对加强班组思想政治工作组织和管理的几点认识

2017-01-16李笃全

中国经贸 2016年22期

李笃全

【摘要】班组的政治思想工作室企业思想政治工作的重要组成部分。班组是构成企业的细胞，企业的健康发展与班组的建设密不可分的，班组的思想政治工作的好坏是决定班组是够有战斗力的首要因素。坚强和改进班组思想政治工作是企业各级党组织发挥政治作用的一个重要方面，而加强班组思想政治工作中的管理和组织建设就显得尤为重要。

【关键词】班组；思想政治；组织管理

班组思想政治工作中的组织和管理建设中，应注意把握好以下几个方面：

一、选好班组长是加强班组思想政治工作的首要环节

企业单位中的班组长，充其量就是一个个兵头将尾，然而班组长这个角色却相当重要，他们在企业的经济生活中具有双重身份；既是特殊的领导，又是特殊的工人。他们是企业的领导层与广大职工得意紧密联系的纽带和中间环节。一方面，他们要负责上情下达，将企业单位的法律法规、各种决策以及工作任务传达给每名职工；另一方面，也要负责下情上知；及时将群众呼声、员工想法、思想动态及时反馈给单位领导组织层，他们不仅要与广大员工一样投身各种生产实践，又要在工作中起到一名组织、指挥和管理者的作用，并要附以做好职工的思想政治工作。所以说，选好班长是一门很大的学问。简言之，班组长应具备的条件是：思想好、技术精、作风正、能力强，做到：①有较高的政治素质。能够积极学习、宣传、执行党和企业的路线、方针和政策，坚持原则，富有改革和创新精神；能全心全意的为人民服务，大局观强烈，有机体荣誉感；②有较高的技术业务水平。班组长必须首先是这个小集体的业务尖兵，并掌握较为先进的科学管理方法，带头学习、提高技术业务能力，有应对发生特殊情况的能力；③综合工作能力强。一方面要和大家一起按时完成各项工作任务；另一方面，也要有出色的管理、协调、组织等方面的工作能力。

二、建立健全班组核心是加强班组思想政治工作的组织基础

搞好班组的思想政治工作，光凭班组长一个人的能力是不行，必须建立健全以班组长为核心，一班组内党、团员等为骨干的思想政治工作组织，并配合单位党政工团组织形成齐抓共管的格局，共同做好职工思想政治工作。

建立班组思想政治工作的核心组织没有固定的模式可遵循，要本着从实际出发的原则，讲究因单位不同或工作性质不同而因地制宜，即要突出以班组长、班组内党、团员为领导核心、又要以班组内模范人物起典型示范作用的思想教育模式。一方面，班组内要有思想教育的明确分工；另一方面，要积极发挥榜样的力量，在强化领导、相互协作的同时，通过典型人物的事迹和带头作用，真正把思想政治工作和管理经营工作结合起来，潜移默化，一点一滴，循序渐进地推进班组思想政治工作的开展。

三、建立工作制度是加强班组思想政治工作的重要保证

企业的思想政治工作说到底就是做人的思想工作，建立切实可行的工作制度是保证思想政治工作落到实处的重要保证。结合实践经验，在企业班组思想政治工作中应遵循以下几个方面：

一是建立思想信息收集分析制度——深入到职工群众中掌握职工思想动态的第一手资料。

二是建立明确责任、合理分工的工作负责制度——各负其责、各有侧重、相互协作。

三是建立月分析、季讲评，有总结、有汇报的民主讲评制度——加强沟通，相互交流，增进了解。

四是建立工作的学习和活动的记录制度——加强班组思想政治工作基础建设，广泛调动职工参加各种活动的积极性。

四、制定检查考核标准是加强班组思想政治工作的有效手段

班组思想政治工作，有很强的政策性和科学性。量化考核标准，既要注重数字、指标的完成情况，更要重视总体效果，不仅要在时间的进程中比较成绩的取得，也要体现出工作的连续性。这就要从班组的思想政治工作的几个方面来制定检查考核的标准：

一是强化劳动纪律。促进班组成员的工作、学习，提高员工的思想政治素质，教育、督促大家认真完成好班组的各项工作任务。

二是量化工作标准。开展丰富的班组工作活动竞赛，组织技术比武，学习成才的活动，广泛调动职工工作的积极性，激发潜能，创效立功。

三是建立奖惩制度。严格按照工作标准，衡量各种指标的完成和落实情况，组织开展各项活动，加强精神文明建设，培养“四有”职工，保质保量的完成各项工作任务，并积极创新争先。

参考文献：