企业财务风险形成原因及防范对策

2016-12-31朱海玉

财会学习 2016年20期

文/朱海玉

企业财务风险形成原因及防范对策

文/朱海玉

在企业的各项财务管理工作中，其财务风险管理是最为重要的一项工作，财务风险管理工作关乎企业经济资产的安全，决定着企业自身的生存与发展。因此，相关工作人员应该把企业中的财务风险管理工作放在一个较为重要的位置上。本文从我国企业财务风险管理工作现状出发，探讨如何提升我国企业中财务风险管理工作质量。

财务管理；风险防范；债务风险

企业财务风险管理工作是企业财务管理工作中的重要组成部分，在企业管理工作中，财务风险防范工作的难点在于企业财务风险体现在企业工作的各环节之中。因此，企业中的财务工作人员很难将其问题进行整合管理，从理论上来讲也无法将企业财务风险完全消除。但企业中的财务工作者可以通过企业运营中的各项环节进行系统分析，以此提升企业的财务风险防范能力，减少财务风险给企业带来的损失。

一、企业财务风险类型分析

（一）资产性企业财务风险

企业中产生资产性企业财务风险的原因，是因为企业中的资金会存在一定的流动性，并在其财务结构上也存在一些划分安排，同时，企业财务工作的收益也存在很大的随机因素。在这种情况下，企业财务管理工作的稳定性就会在一定程度受到其影响，进而形成企业财务风险。例如，大多数大型企业其固定资产数额较为庞大，同时，企业在运营过程中的投入资本也较为庞大。因此，企业资金流动随性会严重缺乏灵活性，这种现象引发的财务风险，就是所谓的资产性企业财务风险。

（二）债务性企业财务风险

在企业中的整体工作运营理念中，负债经营也是它经营模式的一种。但在企业债务负担过于严重的情况下，企业就很容易出现债务性企业财务风险。若企业不能够妥善处理自身债务问题，则会对其企业信誉造成很大影响。此外，企业在面临严重的债务问题时，其自身的流动资金也会变得格外紧张，对其下一步工作安排造成很大影响，进而产生债务拖累效益，经营者又要靠贷款维持企业生存形成恶性循环［1］。

（三）效益性企业财务风险

如果企业因为其经营工作出现问题导致自身利益产生亏损，那么企业就需要转移部分固定资产来弥补这一部分亏损。此时，企业中的固定资产总值就会减少，而企业中的债务压力就会增加，当其资产与负债二者比例严重失衡时，企业就随时都有可能出现财务危机。在市场环境中，部分企业会存在产能过剩的问题，在其效益出现滑坡的情况下，其效益性财务风险也会随之而来。

二、企业财务风险来源分析

因为企业内部财务工作出现问题而产生的财务风险，其多半是因为企业自身经营方式或者管理理念方面存在不足。现阶段，在我国部分企业中，其经营者的管理水平较低，或者思想意识较为落后，没有在企业中建立适合当前市场环境的企业各项工作管理制度。其管理水平低下的问题在这类企业中的财务管理工作中显得格外明显，在这种情况下，企业在经营中，会产生很多不必要的预算，在企业做出超出其规划范围的预算时，其财务工作自然就会产生一定风险。此外，还有部分企业没有在其财务管理工作方面建立专业的预警管理机制，企业中缺乏对自身运行情况、具体盈利能力、债务偿还能力等财务方面问题的可视性。因此，这类企业很难对其自身的财务风险进行防范或者控制。

三、企业财务风险的具体防范对策

（一）改善财务风险防范工作理念

企业若想改变现阶段自身财务工作理念，就必须从提高企业中员工以及管理者对企业财务风险的重视度入手。企业需要将财务风险防范工作理念，融入到企业管理体系中，并根据企业中的实际情况，制定一些有关于企业财务风险防范工作的管理制度。在制定管理制度时，需要体现出企业财务风险预警和财务工作员工的财务管理工作标准。同时，财务管理制度应该和企业的资金管理工作、企业战略目标管理、企业经营效益管理等方面管理工作紧密结合，以此提升企业财务风险控制工作的战略性，进而使企业中的财务管理工作能够更加清晰地完成自身分析、调查、决策等方面工作［2］。

（二）建立完善的企业财务风险防范体系

企业中的财务风险会出现企业经营中的各个方面，因此，企业需要建立一个范围较广的制度和完善健全的财务风险控制系统。其重点在于要实现各部门全面控制、各环节全程控制、工作人员全员控制。然后，建立一个由行政管理部门、财务管理部门、生产管理部门、销售管理部门和企业采购管理部门为一体的企业财务风险控制体系。同时，企业管理者还应该定期召集上述部门经理开展会议，共同研究其工作中存在的问题。此外，企业也可以从外界聘请讲师，向企业中的员工与管理工作人员培训有关于企业财务风险防范工作的相关知识，以此提升企业员工的财务风险控制意识与工作技巧。