把装置当成“家”——记洛阳石化“十佳人物”、加氢车间三班班长张瑩

文/涂雨扬

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把装置当成“家”
——记洛阳石化“十佳人物”、加氢车间三班班长张瑩

文/涂雨扬

“爬得了塔罐，斗得过隐患，拼得了技术，管得好队伍。”中国石化洛阳分公司加氢车间干部职工夸赞三班女班长张瑩工作干得漂亮，班组队伍带得也好。

1994年技校毕业后，张瑩走上工作岗位，先后从事过仪表、维修、长丝等工作，2006年，公司开展油品质量升级改造，她又来到加氢车间。一路走来，几经转岗，她始终没有停止向上的脚步，力求把工作做到最好。经过近10年的磨炼，张瑩从普通女工成长为一名生产一线班长。

“办法是人想出来的”

2014年，液力透平机械密封的压力还只能通过压力报警和现场压力表进行监控，机封泄漏不能被及时发现。

为了时时掌握机封运行状况，操作人员只能每隔两小时去现场检查一次。哪怕频繁确认，也无法保证能及时发现泄漏。既浪费人工成本，又增加了设备维修成本。

当时，张瑩还只是一名普通内操，她把这令人头疼的问题记在心上。有时间就查询相关资料，看有没有值得借鉴的好办法，可惜没有任何类似的案例。

“张瑩，确认一下T5101液位。”听着对讲机里的指令声，正准备调出DCS画面的张 突然想到：“可不可以把机械密封的压力值引入监控画面呢？”

想法产生后，她马上汇报车间。车间很快召开技术会议确认了这一方案，压力值引入DCS监控画面后，操作人员就可以在室内随时看到液力透平机械密封的压力，及时发现泄漏。该方案实施后，截至2015年大检修前，液力透平已平稳运行600余天。

张瑩为车间带出的人才不少，已成为大学生副班长的苗小帅便是她的资深徒弟。

“我师傅有一双能洞察一切的眼睛，只要

“检查装置要仔细再仔细”

有她在，装置的隐患就无处可藏。”说起师傅张瑩，苗小帅骄傲地夸赞。

有一次，小苗跟着张瑩去现场学习，走到新氢压缩机附近时，张瑩发现它的级间冷却器循环水回水温度比往常高。

“是不是压缩机出问题了？”苗小帅提出疑问。

“不要轻易下结论。”张瑩检查了中控的参数后，又来到现场逐一确认，发现是换热器内漏导致氢气进入循环水中，造成循环水温度产生变化。“小帅，你快去请示车间切换压缩机，我留在这里观察情况。” 氢气泄漏可不是小事，浓度达到一定程度是会引起爆炸的。张瑩的心里有点紧张，但她很快镇定下来，仔仔细细把现场又排查了一遍……终于，压缩机成功切换，一起重大爆炸、停工事故的发生得以避免，张瑩一直悬着的心也落地了。

“各项参数都有着千丝万缕的联系，有些事情不能只看表面，一点点的不寻常都可能引发大事故，检查装置要仔细再仔细。”听着师傅的一席话，苗小帅又多了几分钦佩。

“装置就像我们的孩子”

2015年，蜡油加氢处理装置高压换热器出现内漏，造成反应系统一系列生产参数周期性大幅波动，每次调整至正常都需要两个多小时。

调整起来费时费力，想到每个班组都面临同样的问题，有人期待其他班组想出对策。发现有人把希望寄托在其他班组后，张瑩狠狠批评了大家：“装置是我们的装置，就像我们的孩子一样，难道自己的孩子生病了就只等着别人来救？”

张瑩的严厉批评点醒了大家，班组职工自发地对波动参数的变化趋势进行分析。在集思广益的基础上，她熬了两个晚上编写出了《蜡油加氢装置反应系统平稳运行操作法》，试行成功后，被推广到了全车间，提高了装置平稳率，实现了对一、二催化装置的平稳供料。

在岗位，张瑩是班长；在家里，她是孩子的母亲。2015年，读初中的孩子住校，一周才能回来一次。不忙的时候，张瑩总会做好香喷喷的饭菜等孩子回家；忙起来的时候，就全力以赴地做好工作。

平日里，张瑩当班时在装置现场忙碌，回到家里还继续学习。2015年大检修时，张瑩带领的三班承担了装置的塔和容器内部清扫工作，任务繁重。身为班长，检修期间比其他人更繁忙，班组职工非常体谅。孩子周末才能从学校回到家中，同事们让她在那两天里早点回家，她却笑笑说： “企业就像我的家一样，现在它处于扭亏为盈的关键时期，正需要我，孩子能体谅的。”

在长达一个多月的大检修中，除了回家睡觉，张瑩几乎从未离开过装置。她一次又一次地主动要求进入塔和容器内部进行清扫检查，一干就是四五个小时。上不动了，歇歇再上；拿不完了，多拿几次。检修期间，张瑩带领三班累计清理塔罐27台，找出设备隐患问题35项，提出 113项大检修不合理项，超额完成了检修任务，连工程师们都赞叹不已。

父母是人生的第一任老师，在其他母亲关心孩子的生活和功课时，张瑩用行动教会了孩子负责任、敢担当。

“企业需要我，孩子能体谅”