企业财务内部控制方法
2016-12-31周杰
周杰
(黑龙江省优贡农业科技有限公司,哈尔滨 150096)
企业财务内部控制方法
周杰
(黑龙江省优贡农业科技有限公司,哈尔滨 150096)
在企业内部控制中,财务控制是十分重要的组成部分。我国很多企业在发展过程中往往缺乏对于企业内部科学有效的财务控制,在进行控制的过程中缺乏相应的内部财务控制观念,企业内部的各个部门之间缺少相应的沟通和交流。因此,要想提升企业内部财务的发展水平,就要对其财务进行有效的控制,只有这样才能促进企业的发展,提升其经济效益和社会效益。
企业;财务;内部控制;经济效益
企业是我国经济社会发展过程中十分重要的组成部分,良好的企业内部财务控制能够为企业的发展提供有效的财务信息,同时能够很好的为企业的发展规避风险,规范企业的经营和管理活动,提升企业在发展过程中的经济效益和社会效益。因此对企业内部财务控制进行探讨对于企业自身的发展有着十分重要的意义。
1 企业内部财务控制概述
1.1 企业内部财务控制相关概念
企业要想促进自身的发展,就需要对企业内部的财务进行控制。企业在这块区域进行控制的过程中主要是通过财务来应对企业内部和外部的各种风险,提升自身的市场竞争力,达到更好的企业内部管理水平和经营效益。企业在进行内部财务控制的过程中,主要是对财务业务以及其决策执行监督反馈等环节进行监督和控制,保证企业内部的有效运行。
1.2 企业内部财务控制的特点
企业内部的财务控制呈现以下特点:保证企业内部财务控制的可靠性和完整性、各个部门根据自身情况进行财务控制工作、重视企业资产安全、重视财务控制的经济性和有效性、根据经营目标进行财务控制等,这些财务控制的特点对于企业自身的发展十分重要。企业在进行财务控制的过程中只有符合上述财务控制的特点才能够更好地处理企业内部错综复杂的财务和财务信息,开展相应的财务控制工作才能够保证企业自身的良好发展。
1.3 企业内部财务控制要点
要想进一步促进企业自身的发展就要加强对于企业内部的财务控制。在企业的内部财务控制过程中主要是对企业自身的经济发展状况进行有效的管理和评估,以达到预防内部发展风险和外部发展风险的目的。同时,财务信息在面对企业发展问题的过程中能够通过财务控制的内容和信息来促进企业的恢复和发展,达到更好的企业发展效果。
2 企业进行自身财务控制的主要方法与途径
2.1 企业财务职务分离
职务分离法是指企业内部的管理人员和公职人员,在对企业财务进行管理的过程中相应的职权并非一人所持有,否则就会导致企业内部财务控制过程中存在错误和贪污等现象。我国在对内部财务控制的执行进行分离的过程中主要是将财务控制的授权、业务、财务基础、企业财产保管、企业财务审计监督等职责进行分离。通过这样的财务控制方法能够对企业财务进行有效的控制,以促进企业自身发展。
2.2 企业财务预算控制
预算控制工作已经成为企业在财务控制工作过程中主要的方法,这种方法主要是通过对企业自身发展状况、在发展过程中所使用的资金以及企业的盈利进行综合性的统计。通过预算控制能够对企业自身财务的采购生产投资销售等方面进行有效的控制,能够在财务控制的过程中达到更好的效果,使企业自身的发展具有计划性和统一性。
2.3 企业财务授权批准制度
授权批准制度是指企业在发展过程中对自身的经济发展状况以及经济业务的处理状况进行有规定的授权和管理。要想使用企业的资金,需要经过授权和批准才能够进行,这种方法能够很好地控制企业资金的流向,减少企业资金的浪费,更好的规范企业自身的行为。
3 提升企业内部财务控制水平的方法与途径
3.1 培养财务人员科学的管理理念
在进行管理的过程中,管理者必须树立企业发展风险意识,要具有全局观念,对企业的整体发展和运作能够有很好的了解。同时在进行契约控制的过程中应当对企业自身的资金流向和企业的经营效益有着充分的了解。要能够依据相应的财务信息来进行发展战略的制定。并依据财务信息对企业未来的发展方向进行有效的控制,来提升企业的整体管理水平和发展水平,促进企业自身的发展。
3.2 加强企业自身的对外联系
增加企业的对外连接能够让企业在发展的过程中对企业的自身资金流向和发展方向有着更好的表现。企业在发展的过程中,尤其是在对内部财务进行控制的过程中,要对其他企业的发展和管理经验进行有效的借鉴,建立起有效的绩效工资制度和考核制度,只有这样才能够保证企业自身财务工资水平的提升,促进企业的发展。
3.3 建立企业各部门之间的良好关系
明确企业内部的各个部门和各个岗位的职责,能够让企业的员工和相应的管理人员按照相应的规章制度开展企业内部控制和管理工作,并依据企业内部财务控制的整体效果来对企业内部人员的行为进行控制和指导,提升企业内部的整体管理水平。
3.4 开展有效的企业内部财务审计
要想提升企业的整体发展水平就要加强对企业内部的财务控制,在进行财务控制的过程中应当遵守其内部的财务审计部门,对企业自身的财务发展状况资金流向、资金使用权限、经营所得等方面的内容进行有效的控制和监督,这样能够提升企业自身的水平。企业在对自身的财务进行控制的过程中,主要是对企业自身的财务基础票据、财务基础学习、财务基础工作等进行监督和审计工作,这样能够达到提升企业内部财务控制工作水平的目的,促进企业财务控制,目标的实现。
主要参考文献
[1]周军萍.天津港某企业财务内部控制的实证研究[D].大连:大连海事大学,2012.
[2]卢青雪.GN制造企业财务内部控制体系的优化设计与应用[D].银川:宁夏大学,2015.
10.3969/j.issn.1673-0194.2016.15.014
F275
A
1673-0194(2016)15-0027-02
2016-05-17