十大改革人物

十大改革人物

付尚波

广东省英德市供销合作社党组书记、理事会主任

合作联合看英德，

县基一体活力多；

风生线上铺四海，

水起创新掀大波。

作为广东省英德市供销合作社的领军者，他珍重机遇，在英德市农村综合改革和供销合作社综合改革中，带领系统充分发挥合作经济组织的优良属性——兴建农村综合服务社、领建办农民专业合作社、用电商上联下引带动农产品上行。英德市社发展新路子被广泛认可并吸引了系统内各市县单位前来观摩学习。

根据农村综合改革和供销合作社深化改革的要求,他牵头成立片区农民合作社，建成并投入使用农村综合服务社61家，引进由经济联合社、经济合作社、村民共同设立的经济联合社信用合作部，提供农资经营、农产品购销、日用消费品、邮储、电商、农村合作金融等服务。今年一季度，村级综合服务社销售化肥农药1500多吨，销售总额达600多万元；举办果蔬种植技术培训班5期，参加培训农民450人；提供社保、合作医疗、户籍、办证等服务1200多次。

按照英德市供销社综合改革试点实施方案和英德市农村综合改革公共服务重心下移的要求，为强化供销合作社为农服务功能，付尚波创建了英德市农村合作经济联合会，并联合当地农民专业合作社、村理事会、种养大户、村民等，创办村级农村合作经济联合会。接下来，他将在全市开展建设镇村级农村经济联合会分会，推动农村合作经济组织的进一步发展。

权兴锁

陕西省蒲城县供销合作社联合社党组书记、主任

资产经营成效多，

改革锁定无不克；

电商到村根基厚，

扶贫路上发常握。

党中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》下发以来，权兴锁积极推进基层社规范化改造，加快了基层社在农村的经营服务阵地建设。

根据蒲城酥梨产业大县的实际，由县供销合作联社牵头、陕西省供销集团参股及7家果品专业合作社自愿联合组建的蒲城县浚农源酥梨专业合作社联合社于2015年6月成立，吸纳社员2780户、带动农户1.35万余户，酥梨基地示范面积3000亩。

为抓好果园管理，在春秋两季，联合社举办了8场果树管理技术培训会，参会果农1320余人次，收到了良好的效果。此外，合作社积极参加省内外各种农产品展销会，截至目前，联合社共签订销售酥梨1万吨，销售额达3500万元。联合社投资120万元建设了400平方米陕西供销“一县一品”“百县百品”农产品展销中心，努力把展销中心打造成为以渭南当地农产品为主导，以关中、陕南、陕北农产品为辅助的陕西特色农产品展销中心。联合社的成立，使供销合作社与农民的利益紧密联结，形成了利益共同体。

同时，他筹措资金300万元，积极搭建电子商务农产品购销平台，蒲城酥梨通过淘宝、阿里巴巴、微信公众号、微商等平台销售。截至目前，电商实现销售2.3万单，销售额达140多万元。

刘学森

山东省德州市供销合作社联合社党委书记、理事会主任

供销改革春风劲，

德州巨变刮目看；

风云际会动齐鲁，

服务创新活力现。

自在供销合作社工作以来，刘学森就要求供销合作社的工作要以农民、农业为出发点。综合改革以来，他带头深入到基层一线进行调查研究，组织召开现场调度会、深入了解基层的实际情况、探讨加快发展的路径，在推进现代农业服务规模化、构建实体性合作经济组织、参与城镇化建设、提升农村现代流通服务网络、积极推进“党建带社建社村共建”、发展农村电子商务等方面都探索出了许多好的路子和经验，培育了一大批在全省系统有影响的典型和亮点。

在他的带领下，目前，全市供销合作社系统已领办创办各类农民合作社1000多家，牵头组建县级农民合作社联合社10家、乡镇级农民合作社联合社69家。在创新推进农村合作金融、资金互助方面也实现了突破。全市供销合作社系统已建成拥有各类农村实体性合作经济组织2700多个，建成拥有各类农村经营服务网点超万家；已注册成立供销农业服务公司11家，建成供销为农服务中心54处，托管服务土地面积达到了200多万亩。此外，市社还开通了“96621服务找供销”为农服务热线，为农民提供更加方便快捷的服务。

张久银

江苏兴化市供销合作社党委书记、主任

农村金融大潮临，

抢抓机遇气象新；

不行春风哪得雨，

改革兴利化万民。

张久银抢抓农村金融开放政策的发展机遇，坚持服务“三农”宗旨，先后成立了兴化市银桥信用担保有限公司、兴化市百发农村小额贷款有限公司和江苏太平保险兴化分公司，大力发展农信担保和农村小额贷款经营服务，积极探索农业农村保险服务模式。截至目前，累计实现农信担保总额48亿元、发放贷款10.6亿元，实现保费收入300万元。其中，90%以上为中小企业、60%以上为涉农企业。

