诺基亚的绝境与求生：没有多少人愿意为情怀买单

曾经雄踞世界手机霸主地位多年，但现在却零落黄泥碾作尘的诺基亚梦想着卷土重来，这在手机江湖激起了层层涟漪。关于这个倒下的巨人能否重新站起来，舆论形成针锋相对的两大阵营。

在功能手机时代和智能手机初期，诺基亚是风光无限的。最辉煌的时候，诺基亚占据了全球手机市场份额的42%，智能手机市场的80%以上。但在苹果推出iPhone手机和谷歌推出Android系统，三星、摩托罗拉、HTC以及后来中国国产手机阵营纷纷推出Android智能手机后，诺基亚一落千丈，快速凋零，品牌价值从2008年的全球第9位到2014年被踢出全球最有价值企业500强。

衰落后的诺基亚公司被拆分和甩卖。现在只有经营运营商业务的板块勉强在苟延残喘，保留着一点昔日的尊严；手机和平板业务，在微软麾下，被进一步消耗殆尽。今年诺基亚功能手机业务，被一直想在品牌上寻求突破的富士康廉价收入囊中。但事实证明，在这一块，诺基亚品牌已经没有任何价值，富士康推出的平板电脑N1以失败告终。不能说富士康生产出来的产品不好，苹果的iPad都是由其代工的，而是说明诺基亚这个品牌已经失去了号召力和生命力。

现在想让诺基亚品牌卷土重来的，是芬兰的HMDglobalOy公司（以下简称HMD，是目前诺基亚手机与平板品牌拥有者）。他们将采用Android操作系统。第一款Android手机将于2017年上半年发布，同时将继续推出诺基亚品牌非智能手机和一款平板电脑。

笔者在诺基亚辉煌时期曾经撰文呼吁诺基亚采用Android系统，这样一来，仍然可以打败当时的三星等品牌。但诺基亚置若罔闻。从目前来看，虽然Android是挽救诺基亚的唯一出路，但已经错失了天时地利的时机。想仅凭事在人为的一腔热情把跌得头破血流、浑身是伤、奄奄一息的阿斗扶起来，其难度何其之大。

讲情怀的，不仅只有中国人和锤子罗永浩。现在拥有诺基亚手机和平板品牌的公司已经不是原来的诺基亚公司，而是由一批讲情怀的诺基亚前员工组成的芬兰公司HMD。担任CEO的ArtoNummela曾在1994年加入诺基亚任职，后任微软亚洲、中东和非洲地区移动设备业务主管，并负责微软全球功能手机业务。总裁FlorianSeiche在诺基亚、HTC出任过高管，是微软在欧洲市场负责移动业务部门销售和市场的高级副总裁。

这个所谓的诺基亚公司HMD与曾经的诺基亚相比，除了情怀、品牌、前员工，可谓一无所有。之前诺基亚强大的研发能力，系统的工艺设计和制造能力，员工积极饱满的热情，高度认可的企业文化，在HMD都难以寻觅。笔者认为，他们与其继承诺基亚品牌，倒不如另起炉灶，启用一个全新的品牌。

目前已经成熟的智能手机市场，特别是Android阵营，早就是一片红海，就连当初的Android巨头摩托罗拉，HTC都体无完肤，被逐渐边缘化，三星陷身电池爆炸泥淖，江河日下，高手搏杀之惨烈，可想而知；苹果、三星、华为、OPPO、VIVO、小米诸雄，从性价比打到质价比，已经很难有诺基亚容身之处了。

新诺基亚品牌想要生存，作为一个小品牌活下来还是可以的，毕竟诺基亚还是有些忠实拥趸在，但要成为主流手机品牌，已经没有可能了。现在无论是媒体，还是公众，说起诺基亚，除了一声叹息，就是铺天盖地的负面评价。由此可以看出，重新启用诺基亚品牌就是打出一记七伤拳，在伤了敌人的同时，把自己五脏六腑都震伤了。

想要重新修复诺基亚品牌所付出的努力要远远超过重塑一个新品牌的代价。

即使对于讲情怀的那部分诺基亚拥趸来说，怀念的是它的过去。对它的现在和将来，大多是充满了绝望情绪，没有多少人愿意掏钱来为这种情怀买单。