会计在企业管理中的地位与思考

2016-12-31李广亮

财会学习 2016年12期

文/李广亮

会计在企业管理中的地位与思考

文/李广亮

摘要：随着经济全球化进程加快和知识经济时代的到来，会计工作在企业管理中的作用日趋重要，会计通过资金的形式，连续地反映和监督企业经营活动，并参与企业决策。现代企业想要获得可持续发展，并在竞争中取得成功，就必须树立以财务管理为核心的现代企业管理观念。组织想谋求更大的发展，必须重视和强化财务管理工作，充分发挥会计在企业管理中的作用。本文在对会计的概念、发展历程进行浅析的基础上，分析了新时期会计的特点及在企业管理中的现状，最后对会计在企业管理中的地位以及如何发挥会计在企业管理中的作用进行了探讨。

关键词：会计；企业管理；财务管理；经济管理

当今社会的飞速发展对企业管理工作提出了更新与更高的要求，会计作为企业管理的重要组成部分，其重要性不言而喻，会计通过对经营活动的科学管理和严格监督，为企业计划和政策的制定提供主要依据。因此，只有重视会计工作，不断提高工作能力和业务水平，才能提供真实、一致、连续、系统的会计信息，全方位为企业经营决策服务。

一、会计的概念及发展历程

（一）会计的概念

会计是经济管理的重要组成部分，会计的管理对象是货币，主要目标是提高企业经济效益。因此会计的概念可以概括为：为提高企业经济效益，以货币作为主要计量单位，运用特定的方法，对经济主体的经营活动进行核算，并连续、系统、全面的反映和监督经营过程的活动。

人们通常认为财务与会计是没有区别的。实际上财务管理与会计都是独立的专业学科，两者既有区别又存在联系。财务管理是运用合理和专业的方法，筹集、使用以及分配企业资金，并对资金进行管理。两者的联系在于目的一致，都是为企业经营服务、提高企业效益为目标；管理的对象都是企业资金。

（二）会计的发展历程

在近代会计发展史上有四个重要的里程碑：第一个里程碑是1494年意大利数学家，会计学家卢卡·帕乔利所著《算术，几何，比及比例概要》一书提出"复式记帐平衡原理"，标志着近代会计形成，记账方式从单式记账法过渡到复式记账法。第二个里程碑是1854年苏格兰成立的世界上第一个会计师协会--爱丁堡会计师公会，为"公认会计原则"和"公认审计原则"形成和发展奠定了基础。第三个里程碑是在会计学中广泛的应用泰罗的科学管理学说。第四个里程碑管理会计学形成以现代管理科学为基础，决策性管理会计为主体的专门学科。这四个里程碑式的发展促进了会计的发展，使财务会计核算工作更加标准化、通用化和规范化。在新时期会计无论是作为一门科学还是作为一种工作都出现了新的特点。

二、新时期会计的特点及在企业管理中的现状

（一）新时期会计的特点

会计是商品货币经济的迅速发展的产物，随着现代科学技术与经济管理科学的发展突飞猛进，会计作为一种经济管理手段，较之传统会计产生的新特点如下：

一是目的和内涵的特点，由于改革开放的进一步深入发展和社会主义市场经济体制的确立，对会计的具体任务和工作重点的要求日益提高，促使传统会计产生了重大的转变，由过去侧重于记账转变为现代侧重于管理；由原来的传统记账、算账和会计陈述转向对内加强管理，由事后核算转向侧重事前预测与事中控制，由过去主要是提供会计信息反应经济状况，转向运用会计信息作为参考推动管理经营，参与企业决策。

二是工作组织特点，现代会计改变过去单纯按管理职能建立起的工作组织，以绕投资、利润、成本三项目标为责任中心，联系其他管理制度来组建会计工作，以实现其全面经济核算的功能。

三是会计工具发展的特点，由于会计工作模式发生了的重大转变，对会计数据的精准性和及时性提出了更高的要求，且会计数据处理的工作量也成倍增加，传统会计使用手工具，如算盘、纸质账本等捉襟见肘，难以应付，因此，计算机顺势应用，出现了会计电算化，极大的提升了会计的工作效率和工作质量。

（二）会计在企业管理中的现状

上文阐述了顺应社会主义市场经济的发展，会计产生的新特点，但是，在计划经济向市场经济过渡过程中，在新旧制度交替并存情况下，在我国众多企业的会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如：

管理模式落后，会计的管理职能受到制约。

传统的中国企业尤其是中小企业，企业的投资者就是经营者，完全掌握企业的所有权和经营权，企业中领导集权和家族化管理严重，管理体制缺乏民主，管理技术落后，管理者思想僵硬，缺乏财务管理观念，这种模式给财务管理带来了很大的负面影响，使会计的管理职能不能得到有效的发挥，制约了财务管理在企业管理中应有的地位和作用。

会计管理意识淡薄，对管理职能认识不足。

企业管理者对会计管理职能的认识不足，对会计工作的重要性重视不够，致使会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。企业管理者从未向会计人员传达企业发展战略及方向，会计人员不了解实际经营管理与发展目标，因此很难向企业提供战略发展与风险控制的有效数据，会计的管理职能作用难以发挥。

会计人员素质不能达到会计管理职能要求。

目前我国的会计人员记账核算能力普遍较强，但管理素质还未达到会计管理职能的要求，会计人员知识结构单一、知识层次不合理，水平不够专业，缺乏实际管理经验及财务管理能力，无法满足企业战略发展对会计人员的要求。