自2010年下半年以来，张久银带领市社相继组建了4家电子商务企业，搭建了“一会两中心、三馆两平台、一村一网店”为重点的农村电子商务发展服务体系。2015年，4家电商企业实现网上销售总额10多亿元。围绕兴化特色农产品资源，构建高标准实体交易平台。先后组建并做大沙沟银泉水产品批发市场、兴化市永丰河蟹交易市场和江苏得胜湖农副产品批发市场，三大特色农产品批发交易市场年交易额可达50多亿元。

按照各级关于深化供销合作社综合改革的相关文件要求，兴化市社围绕打造全新基层社组织体系和为农服务体系改革重点，以基层社为基础，联合乡镇范围的专业合作组织、家庭农场、种养殖大户、有一定带动力的农业服务组织、大学生村官和农民代表，建立乡镇农民合作社联合社。同时，以基层社牵头，大力建办为农服务社和农民专业合作社，引导农民走向市场，为农民提供综合服务，实现了为农服务社行政村全覆盖。到目前，已创建省社三星社138家、创建省级为农服务社样板社5家、创建省级基层社标杆社4家，参办领办农民专业合作社207家、组建农民专业合作社联合社27家。

张永刚

河北省涉县供销合作社联合社党委书记、理事会主任

电商达人与时进，

供销豹变面貌新；

下乡进城物流疾，

综合改革传佳音。

张永刚，是一个“电商达人”。他自到涉县供销合作社任职以来，紧跟当下电商发展大潮，创新工作思路，在涉县供销合作社引进电子商务，组建电子商务公共服务中心，建立了“互联网+供销合作社”的电商发展模式、成立了供销物流配送中心，实现了电商与农村的对接，促进了“网货下乡”与“农货进城”。

在发展农村电子商务方面，张永刚有着清晰的工作思路和创新的工作方法。他带领涉县供销合作社全资组建了农交惠电子商务公司，牵头成立县级电子商务公共服务中心和电子商务协会，建成4000平方米的高标准电商产业园，入驻电商企业28家、农产品合作社7家；按照“供销集团+电商集团+农民合作社联合社”三位一体的模式，打造了一个集供销服务、电商服务、现代农业服务为一体的综合服务平台；与“供销e家”和“八方联采”电商平台对接，建成县级电子商务运营中心和280个农村电商服务站，为农民开展生产生活用品网络代购、电费、手机费代缴等服务，实现了农村电商服务全覆盖；投资100万元，建成从基地环境监测、种植管理、采收运输到加工销售，全程规范化的农产品质量追溯体系，为消费者提供放心农产品；整合系统配送资源，打造拓展城乡物流体系，建成覆盖308个行政村、1300多家城乡便民超市的配送网络。

张明荣

贵州威宁彝族回族苗族自治县供销合作社联合社党组书记、主任

“贵农网”上发鸣金，

威宁城中试手身；

三位一体结硕果，

快马加鞭报捷讯。

威宁各种农特产品资源十分丰富，但是物流水平以及城乡信息交换的不对称，导致丰富的各类资源难以发挥助农增收的作用。张明荣自担任威宁彝族回族苗族自治县供销合作社主任以来，锐意改革、不断创新，在他的率领下，农村流通服务体系建设工作日新月异，供销合作社改革发展不断走向深入。

2015年，威宁被贵州省社列为“贵农网”农村电商建设试点县，半年建成“贵农网”威宁电商服务运营中心及140个乡村电商服务站。威宁电商公司启动运营4个月，实现合作社农产品网上销售额2416.21万元，带动2.54万户农户、10.15万人增收致富。物流方面，威宁电商公司规划了全县7条物流线路，购置10辆物流配送车，4个月就收派送包裹10.15万件，初步形成了“农产品进城上行、工业品下行分工协作”的快捷高效的物流运行机制。

同时，威宁供销合作社通过发展农村电商实现“互联网+供销合作社”，并通过“三位一体”建设与农民合作社形成横向纵向联合。不到1年时间，新组建了8个“三位一体”基层社，发起设立了10个社员股金服务机构，共吸纳、调剂股金近1亿元；领办36家农民专业合作社，带动了2.1万户10.15万人入社就业。

张斌

内蒙古自治区包头市供销合作社联合社理事会主任

“三农三牧”跃龙马，

组织焕然驱前尘；

服务创新惠万家，

塞上风景一时新。

自担任包头市供销合作社理事会主任以来，张斌紧紧围绕“三农三牧”工作大局，深入开展组织创新、机制创新、经营服务创新，重点发挥合作经济组织特性，累计创办领办农牧民合作社138个、发展村级综合服务社561个，引领包头市社获得内蒙古供销合作社系统“综合业绩考核优胜单位特等奖”。

