离开优步中国的那一个月里

王家源

2016年8月1日，滴滴出行宣布收购优步中国后，张雅楠被迫从高速运转的工作状态中暂停。此时距离她加入优步中国还不到一年，该不该在互联网领域走下去，她很迷茫。

“那天之前的周末我们还在秦皇岛举行北京city team的周年庆，周一早晨在回程的大巴上，有人在朋友圈看到了消息，但我并不相信，直到下午内部所有人收到邮件，我才确认这个消息是真的。”那之后的一个月，是张雅楠职业生涯中最焦虑的一个月，“突然就停住了，不知道下面该做什么。”

回想起自己在优步中国工作的时间，张雅楠曾在朋友圈里写道：“这是成长最快的一年、压力最大的一年、工作最忙的一年。”在这里，她建立起了Uber针对中国市场的商务合作体系，包括免费的分发平台合作和付费的广告投放，每天有80%的时间在分析不同平台的数据寻找优化空间。除此之外，和海外团队合作意味着她要处理时差的问题，而解决方案只有提高工作效率。就这样在优步中国的那一年里，张雅楠持续在高压下工作，也得到了很显著的提升，“感觉像谈了场美好的恋爱，看到了更好的自己。”张雅楠如此形容这段工作经历。

当这一切突然停下来的时候，张雅楠失眠了。“基本上晚上只能睡着两三个小时，因为心里想的事情很多，觉得自己走到了一个岔路口，看似有很多选择，但是不知道自己到底要做什么。”她的脑子里也产生过很多异想天开的念头，比如和朋友一起开个宠物店，或者是索性转行创业。

为期一个月的波动期，张雅楠也听到了外界对于Uber员工的不同声音，“他们把Uber员工捧得很高，这个时候更应该要调整好自己的心态。”在梳理自己未来方向的时候，她逐渐意识到自我与平台的关系，“我觉得我做的一切都是依托于Uber这个大平台，在这个平台里面很容易造成自己做什么都能成功的表象。”这成为一个契机，让张雅楠开始思考，如果自己拿到的是一个知名度不高的产品，是否还有能力去说服别人合作。

于是她开始找身边的同行以及一些在线上推广渠道领域比较厉害的前辈聊，静下来以后她发现，其实在互联网行业的商务拓展方向上，她还有很多需要学习和提高的地方，“商务合作中，应用商店、搜索引擎等推广方式有很大的区别，并且会随着市场发展变化，每个方向可以提升的空间都很大。”

经过一个月的调整，张雅楠找到了自己明确的方向，最终选择加入印象笔记，继续从事商务合作的工作。新工作对于张雅楠来说，有熟悉的部分，比如这里的硅谷文化，当然也有新的挑战，“差别在于每个产品不一样，想要跟别人合作，就要挖掘产品的优势和能吸引对方的点。但所有的合作也有共同点，本质来说就是双方用对方想要的资源去换自己想要的，达到这个目的，就能促成合作。”

现在张雅楠已经适应了印象笔记的工作节奏，同时她也意识到目前的局限—之前的合作主要集中在手机和互联网领域，而更多的异业合作是未来要突破的地方。回想离开优步中国后的那一个月，张雅楠认为这种梳理也是职业生涯宝贵的一部分。

C=CBNweekly Z=Zhang Yanan

C： 平时怎样管理时间？

Z： 每天早上我会列出今天一定要做的3件事，不管多忙，这3件事是我今天必须要做的。我试过列5件，但发现5件太多了，所以最后就养成了每天只列3件事的习惯。我能保证每天有3件事是我能完成并且做好的，这样循环下去还是蛮高效的。

C： 怎么平衡工作和生活？

Z： 对我而言想要平衡工作和生活，只能让工作更高效一些，这样才能给生活匀出时间，不然就会觉得自己的生活就是工作。

C： 商务合作中如何拓展自己的人脉？

Z： 刚入行的时候怎么结交各个公司的人是个大问题，我会去参加一些行业沙龙，除了结识朋友，也能了解行业的发展情况。这个习惯一直延续至今。一开始我会参加比如“如何推广一个产品”这类宽泛的主题讨论，现在则会更有针对性地去听搜索引擎优化、应用软件优化这些条线是怎么做的。