中国纺机“定调”2017 2017年度全国纺织机械行业生产经营工作座谈会侧记

本刊记者 墨 影 陈金灿

中国纺机“定调”2017 2017年度全国纺织机械行业生产经营工作座谈会侧记

本刊记者 墨 影 陈金灿

【新闻眼】

12月15日，2017年度全国纺织机械行业生产经营工作座谈会在福州召开。中国纺织工业联合会党委书记、秘书长高勇，中国纺织机械协会会长王树田，总工程师祝宪民，副会长顾平、李毅、吕洪钢等相关行业领导以及来自全国的近200名企业代表参加了此次会议。

会上，高勇就纺织工业若干热点问题进行了解读，顾平分析了当前纺机行业市场形势和发展趋势；李毅则就2016年中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会所反映出的纺机技术发展形势和特点进行了分析。在下午的讨论环节，纺纱、织造、针织、（印染、化纤非织造）四个大组企业代表，就当前纺织及纺机形势面临的问题和解决思路；2017年及未来纺织和纺机形势及应对措施，以及对协会工作建议等多个方面的内容进行了深入沟通交流。

宏观看点

盯住“空缺”,别“跟风”

于12月14~16日在北京召开的中央经济工作会议释放出的六大信号中，其中之一就是大力振兴实体经济。“振兴实体经济主战场在制造业，关键在存量，核心是创新。”这一会议传递出来的主要精神，提示我们，国家除了要加快发展新兴产业外，更重要的是用创新推动传统产业“老树发新芽”。纺织工业便是最典型的传统产业之一。

适应“新常态”节奏

高勇表示，今年我国纺织工业发展大体平稳，行业仍处在“新常态”的产业调整期中，从整个行业运行数据来看，已经比较适应低于10%的增速。今年年初，在整个工业体系中，轻工业是最好的，然而到第三季度，纺织工业增加值已经略低于整个工业增加值，其主要原因在于，第三季度通过国家宏观调控，大宗商品涨价，整个工业的利润格局发生了改变。而且，不管是固定资产投资还是社会消费品零售总额，纺织服装行业均低于社会平均水平。所以，纺织服装行业供给侧改革仍需继续。

同时，纺织品出口也比全社会的出口下降幅度大，高勇分析其中主要原因在于两个方面：其一，欧洲经济始终没有恢复，美国经济尽管比我们想象的恢复的要好，但我国纺织品在美国市场的份额还在下降；第二，出口订单转移，过去很多在我们国内加工制作的这部分产品转移到了东南亚、南亚。

高勇指出，这种持续下降状况很可能还会继续，可能会变成新常态，因为这是一个国际采购商大的动作，很多大的品牌加工商就是在这些国际采购商的逼迫下不得不到东南亚、南亚投资。但实际上整个中国的纺织服装商品在世界上占有率并没有降低，只是从中国大陆出口的货物在下降。

从纺织行业的各个分行业来看，目前，除了服装和针织服装一直处在零增长或微增长，其他行业大部分都是处在5%~6%的增长，只有锦纶超过10%的增长。

高勇指出，由以上情况来看，现在如果再指望靠规模增长来增加纺机销量可能性已经不大。棉纺依靠着新疆的投资到明年上半年，最晚到明年下半年，大项目投资结束后，不会再有大规模的扩张，剩下的又是如何更新的问题。所以对于纺机行业来说，现在产品的品种、品质才是需要被关注的。

“偏门”也有好生意

高勇最近走访了不少国内外企业，他提到的例子让与会者深受启发。比如花式纱设备，国内虽然有一些厂家可以生产，但是生产高档产品还是需要进口设备才能完成；另外一些提高面料附加值的后整理设备，国产厂家依然还有较大发展空间。

除此之外，麻纺、毛纺等小众设备我们依然尚未做到位。如果你曾经参观过国内一些毛纺或毛纺厂，可以发现现在他们大多数用的都是国产设备，虽然有些设备是这两年购进的，但依旧是几十年前的设计。这些难道不是值得挖掘的市场机会吗？

反观国外企业，意大利和法国到现在依然有很多中小型的纺机企业存在，他们就是利用了日本、德国、中国制造的“偏门”，做我们大规模企业不做的特殊设备，日子照样过得很好。

“法国有一家企业，在1995年我们去参观的时候就快要倒闭了，可现在已经变成了一个纺机集团，全世界的纱线处理设备几乎都被他垄断，美国、欧洲特殊地毯纱的处理都是用他家的设备，而我们国内几乎没有人做。”高勇继续举例说，法国还有一家生产废旧纺织品处理设备的工厂，也是选对了路子，从前些年的岌岌可危到今年的蒸蒸日上。

