奶爸创业记

沉阳++昱阿昱

创业让奶爸们变得更有温度：他们像父辈一样含蓄、刻苦和认真，也更愿意彰显自己的父亲身份，大胆表达父爱。

戴赛鹰：“三个爸爸一台戏”

“还真是运气特别好，如果错过了那个节点，我觉得我们可能是融不到资的。”三个爸爸联合创始人兼CEO戴赛鹰谈及往事，紧绷着的疲惫面容终于略显舒缓。三个外行拉上一个内行，一张图纸、一个思路，分分钟打动投资人这种小说里的夸张描述，即便发生在新的创业浪潮掀起的2014年，也是极为不可思议的。1000万美金凭什么投给他们？

高晓松讲过一个段子，“二十岁站在德胜门能看见西山，三十岁站在德胜门能看见西直门，四十岁站在德胜门，连他妈德胜门也看不见了”。2014年2月底3月初，北京连续8天的雾霾天气让几乎所有知名品牌的净化器卖到断货。

“当时我记得有个国外品牌，3月份买的话，要到6月份才能拿到货”，巨大的市场需求让戴赛鹰看到无限的希望。

当然，创业项目的成立，是一个创业者、投资人相互冲动的结果。2014年1月份，谷歌斥巨资32亿美金收购智能家居公司Nest Labs，这也标志着智能硬件成为当时炙手可热的投资热点。2个月后，三个爸爸带着自己的图纸、想法，约见了高榕资本的创始合伙人张震。

戴赛鹰回忆，当时大概讲了一个小时。张震说：“老戴，你们讲什么片式、塔式（净化器构造设计）我不关心，但是我觉得你们讲的话打动了我。”张震解释，他也是个爸爸，尽管家里早装上了净化器，但整个北京城的雾霾是躲避不了的。因为觉得对不起孩子，他只好安排老婆孩子去三亚“避霾”。

后来张震在采访中提到了对于三个爸爸的投资，从叙述中可以感受到，投资这个决定，除了作为爸爸的情怀以外，更多还是基于理性的判断。

2014年初的净化器市场，基本还处于被国外品牌主导的阶段。根据中关村在线互联网消费调研中心的数据，2014年2月，飞利浦、松下和夏普等国外品牌累计关注占比超七成，达到70.4%。这些最受消费者关注的上榜产品平均售价也达到了4500元左右。张震认为，三个爸爸能把“瑞士万元机”水准的空气净化器做到4-5千元的价格。

除市场定位、市场需求，创业公司最为关键的初创团队也达到了张震的要求，戴赛鹰、宋亚南、陈海滨都是在各自领域成功的老男人。戴赛鹰曾任婷美集团营销总监、执行副总裁；宋亚南曾是麒寻旅行网副总裁；陈海滨是北京健之路电子商务公司CEO兼创始人，这个团队甚至被认为跟小米几大联合创始人的背景组合类似。

在戴赛鹰看来，对于这个团队为什么能拉来千万美元的融资，选择的行业本身的优势也很明显：显而易见，空气净化器是一个急速增长的新领域，未来市场空间大。

春雨医生创始人张锐的妻子王小宝在悼念亡夫《一个人，和他的爱》中提到过丈夫创业后她的担心，“如果公司破产了我怎么办；如果中层管理团队被全部挖了墙脚怎么办；如果先生入狱了怎么办.....”

做儿童净化器的戴赛鹰遇到了类似的问题，如果儿子不肯叫他爸爸了怎么办？

如果没有创业，他会是一个非常出色的品牌营销策划人，也许会有工作上的牵绊，但至少有更多时间陪儿子，不至于被见不到爸爸而耍性子的儿子称为“叔叔”。

“如果再有一次机会，我觉得一半一半（创业与否），都有可能，现在你说我后不后悔呢，我也还是有后悔，因为没有时间陪孩子，但是我又觉得，我做的事情还是蛮有价值的。”尽管儿子已经很明显的表现出对戴赛鹰的不满，如果人生重来一次，他还是有可能选择去创业。

“太太怀孕，想给孩子买净化器，但买不到合适的”，这是戴赛鹰做净化器的初衷，满怀对孩子的关爱，他希望孩子在出生时，可以处在他生产的净化器的保护之下，用超越工匠精神的爸爸精神（除了讲求材料、态度上的极致，还要杜绝任何可能伤害孩子的因素）来做产品。

但实际上，爸爸精神已经伤害到了自己的儿子，也伤害到了自己。

“我在我家的地位，肯定是排在我老婆之下，他（儿子）反正有老婆（带）就不要我。”戴赛鹰略带尴尬和内疚的讲述了自己在家中的地位，尽管在外面他是受人尊重的CEO。

儿子刚出生的时候，戴赛鹰每天早上还会花20分钟左右，躺在儿子旁边等着他睡醒，之后拉着儿子的小手陪儿子玩儿。

一方面，随着创业项目的推进，戴赛鹰越来越忙碌，另一方面，儿子成长的也越来越快。忙碌的工作让他错过了很多孩子成长的关键阶段。孩子学会站起来走路那一瞬间，是妻子拍视频发给他看的。

