企业科技管理平台的构建优势

科技管理平台构建就是基于大规模分布与协作研究将科学技术与管理技术结合、将市场基础与应用研发结合，将创新研究与成果转化结合的一种科技战略，具有高度战略性、创新性、组织性与适用性，既是发挥系统垂直管理体制优势的需要,也是促进科技创新工作科学化、规范化、精细化管理的重要推手。

（一）有利于顶层设计，推动科技创新深化改革。

企业构建科技管理平台，既是规范管理、有效配置，发挥现有科技资源作用和价值，对自身科研生产能力系统动员与全面整合的迫切要求，更是强化顶层设计，着眼未来、自主创新，发挥科技规划导向作用，打破区域屏障与制度桎梏，配套专业完善服务模式，推动整体创新机制、体制改革的重要切入点与突破口。通过统一的科技管理平台宏观调控，逐步营造布局合理、定位清晰、支撑有力的管理体系，为企业持续健康经营运行发展提供科技支撑。

（二）有利于聚焦优势，引导创新驱动战略取向。

当前企业科技管理突出问题主要集中在科技资源分布不均、科技投入重复分散、科技信息封闭不畅等导致资源配置“碎片化”问题突出，不能完全适应国际先进企业实施创新驱动发展战略的最新要求。面对国家科技创新体制机制深化改革的历史大局，企业必须立足研发实际，明确市场需求导向及产业化方向，找到并解决存在的突出问题，聚焦优势、集智攻关、精准发力，有针对、有目标的规划整合与组织协同，指引科技研发能力方向，引导创新驱动战略取向。

（三）有利于成果转化，提高产业链创新整体效能。

企业科技成果转化有其自身的本质特征和发展规律，依赖于科技资源各要素的组合，创新链条各环节的衔接，服务体系各主体的协同, 科技管理平台的构建在促进成果落地“强指向性”和“强时效性”上能充分发挥重要作用。（蔡蔚）