混凝土的搅拌时，必须对混凝土的配比进行监督，保证符合有关的标准规范。使用搅拌运输车将混凝土运送到房建的施工现场，在房建的施工现场使用混凝土的输送泵将其泵送到需要浇注的楼面。在混凝土工程的浇筑环节，要对新旧混凝土之间的粘合紧密度加以关注，在混凝土的浇捣环节，千万不能随意地加水，以免对混凝土的凝结强度造成影响。浇筑混凝土需要在底部先浇入一定的水泥砂浆，再浇入添加石料的混凝土。完成混凝土的浇筑后，一般要对其实施养护，确保混凝土处于湿润的状态，持续时间要不低于七个昼夜，切实保证混凝土浇筑的质量。

2 房建施工质量控制的有效策略

2.1 准备阶段

在房建施工的准备阶段，要合理地构建工程质量管理的组织机构，并制定相应的制度体系。基于项目经理与项目总工，成立试验员、质检员、施工管理人员组成的组织架构，并编制房建工程的质量管理目标与方针、工程施工质量的控制要点与具体实施细则；对房建工程的施工环境与地质进行考察，在工程准备阶段，收集房建工程施工的现场材料；建立较为完善的施工质量审查制度，发挥工程评审机构的效能，对各个环节进行全面的质量管理，有效地提升房建的质量；房建工程的相关部门要组织技术人员核对房建工程的设计施工图，根据施工现场的具体情况，提出问题并递交工程业主，召集相关人员参加施工图的交底会议，处理各方所提出的疑问，为房建工程的施工扫除障碍，从而有效地控制房建施工的质量。

2.2 施工阶段

2.2.1 健全施工管理体系

完善的管理体系与制度，是房建企业得以长期立足于激烈的市场竞争环境的根本保证。根据我国当前房建企业施工管理欠佳的情况，强化房建企业的管理体系与制度是大势所趋。房建施工企业要建立施工的责任制，明确划分施工人员的权利与义务，一旦出现问题，可以找到相应的负责人，及时处理问题。除此之外，还可以成立事故的报告机构，全程监控整个施工过程。由于房建工程的施工极其复杂，难免会出现一些错误与事故，建构相应的监督机制，切实地保障问题发生后可以及时地进行处理，以免引发更深层次的问题。

2.2.2 把关施工材料质量

施工材料是房建工程得以开展的基础，房建施工材料的质量如何，直接影响着房建的质量，必须严格把关房建的施工材料质量。要求施工材料采集人员具备较高的道德意识，确保所采购的施工材料质量符合标准。建立相关的惩处制度，一旦施工材料的采集出现以次充好的问题，对相关的采购人员进行严肃处理。在施工材料的存储方面，要建立较为完备的仓库与材料堆放处，尽可能地避免施工材料受天气、环境等因素的影响。在选择房建施工所需要的设备时，要保证施工设备的安全性与可行性，并严格地依照机械设备的使用方法进行操作，以免出现安全问题。

2.2.3 严格把控工序流程

在房建的施工过程中，施工管理要重视人员的考勤与考核，施工管理人员要随时掌握施工的进度，监督施工人员的工作情况，严格地把控施工工序的各个流程。此外，还要加强对技术人员的培训工作，掌握相关的专业知识与技能，重视对施工安全知识的教育，以及新工艺、新材料、新设备的使用等。

2.3 竣工验收阶段

竣工验收是房建工程质量管控的最后阶段，房建的开发单位要请有关的检测单位与施工单位对工程进行全面的审核与检测。有关的检查监督部门要对工程的质量监管负责到底，开展多方面的质量验收工作，将质量控制落到实处。对于房建工程中存在的质量问题，要及时地与施工单位进行沟通，切实保障问题得到全面的处理。房建工程的难度较大，有着较多的隐蔽工程，在工程施工的过程中，施工单位要对各种隐蔽工程进行分析，拉网式检查、勘验所有的隐蔽工程，达到工程施工的标准后，再由工程管理部门的自检人员进行检查，最后交由上级部门检查。

结束语：

综上所述，加大房建工程的施工管理与质量控制力度，有着极其重要的现实意义。本文从房建工程的基础施工、模板施工、钢筋施工、混凝土施工方面，对房建施工管理的策略进行探讨，并提出房建施工的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段质量控制的有效策略，重点防范房建工程可能出现的质量问题，从而确保房建工程质量达到规范的标准，为人们提供安全、舒适的居住环境。