赛事准备与运营能力要跟上

叶伟

舆论已经习惯了在城市马拉松比赛过后，打扫一地鸡毛。比如，“在江西南昌市大汗淋漓地跑了一场马拉松，最后拿到的却是吉林市长签名的获奖证书”，又比如跑友把肥皂当蛋黄派吃，渴到捡起别的选手扔下的矿泉水瓶子，还有替跑、猝死以及马拉松比赛引发交通瘫痪等。

狼狈赛事之所以出现，根源在城市管理和形象推广的浮躁。

马拉松赛之所以会成为时尚的运动方式，并非偶然。一方面，现代都市人健康压力、内心焦虑与日俱增，跑步是少有的可以安抚身心的私人运动；另一方面，城市健身场所相对缺乏，群众性体育赛事较少。与之同时存在的，是城市管理者的“运动搭台、收益唱戏”诉求，由此，马拉松成为许多城市管理者的心头最爱。

蓬勃发展的城市马拉松运动，对应的是一个奔跑的中国。对此城市管理者应当正视，并积极作出回应，但这种回应绝不应等同于举办一场粗糙的城市马拉松赛。在简政放权之后，城市举办马拉松赛已经不再需要国家层面的批准，更多的城市有了举办马拉松赛的选择，但越是此时越需要保持克制。

从体育赛事的本质来说，城市马拉松赛需要不懈的投入和专业化的运作。目前不少城市的马拉松赛规模，远远超出了当地的赛事准备与运营能力。

同时，从公众角度来看，许多爱好者的跑步素养仍有待提高。现在有几个人不想尽快跑个“半马”（半程马拉松）甚至全程马拉松？有多少人能耐得住寂寞先把5公里练上一整年？