永达的“6+1”产业扶贫试验

本刊记者 杨秋意 高阳

永达的“6+1”产业扶贫试验

本刊记者 杨秋意 高阳

现在，越来越多的人知道永达集团生产的鸡肉好吃、放心，远销海外，却不知这与永达集团严格的管理体系、检测标准息息相关；都知道永达食品已“上天”展示河南肉食风采，殊不知，永达扶贫模式也正在“入地”造福一方百姓，就连副总理都来考察这种模式并指示：永达，要不断创新精准扶贫模式，继续帮农脱贫、助农致富。

“我家每年养五到六批肉鸡，每批1万多只，每年十五六万元的收入不成问题。同时，还可以在家陪父母孩子，赚钱团圆两不误。”这是记者2016年12月初在河南滑县城关镇西林头村采访时，该村村民关瑞江发自内心的热情介绍，让记者听后顿时寒意全无，跟着兴奋起来。

模式：消除农户后顾之忧

近年来，河南永达食业集团（以下简称永达集团）在董事长冯永山的统筹规划下，为充分发挥龙头企业带动作用，大力实施特色优势产业扶贫举措，不断创新扶贫模式，取得了显著成效。2015年2月，国务院副总理汪洋曾到位于滑县的永达集团产业基地考察，对其充分发挥农业产业化国家重点龙头企业、国家扶贫龙头企业的辐射和带动作用，实施产业精准扶贫，创新“6+1”产业融合发展扶贫模式，带领农民养鸡脱贫致富给予了充分肯定，并对永达集团提出了“按照‘6+1’产业扶贫模式，进一步实施‘精准扶贫’”的希望与要求。

滑县永达现代化养殖基地

那么，这种“6+1”模式到底是怎样的架构？又能给贫困户带来哪些实实在在的益处呢？所谓“6+1”产业精准扶贫模式，就是以贫困户为核心，贫困户根据自身具体情况可以选择创业脱贫、就业脱贫和合作社帮扶脱贫等方式摆脱贫困；通过建立帮贫养殖合作社平台，在龙头企业代办贫困户入社、政府对拨付合作社的财政扶贫资金进行监管和监督的基础上，由国开行打包贷款，担保公司为合作社贫困户社员扶贫贷款提供担保，保险公司为产业扶贫提供财产保险、饲养保险的一种创新扶贫模式。在这一模式中，永达集团负责还本付息，贫困户不还本息、不承担还贷责任，合作社对贫困户社员每年还有固定年限和数量的分红。

农村农业农民杂志社总编辑杨秋意（左一）参观河南永达道口食品有限公司

永达集团外联部副总经理郑贵铭向记者介绍说：“在‘6+1’产业精准扶贫模式中，贫困户脱贫是一切工作的核心，政府起到的是主导和监管作用，永达集团为贫困户提供‘脱贫致富’的机会，通过组建合作社搭建平台，由国开行贷款、担保公司担保和保险公司保险，六者之间相互联动，通过自身职能为贫困户带来最大程度的扶贫效果。”简言之，这种模式就是为那些有创业热情、有就业期望的贫困户提供创业、就业的机会和平台，提供资金贷款和担保，提供保险赔付的“一条龙”服务模式。

在采访中记者了解到，大部分贫困户想创业、就业，但是苦于没有资金，缺乏技术，又存在“赔不起”的心理，阻碍了他们脱贫致富的进程，也影响着滑县整个脱贫攻坚计划的顺利实施。永达集团的“6+1”产业精准扶贫模式，正是围绕贫困户存在的实际困难和问题，在固有的扶贫方式基础上结合实际进行了创新，不仅为贫困户提供了就业创业平台，组建了帮贫养殖合作社，而且还有政府的主导与监管，以及金融贷款担保、保险赔付等一系列激励贫困户“大干一场”的举措，彻底为贫困户消除了后顾之忧。

管理：放心鸡肉这样养成

永达集团的肉鸡之所以被称为“放心鸡“，这是由于永达集团有一整套严格的管理体系并始终按照国际饲养、屠宰、加工等标准生产的。永达集团的“6+1”产业精准扶贫模式，为广大贫困户消除了就业创业的后顾之忧，大量肉鸡通过贫困户饲养以供给永达集团。那么，肉鸡质量如何保证呢？关键还在于先进扶贫模式下的具体管理与把控。

