当好“小棋子” 聚力“大棋局”

朱永杰

当前，军队“脖子以下”改革陆续启动，牵扯的人员更加广泛，触动的利益更加深入，面临的考验更加直接。基层是强军的基石，作为一线带兵人，身后有千军万马，工作有千头万绪，在这场时代大考面前，必须带头真抓实干，切实以自身的好样子带出官兵投身改革、献身改革的真行动。

一、学好理论固元气

理论是行动的灯塔，给人信心和力量。改革是一场政治大考，考出的是忠诚信念。一线带兵人只有勤学常修，扣好思想扣子，才能心安神定、蹄疾步稳。

一是学理论强信心。深入学习习主席关于改革强军的一系列重要指示，用心体会三军统帅励精图治、改革图强的战略考量，充分认识形势发展、时代变迁的现实需要，自觉强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，跳出一人一己、一时一地得失的小圈子，自觉与党中央、中央军委和习主席同心同德、同向同行。

二是学理论增底气。学一学世界军事发展史，认清世界一流军队主动改、三流军队被迫改的历史规律，坚定改革则强、不改则亡，早改早强、晚改遭殃，不进则退、慢进也退的历史周期率；学一学我军成长壮大史，认清改革是提高我军综合实力、优化军队结构的必由之路，是打赢信息化条件下局部战争、解决“两个能力不足”现实问题的重要举措，更是一支现代化军队在完善自身过程中必须经历的“阵痛”，不断增强对“机会窗口”“关键一招”的理解认同，积蓄培植理解改革、支持改革、参与改革的自觉性坚定性。

三是学理论正视听。重温《政治纪律十不准》和党章党规等制度规定，对党的方针政策不说三道四、乱发议论。对待撤并降改，做到“革命军人一块砖，哪里需要哪里搬”，说走就走、让留就留；对“改革内幕”“最新版本”等政治谣言、灰色段子和小道消息等不听不信不看不传，主动出击、果断反击、坚决回击，做到脑中常亮“警示灯”、手中常握“警戒尺”，切实当好党的形象代言人。

二、练精武艺强素质

打仗是军人的天职，精武是军人的本分。改革是一场能力大考，考出的是过硬战斗力。无论改革怎么改，素质是永不贬值的“金招牌”，一线带兵人必须主责主守、主业主抓。

一是坚持实战实训。严格落实加强实战化训练暂行规定，抓住用好“军事训练一票否决制”这个杀手锏，找准素质增长点，打造能力升级链，按实战标准把训练环境设险、把突发情况设真、把考核标准设难，做到不因改革而降标准、减难度；大兴务战研战之风，聚集使命任务和作战对手，切实把作战问题搞清楚、研究透，在真打实备中砥砺官兵能打仗、打胜仗的素质本领。

二是坚持去虚打假。宁要实打实的及格，也不要掺水分的优秀。用“战场法则”破除“靶场思维”，坚决杜绝训为考、演为看，对演习编脚本、比武凑尖子、考核走后门等虚假陋习露头就打、见到就批，通过组织训练普考、考核比武拉动等，问题倒逼、查漏补缺，切实把能战胜战短板补起来，把不正不实之风赶出训练场。

三是坚持科学施训。严格依法施训、科学组训，坚决克服以牺牲战斗力为代价消极保安全，认真过细抓好安全常识学习、安全技能训练、安全风险评估等关键节点，做到严格训练、科学训练、安全训练，切实让安全服从实战，确保改革期间部队战斗作风不蜕变、战斗意志不衰减、战斗本领不欠账。

三、善于作为勇担当

一级抓一级、一级带一级，抓工作就有了示范力、推动力。改革是一场责任大考，考出的是责任担当。一线带兵人必须明白行动比表态更重要、担当比承诺更有效、分忧比担忧更管用，越是紧要关头越要迎难而上，只有一级做给一级看、一级带着一级干，才能为官兵立起硬标准、做出好榜样。

一是坚持急难险重任务冲在前，敢喊“看我的”“跟我来”。自觉摒弃把改革当缓冲期、调整期，不慌不忙看着改、四平八稳等着改等消极懈怠心理。要清醒自觉地认识到，改革调整期，各项工作任务不是轻了而是重了，工作标准不是低了而是高了，自觉保持冲锋的姿态，平心静气干好每件事，一如既往尽好每份责，老老实实站好每班岗。

