低碳背景下石油企业战略定位选择研究

涂 蓉

(川庆钻探工程有限公司长庆固井公司，陕西 西安 710018)

1 低碳经济发展的背景

作为全球最大的发展中国家，中国发展低碳经济的机遇和挑战并存。现阶段，我国能源以煤为主，经济结构性矛盾仍然突出，增长方式依然粗放，能源资源利用效率较低，控制温室气体排放面临巨大压力。另一方面，积极应对气候变化，控制温室气体排放，提高适应气候变化的能力，也为我国加快转变经济发展方式带来重要机遇。

低碳经济的发展是我国经济形势发展的一种必要阶段和必要途径，我们之所以说低碳经济的发展是一种必要阶段和必要途径，是因为全国乃至全世界范围内都在搞低碳化的经济发展。低碳经济发展指的是以低能源消耗来获取较高的单位GDP收益，目前，我国的单位GDP能耗正在逐步的降低，是当下经济发展的必要阶段和必要途径，也是一个必要时期。资源的过度开发使用，人类所面临居住环境的不断恶化，是当下提出低碳经济发展的主要背景。

2 石油企业发展的困难及原因分析

石油企业的发展在目前阶段来说有多重性、复合型的困难。例如低碳经济发展的宏观背景下，要求石油企业化工燃料的使用量，包括排放量都在逐步提高。这样带来了石油企业发展的成本增加，机会成本不断增大。面对这样一个问题，我们要想石油企业获得发展，要想使石油企业获得生存，它需要克服这些困难，那么这些困难产生的原因，主要有以下几个方面：(1)国家宏观经济发展的必要性。石油作为一种能源是国家宏观经济发展的必要能源，要想使得经济发展必须要依靠石油企业的不断发展。依靠能源行业的不断发展，依靠洁净能源的比例不断攀高。(2)石油企业发展国际化接轨。从国际角度讲，石油企业的发展必须要跟国际接轨，捷径能源的不断的使用以及使用比例不断提升是石油企业发展不能再依靠过去的老路子老办法，要依靠新路子新办法。从而使石油企业经济增长达到新的高峰。(3)石油企业自身发展阶段所决定石油企业应该以崭新的状态去迎接，而不应该依靠老的状态去迎接。石油企业发展也到了一个社会选择，人民选择和自然选择，三重选择的地方。石油企业由于它的高能耗、高污染、高排放，它必然会遭到时代的摒弃。所以说选择捷径能源，石油企业发展就必然受到自身经济发展的限制。

3 石油企业发展的选择路径

石油企业战略发展选择路径有很多，但是主要围绕石油企业来说，其主要发展路径有以下三个方面。(1)首先降低成本，提高企业生产率，减少不必要的支出。从企业本身出发，制定相关指标标准以及规范的处理，所带来的问题是石油企业战略发展并不能够有一个顶层的设计，它会随着时代的变化而变化，随着企业的变化而变化，而不能形成宏观调控的一个局面，以自己为起点，向四周辐射的选择路径。(2)石油企业以时代为背景进行多重性，多样性的选择。石油企业以时代为背景，而不以自身发展为背景进行时代性选择，它更具有一定的客观性和一定的条件性，那时代的发展是以科技的进步为基础，石油企业作为在科技大潮中的企业，它的发展就是使石油企业能够迅速成长并且成为主要的攻坚力量的原因。所以说它可以选择以自己时代背景为发展。(3)石油企业可以结合自身的特点和时代的背景进行相关的发展的规章制度的制定。石油企业的发展和石油企业规章制度的制定源自于石油企业所处的特殊性和一般性。就一般性而言，石油企业是一个企业，它也有企业所有方面的特性。但是就特殊性而言，石油企业的特殊性说明了石油企业是一个能源类行业中一个较为特殊的企业背景，它在选择它的路径中可以结合自身企业发展的特点，又可以结合当下时代所选择的特点。那这样一个时代发展对于石油企业自身发展也是一条路径的选择。

4 石油企业战略定位

通过上述分析，石油企业战略定位选择既要以企业自身发展为背景，又要以时代发展为背景。只有将时代发展和自身企业相结合，才能够制造出较为准确的战略定位。从而实现企业战略目标的实现。石油企业战略定位选择是低碳背景下，我们所做出结合企业经济发展和时代背景特色为主题的一个选择，那它既具有时代性又具有自身发展特性。所以在低碳背景下，石油企业既要做符合自己企业发展的战略目标规划，同时又要做符合低碳经济发展的战略目标规划，从而使企业实现利润最大化，效益最大化，并且实现社会资源福利的最大化。

[1] 千雪静.低碳经济视域下石油企业管理创新研究[D].成都：西南石油大学，2013.

[2] 刘倩.低碳经济下我国石油企业社会责任研究[D].成都：中国石油大学(华东)，2013.

[3] 豆旺.石油企业社会责任动力机制研究[D].成都：西南石油大学，2014.

[4] 吴明涛，王甲山，段庆茹，杨浩.低碳经济下石油企业绩效评价[J].辽宁工程技术大学学报(社会科学版)，2013，(06)：574-576.