“我们与每一个饲养户签订协议并规定，一年每个饲养户一般饲养5批肉鸡，44天是一批成熟肉鸡的标准，每一批肉鸡拉走后，还要经过将近一个月的时间对鸡棚进行严格的消毒、杀菌、清扫等处理。”永达集团工作人员耿文峰向记者介绍说，“永达集团按照‘6+1’扶贫模式，在给贫困户统一提供鸡苗，统一提供鸡饲料的同时，实际上也就是严格把控住了肉鸡饲养的源头管理。”实际上，每一个与永达集团签订协议的贫困户，都会在当地药监局等相关部门备案，以确保各方面安全。除此之外，每一个饲养户所建设的鸡棚的通风装置是否合理，鸡棚温度是否能够持续保持恒温，甚至就连肉鸡在不同生长阶段所食用的饲料配比都由永达集团负责管理并设有严格的标准。待到肉鸡成熟装车拉到永达屠宰场时，还要经过严格的检验检疫等程序，所有各项指标只有检查合格才能进行屠宰。

永达集团的这些管理举措，一方面保证了自身肉鸡品牌的信誉和质量，另一方面其实也是帮助贫困户更大程度避免了因各种饲养问题而造成的损失，从而确保贫困户在“6+1”产业精准扶贫模式下，在严格的肉鸡饲养管理中，既能脱贫致富，又能饲养出肉嫩质好的“放心鸡”。

合作：既能团圆又能赚钱

关瑞江是滑县城关镇西林头村村民，过去是该村有名的贫困户。因为家中贫困，只身一人去外地打工挣钱，与父母、妻儿长期分隔两地。然而，几年下来，不仅打工没有挣到钱，家人之间也因长期的聚少离多产生隔阂。2012年，他与同村其他7个在外打工的村民商量后决定，回家乡与永达集团合作，走“6+1”产业精准扶贫模式，开始自己创业。

“我们这8户以前都是在外面打工，听说永达集团这个模式，我们一商量都回来了！现在，不但和家人能够团聚，而且也挣了钱。”关瑞江兴奋地说，“目前已经合作4年多了，总体来说要比打工强很多。虽然辛苦，但一年能挣十五六万元。”关瑞江家目前有一个宽16米、长43米的标准鸡舍，每批饲养1万多只肉鸡，除了每天按时给鸡苗喂食和查看鸡舍内温度外，其他的饲养物品都由永达集团统一提供。“我家盖标准鸡舍的钱，有很大一部分是通过永达集团担保，才能贷出来的，大概一年半时间，就已经还完了。”关瑞江说，“目前，周边村镇有很多养鸡户也与其他的饲养企业有联系，但是像我们这样有保险公司兜底的就永达集团一个。”

永达集团现代化养鸡大棚

采访时，关瑞江的电话响起，原来他饲养的这批肉鸡今天要装车运往永达集团。“你估计这1万多只鸡，除去永达配备的饲料、鸡苗等款项外，能挣多少钱啊？”记者问道。“现在是冬天，估计每只赚3元，全部也就是3万多元吧，要是春夏季节，每只会高出1元多。”关瑞江笑着说道：“像我们这些没文化的人，两个月能挣3万多元，还能陪在父母和孩子身边，已经很知足了！”

通过4年来的努力打拼，与关瑞江一起回乡的农户都已经脱贫致富，有的还准备在来年扩大饲养规模，多挣钱。这些都源于永达集团“6+1”产业精准扶贫模式的“接地气”，才把贫困户的积极性调动起来，最终帮助贫困户脱贫走上致富路。然而，永达集团的扶贫模式创新之路还正在延续，正如永达集团副董事长王光灿所说：“未来3年，我们将以‘互联网+道口烧鸡’现代农业生态循环产业园扶贫项目建成投产和良好运营为引领，继续探索和实施‘6+1’产业精准扶贫模式。”