二是坚持利益考验关头豁得出，敢说“我先上”“我先来”。认清改革当前，带兵人必须带头干，层层立标杆、作示范，切实尽好应尽的责，干好应干的事。特别是在进退走留、撤并降改的利益考验大考面前，要切实强化标准意识、前列意识，坚决摒弃个人主义、本位主义，自觉将个性融入党性、用党性管住个性，不忘兵之初、官之初，始终坚持集体为重、个人为轻，大局为重、个人为轻，多谋集体的“大棋局”、少打自己的“小算盘”，感恩组织、相信组织、依靠组织。

三是坚持责任失败面前不推诿，敢讲“我担责”“我负责”。始终在其位谋其政、履其职尽其责，做改革的实干家、促进派，种好自己的“责任田”，干好自己的“分内事”，主动到一线查实情、到实地报实况，守土有责、守土负责、守土尽责，努力在认识改革上深一层、拥护改革上严一分、推进改革上先一步，确保调整改革期人员思想不失控、安全稳定不失守、单位建设不滑坡。

四、汇聚人气促和谐

心中有阳光，才能给别人阳光。改革是一场人心大考，考出的是人心向背。一线带兵人只有把官兵放在心中最高位置，用真心呵护官兵、用真情关爱官兵，才能最大限度地稳心静神、凝神聚力。

一是排忧解难松拉力。对官兵分流、转岗、转隶和退役中遇到的现实矛盾和突出问题，事不过夜，夙夜在公，充分协调和发挥组织、社会的功能作用，主动施以援手，让官兵的需求第一时间得到回应，使官兵的困难第一时间得到解决，让官兵感受到组织大家庭的温情温暖，着力变家庭拉力为亲情动力。

二是谈心交心卸包袱。深入开展“大谈心、大摸底”活动，主动进班排、到哨位、上训练场，与官兵一道敞开心扉拉家常、问冷暖，第一时间精准掌握官兵的现实需求和成长需要，及时全面掌握官兵直面改革大考的思想动态，摸清搞透官兵的思想底数，一对一解好官兵思想扣子，面对面消除官兵思想迷雾，确保官兵投身改革心中无问号、口中无杂音、身上无包袱，始终轻装简行。

三是创先争优激活力。广泛开展“改革为什么、强军干什么、打赢靠什么”等群众性大讨论活动，帮助官兵澄清模糊认识，强化改革必成、强军可期的执着追求；常态开展各种形式的比武竞能活动，通过设立军事训练龙虎榜、开展“训练达人秀”活动等，让训练尖子、先进典型上灯箱、进广播，为官兵立起可信可学的精神向导。

五、刹住歪风树正气

风成于上，俗化于下。改革是一场风气大考，考出的是良好生态。一线带兵人必须坚持正人先正己，立身为旗，着力打造出有利于改革推进的良好政治生态。

一是当好“引导员”。引导官兵正确认识和看待改作风正风气的新常态，深刻体味党中央习主席打虎拍蝇、纠风治弊的良苦用心，用心感受党的十八大以来风清气正、海晏河清的新气象，切实搞懂弄清“改革改到深处，作风是保证”，自觉珍惜和维护单位难得的和谐环境，增强对组织的信任信赖，把工作心思精力更多投入到参与部队改革、促进单位全面建设上来。

二是当好“监督员”。积极畅通意见箱、网上信箱、纪委专线等各类民主监督渠道，主动向官兵承诺决心、承诺责任，表明接受监督的鲜明态度，对损害公平正义、违反组织原则的人和事要敢于斗争，及时向有关部门反映，坚决铲除不正之风生存的土壤。认真过细做好资产、账目、武器装备清查清理，不搞突击花钱、突击消费，确保单位资产不流失、利益不受损。

三是当好“示范员”。在人员转岗、转业、分流等涉及官兵切身利益的问题上，坚持公字当头、正义在胸、用权公正、处事阳光，自觉做到“三不”“四公开”，即：不搞个人说了算、不搞远近亲疏、不搞权钱交易，条件、程序、标准、结果公开。让热点问题降温、敏感问题脱敏，努力让组织认可、官兵满意、群众服气，切实为改革减阻力、添活力、增动力。