再长大一些，儿子懂事了，认为爸爸应该陪他。戴赛鹰显然做不到，于是，尽管每次他的回家都让儿子很高兴，但儿子还是故意表现出对他的不尊重，经常直呼“戴赛鹰”。有时候，受儿子冷落，他还得觍着脸去求儿子陪自己玩儿。

“这事没法解决的，因为你创业呢，实际上你也是走上一条不归路，你背负的东西很多。”戴赛鹰表示，只要他在北京，每天一定会抽出最少10分钟去跟儿子深度接触。

接下来的两三年是儿子性格塑造、价值观成形的关键时期，戴赛鹰下定决心，表示不能再缺席儿子的成长了。“即便创业项目成功上市，如果儿子没有教育好，也不算成功。”

采访完成后大概下午5：30，半个小时后戴赛鹰还要参加一个活动。他看了看表，“还有20分钟，我可以回趟家看看我儿子。”

杨酉文：90后奶爸，不跑就出局

杨酉文外表朴素到很难让人看出，他是有着那么多神奇身份的90后创业者。

他是联想破格录取员工：凭着在校时拿下联想营销创意大赛总冠军，获得了实习的机会，毕业后又成为了联想人力资源部唯一一名破例录取的本科生员工；

之后，他又成了被联想拿200万“辞退”的创业者：凭着爱好做出“不跑就出局”，迅速累积到10万用户，辞职创业，却得到了联想乐基金领投，洪泰AA加速器跟投的第一笔发展基金；

如今，他是“不跑就出局”的CEO，吸引了一群“拖延症”患者，将生活中“重要不紧急”的事变成习惯。

不过，最令人吃惊的是，杨酉文还是一位父亲，宝宝都已经有一岁半了。

在杨酉文看来，一个26的男人就应该把事业和家庭，包括彼此的父母都照顾好，这就是这个年龄段男人该负担的责任。而且结婚生子和创业，这两者在他看来，真的一点也不冲突。

“不是说，选择了事业就会耽误家庭，我也承认，在结婚和创业几乎同时进行的这个过程中，确实挺难的，但只要你想，所有问题都是可以解决的。”杨酉文说道。

比如说，为了更好地陪伴孩子成长，杨酉文把房子租在公司旁边，这样一日三餐他都可以回家和老婆孩子一起吃饭，晚上即使要加班，也可以先回来哄孩子睡觉，再返回公司。

到了周末杨酉文也会提前把时间安排好，带着妻儿出去玩，如果有两天休息，还会一起去京郊逛逛。今年宝宝可以坐较长距离的飞机了，国庆节杨酉文一家三口还去了韩国。

“我们计划着每年带宝宝去一个国家，其实这一生咱俩也就只能陪他去18个国家，等他成年后就不会和我们玩了，会带着自己的小女朋友出去。但那时候，我们也才四十出头，可以二次创业，也可以和我老婆继续去周游世界。”

杨酉文在说到这些时，脸上的笑容非常甜蜜。别说创业者，即使朝九晚五的上班族也很少能有这样的陪伴。

大家好像都爱说，年轻时要忙着自己的事业，无暇顾及家庭，但是一不小心孩子们就长大了，父母就变老了，那些错过的陪伴，是在往后的日子里，任何功成名就与腰缠万贯都弥补不回来的。

“如果一个创业者，365天都觉得自己特别忙，没有时间去休息、去玩、去陪爱人，我觉得这种创业的生活是不正确的。”

在聊天的过程中发现，杨酉文是一个非常重视“正确生活观”的人，不管是他自身对家庭的责任感，还是他所创办的“不跑就出局”提倡生活方式，一脉相承。

“不跑就出局”是一种基于契约的跑步坚持方式，大家达成一个跑步契约，没有坚持下来的人会受到一定惩罚，而坚持下来的人可以获得奖励，通过奖励与惩罚的平衡机制，来激励想跑步但是又难以坚持的人们坚持。

“早起、阅读、跑步这些可能在很多人看来都不重要，但如果你能坚持3个月、1年、2年那就是非常了不起的事。我们想要告诉大家，虽然现在的生活节奏非常快，但还是有一群人在坚持着做一些重要不紧急的事情，把自己变得更好，同时改变身边的人。”

对于自己的事业，杨酉文认为最重要的还是不忘初心。现在的职员很多本身就是“不跑就出局”的用户，大家有的自愿降薪、有的跨越城市聚集在一起，跟着杨酉文创业，都是真心希望通过自己的付出，搭建一个更适用、更全面更人性化的平台，让大家在这里获得更好的生活体验。

未来会怎样？杨酉文坦言自己也还没有想好。尤其是在有了宝宝之后，杨酉文对于人生的比重有了更多的思考，看明白了很多创业者甚至社会精英们都看不明白的事。

“在这世界上最重要的就是老婆、孩子，还有双方父母的健康。至于创业，那就是我对初心的追求。未来会不会一直在北京发展？这倒也不一定，我老婆是福建人，她想未来去一个海边的城市，我也想去实现她的梦想。”