高勇认为，目前行业都处在转型升级的阶段中，现在棉纺、化纤装备需要把可靠性、稳定性做好。而大量中小企业则需要向法国、意大利纺机企业的模式学习，填平补齐、拾遗补缺。

其实，器材企业在这些方面做得比主机要好，“器材可以专门为你设计，专门配套，但是主机厂往往嫌批量小、价格低不愿意做?为什么意大利、法国可以？我们就没人做？”高勇说，这就是我们在整个行业转型时期必须要考虑的，因为这件事情没有做，目前整个纺机行业固定资产投资是全行业最低的。确实，我们自己不投入？怎么向智能化工厂提升？没有人力资本投入，我们怎么能发展品种？怎么发展？

高勇呼吁，在转型期不要盯着别人什么机器好卖就做什么，去抢订单，而要盯住行业发展空缺，盯住用户企业急需的装备。以往，大家的注意力没有集中在这些方面，观念也没有转变，认为量太小、赚不到钱。其实不然，有时候小设备也有大市场，很多东西只要下点功夫就能做出来，也能够做好，所以很有必要组织力量进行研发。因为，靠规模走量已经不可能换来长期发展，还是应该在品种上多下功夫。

走出去,抓住大机会

顾平在谈到当前纺机行业市场形势时谈到，在国际市场，南亚、东南亚等地区仍然是我国纺机出口的主要目的地。这些地区纷纷出台支持纺织业发展的各项政策和措施，发展纺织加工工业园区吸引外资，除了加强其自身传统的纺纱、服装加工等产业外，逐步向相关产业配套及纺织全产业链发展。未来各类纺织装备在这些国家的新增产能及设备改造升级进程中存在重要的市场机会。

王树田也在多个场合提到，结构调整仍旧是纺机行业调整的重点，从产品结构到市场布局等等，其中“国际化”是其中重要举措之一。随着国内纺织企业面临的环境，包括人口、资源、环境等各方面的瓶颈，特别是劳动力成本的上升，使产业转移的步伐加快，纺织机械行业面临更多的选择，需要对出口市场做出及时的判断。

王树田曾表示，总体来看，国产装备出口情况乐观，但若把产品结构与国外市场需求进行分析，我们会发现，在某些领域，国产设备与国外产品存在明显差距，而其中关键仍旧是设备的可靠性和稳定性。除此之外，在走访一些国家的纺织生产企业时，发现他们进口的大量设备并非国内一线品牌，有些甚至是不知名的企业产品。事实上，这些鱼龙混杂的国产机械直接影响到了海外市场对于“中国制造”的认识和对中国设备的总体印象。国内的优势企业应该努力加大在海外提升自己的品牌影响力。中国纺机协会也会在2017年组织相关企业参观、参加一些国际化展会，帮助大家走出去，抓住国际市场机遇。

一线声音

每次行业大咖们思想的碰撞总是精彩到让人振奋，一年来，企业运营的感悟，行业困境的突破，发展前路的探索，每个企业家的发言都让我们对其发展冷暖感同身受。本期，我们截取分组讨论中的其中一小部分观点与您分享，更多精彩将陆续呈现。

中国纺织机械（集团）有限公司副总经理 刘玉军：

今年中纺机棉纺设备的订单一直在增长；中纺机今年度过了一个比较艰难的一年，但是亮点也不少。从各个板块情况来看，棉纺板块受到新疆订单等因素的拉动订单一直在增长；化纤板块相对来说压力较大，上半年来看比去年同期下降明显，但下半年以后又开始反转，为明年奠定了很好的基础。预计明后年，传统粘胶和新型粘胶发展潜力是可以持续的：传统粘胶虽然压力较大，但从转型升级、结构调整的角度考虑，自动化智能化应用、老设备的改造提升、差异化发展等都是设备厂家机遇，而新兴纤维素粘胶的应用加快也自然会带来新的发展机会。

染整是我们最放心的板块，一直稳中有升，虽然立信明年面临搬迁任务，但预计比今年情况还要好。

无纺布更是全面开花，纺粘、熔喷今年比去年同期接近翻倍的增长；水刺明年的订单都已经满了，最关键的是两条3.5米的线已经出口土耳其，还有一条出口俄罗斯，进入这些很难进入的市场设备硬实力就是最好的证明。针刺在和奥特发合作以后，市场占有率也在不断提升。

中纺机集团自重新整合以后，在市场拓展、营销、研发等多个方面的竞争力有了明显的提高，未来还会在产品毛利率、市场抗风险能力等方面继续努力，同时还会借助互联网技术提升企业实力。整体来说，今年有喜有忧，接下来会借助各方力量继续提升，特别是在智能化方面，我们正在思考在装备本身智能化以外，如何实现装备制造过程的智能化。