围绕农牧民专业合作社，努力开展创新服务。一是以农牧民专业合作社为主要对象开展土地流转托管试点工作，促进农牧业规模化经营。现土地托管面积35.19万亩，流转土地17.68万亩。二是探索开展农牧区合作金融服务，解决农牧民专业合作社、农牧户“融资难、融资贵”的问题。三是推动农牧民专业合作社和农副产品购销企业实施“农企对接”“农超对接”，实现产供销一体化。四是发展电子商务，积极推动“三北”电子商务平台建设。五是结合“十个全覆盖”工程，加强惠农网络建设，加大便民超市（村级服务社）、基层社、旗县配送中心建设，服务网络体系及服务功能逐步增强。六是着力打造“龙头企业+合作社+农户”一体化的新型经营模式，集农副产品、日用消费品、物流配送和电商全产业链于一体。七是依靠龙头企业带动，大力发展养殖业和生态休闲产业。八是拓展边贸业务。达茂旗社在满都拉口岸建设绿色农副产品综合贸易区，组织农牧民专业合作社加快农产品流通，积极推动农副产品等边贸业务发展。

陆新华

上海市崇明区供销合作社党委书记、社委会主任

包装回收创意新，

经营改革广且深；

供销扎根四十年，

崇明岛上暖心人。

1976年参加工作至今，陆新华已扎根供销合作社40年。他从一名基层营业员做起，一路走来，始终保持供销合作社人的本色，在供销合作社为农服务的阵地上打拼出了一方天地。

2005年，陆新华率先实施废弃农药包装物回收，这一做法属全市乃至全国首创。2007年作出整合成立农资公司的决策，探索农资商品连锁经营，对126家农资门店实行“六统一”，从源头上杜绝了“坑农害农”事件，公司被评为全国首批“放心农药经营单位”。从2005年开始，先后完成117家村级便利店和4个日用品配送站的改造。便利店的商品配送率达80%以上，实现了城有卖场、镇有超市、村有便利店的现代流通网络，方便了农民购物。2016年，同沪上两家企业共同出资成立农产品销售公司，探索农副产品产购销一条龙的流通体系。为更好服务小型专业合作和小微企业，2008年，他召集成立崇明第一家小额贷款公司，积极发挥“草根金融”的作用，帮助不少农户解决了资金困难的问题。

他的付出，为自己带来了很多荣誉：2010年获上海世博工作优秀个人、世博宣传贡献奖；2015年，在中华合作时报社等单位联合启动的“寻找扁担传人”新闻采访宣传活动中，陆新华荣获“红背篓”奖。

徐志勇

浙江省临海市供销合作社联合社理事会主任

“三位一体”农合联，

五方改革推航船；

临海远眺方向明，

实干巧干智勇全。

徐志勇2007年初调任临海市供销合作社，至今已有10个年头。他带领临海市社实行“社企分开、双线运行”，加快“去行政化”进程。同时，积极融入“三位一体”改革，组建农合联资产经营公司，并制定了合作基金运行机制。

今年4月，临海市农合联成立。徐志勇牵头从五个方面深化合作：深化生产合作，汇集多个部门副高职称以上专家39人的农业专家组，大力推行“一镇一社一品一服务”；深化供销合作，上线运营临海网上庄稼医院，发展“智慧农资”；深化信用合作，做好全市普惠金融服务和合作金融体系建设，推动全市两家资金互助会成立；深化投资合作，实现产业链延伸，促进全市多个区域产业的合作发展模式；深化消费合作，通过农资供应与农民专业合作社的利益共享渠道，以“抱团采购”形式降低农资消费环节交易成本，打造共建共享农资平台。

徐志勇牵头积极打造临海市农村电商服务平台，综合开展农村电子商务第三方服务；打造临海市农产品展示展销平台，与东方永安集团合作建立了建立了产业合作园，解决农产品销售难问题；打造金融服务平台，推动新型农业经营主体信用评价体系的构建，解决生产资金需求及担保抵押难问题。

黄品清

广西壮族自治区贵港市供销合作社党组书记、理事会主任

开放开发活资产，

卖血造血赢巨变；

创新服务通脉络，

贵港海山换新颜。

近年来，为改变供销合作社落后面貌，黄品清带领贵港市社着手盘活资源，建设平台。以港北区、港南区、覃塘区等三区乡镇基层社为突破点，采取“开发不卖地、开放谋发展”的方式，引进资金建设盘活社有资产，建设1000—5000平方米的乡镇综合超市24个、加油站、日用品等30多个项目，建设、改造经营面积近10万平方米，社有资产大幅度保值增值，供销合作社实现了从“卖血”到“造血”的新发展。

同时，他充分利用供销合作社网络优势，通过合资、参股、合作、加盟等多种方式和途径，与“村两委”、农民专业合作社、银行、保险、快递、电商等对接，以“供销合作社+”模式，凝聚多方合力，积极构建县级综合服务中心、乡镇综合服务站、村级综合服务社、农村电子商务服务站等新型为农服务平台。培育发展有活力的农民专业合作社89家，组建农民专业合作社联合社12家，将系统内外的农民专业合作社联合统领起来，推动生产、加工、流通、销售领域的合作。

2015年依托供销合作社领办的农民专业合作社、“农合联”为平台，以“菜单式”或“保姆式”开展大田托管，推动农业产业化发展。2016年，在继续开展土地托管1.3万亩的基础上，积极拓展农村保险、金融、快递等新兴服务。