必佳乐（苏州）有限公司总经理 刘明：

今年苏州必佳乐整个形势是1~2月份还比较好，5~6月份就比较淡了，到9月又开始回暖，目前应该是这三年来比较高的生产月份，预计订单到1月底都是有保证的，2月底80%，3月底50%，3月份以后基本不太看好了。

其中原因主要在于这次“起色”的基础不牢固，其一，一些服装贸易“大佬”会给我们的客户谈，要备货了，有几千万米订单需要准备，他将这个消息发布给很多人，让大家都觉得自己可以获得这笔订单，但实际上，只有部分人可以得到订单，但大家都为此激动，认为机器不够用了，当然我们的客户也不愚蠢，他们对我们也是谈一个大的订单，分批拿货。其二，人民币虽然贬值，但我国出口量却不增反降，四大出口市场中，其中三个关系都不够明确。其三，产业转移速度加快，一些采购商强迫供应商在东南亚选择生产基地，以后转移速度将会更快。

我认为2017年行情不会太好，但也不会太差，这种温水煮青蛙的年份，可能2018年、2019年还会继续出现，整体需求量还是会下降，虽然不是断崖式下降，但是降幅还是明显的。

从国际新形势来看，美国虽然要回归制造业，但由于织造领域的某些特殊性，回归可能性不大。我们现在主要的压力还是来自于东南亚，现在不管国人是出于什么原因到越南等地设厂，不管能否赚到钱，其实是带着大量资金在帮助那些国家快速取得和中国竞争的优势。不过也不用太悲观，因为中国产业升级速度比想象中快得多，客户对质量、品种的要求也越来越高，他国新开工厂能否达到市场要求还需考验，目前大规模的供货商也在尽量平衡。其实，这场抗衡的最终结果还是看中国自身怎么做，另外，本身中国就是一个很大的市场，深耕内需很有必要。其中需要提到的一点就是，深耕内需的手段，保持市场健康发展很有必要，企业应该把握好自身的盈亏平衡点，因为盈利水平和付款条件并没有必然关系。

金轮针布（江苏）有限公司董事长 黄春辉：

从大家的交流中可以感受到企业对未来的发展都充满了信心，这种信心源于2016年我们取得的成绩。其背后原因大家也基本可以达成共识：第一，准确的市场定位和市场研究；第二，产品创新和技术突破，没有价值价格再低也不会有人买；第三，提高产品技术水平和稳定性；第四，加快海外市场的开拓；第五，加强知识产权保护；第六，避免恶性竞争。

从前不久发布的纺织十三五纺织规划来看，我们还是有机会的：首先，人均纤维消费量的增长；其次，差别化化纤的开发和应用；第三，客户自动化智能化需求；第四，转型升级过程中的技术改造。

从终端需求来讲，高端产品呈增长趋势，低端产品呈萎缩趋势，这是一个客观现象。从我们企业自身数据来看也能够说明这一点，所以以后我们关注的重点就是如何满足高端需求。这次展会上，国际同行聊天发现他们很多订单来不及做，就是因为他们做的是高端产品。

未来的发展有机会也有挑战，之所以竞争激烈是因为项目有限，目前市场存量为主，增量为辅，我们必须把产品做好，成本降低。当然，我们也必须意识到自身优势所在：比如，国产装备和器材一直在进步，拥有本土化优势，接近市场；可以满足客户个性化需求等方面。所以现在我们必须考虑如何发挥优势弥补短板。目前，我们共性的短板就是品牌影响力差，品牌建设是一个长期的过程，值得引起大家的注意。

五洋纺机有限公司知识产权部长 程凌：

在今年整体市场形势普遍不好的情况下，五洋纺机从今年10月份到现在短短两个多月时间里双针床的订单达到300多台，爆发式增长，让我们有点措手不及。

今年9月份之前，双针床市场并不好，上半年销量也就60台左右，去年整个上半年销售也才100台左右。订单增长首先得益于五洋纺机比较早在电子送经、电子加卡、电子控制系统应用到机器上，智能化程度高，在提质增效，省人节约成本方面得到了客户的认可；其次，受益于国内企业加快海外市场布局建厂，特别是越南和印度市场，采购了不少五洋的双针床设备。以山东某工厂为例，他们今年去印度办厂，虽然最近印度在推动货币置换政策会对他们有很大影响，但并没有减少对五洋设备的采购，特别是双针床全成型服饰的设备，相比以往的常规的双针床纯机械，五洋的全成型智能化程度更高，从以往1人看1台，现在1人看3台，得到客户的肯定和认可。再者，受益于五洋的纺织智能管理线，从原料到成衣整条智能管理系统具有很好的市场竞争优势，有企业开始与我们探讨毛毯的智能生产管理的可行性。明年，我们对经编行业的整体趋势发展比较乐观，对市场也充满信心。