荣昌区三福时尚SWOT分析及营销策略研究
2016-12-31杨柱荣
李 涛 田 园 师 婕 杨柱荣
(西南大学(荣昌校区)商贸系,重庆 402460)
1 SWOT分析
1.1 优势(strengths)
优势一:价格适中,追求时尚。三福始终秉承着“为顾客服务、为顾客创造价值”的经营理念,主要以产品的价格赢得消费者的青睐。优势二:消费群体面广且层次多。三福的产品以“时尚、流行、价值”为原则,赢得了较大的市场份额,它的消费群体从学生到白领、从少年到中年,群体面非常广。优势三:产品款式新颖、更新快速、种类丰富。三福主要经营男女休闲服装,饰品、化妆品、内衣、鞋帽、箱包、家居等,以商品的款式新、变化快、品种多、质优和价格适中为特色,深受广大消费者的喜爱。
1.2 劣势(weaknesses)
劣势一:商品布局不规范,单品量少,容易断色断货。三福的商品布局不太讲究,只是从大类上分类展示,而没有具体细分商品的性质。单品的种类单一、颜色单一、容易断色断货。劣势二:媒体宣传较少。劣势三:店面规模小,硬件设施缺乏。三福的店面较小,使产品排列杂乱、消费者购物拥挤,存在穿衣镜和试衣间不足的问题。
1.3 机会(opportunities)
机会一:三福所处地理条件优越。三福地处购物中心荣昌区商业步行街,交通便利,人流量大,有利于商品的销售和企业的发展。机会二:以年轻消费群体为主,追求时尚,与企业的宗旨契合。机会三:靠近西南大学(荣昌校区)以及荣昌中学,学生作为具有鲜明的个性、独特的审美观和价值观的一个特殊的社会群体,是三福消费的主要群体之一。机会四:荣昌区正在极速扩张发展,居民生活水平提高,购买力增强。
1.4 威胁(threats)
威胁一:众多商家的涌入以及大品牌的竞争,行业竞争加剧。随着经济的快速发展,越来越多的品牌店发展起来,市场竞争加剧,更多的企业争夺消费者。威胁二:全国物价不断提高,限制了大众消费。近年来,我国经济快速发展,人均GDP不断提高,人民生活水平也不断提高,但与此同时,物价快速增长,一定程度上限制了大众的消费支出。
2 营销策略
2.1 产品策略
三福主要经营本质就是潮流、新颖,所以在产品策略方面,必须保证产品的新颖独特。而产品差异化战略是企业长远发展的重要目标。这里从三个方面来实现产品差异化:第一点,高标准的时尚潮流定位,企业需要培养一批具有代表性的品牌设计专业人才,负责关注市场潮流动态,把握市场潮流风向标,设计出当季最新颖潮流的产品,使之激发消费者的购买欲望。第二点,严格把关产品质量,产品质量是三福竞争的重要保障,一个产品最重要的说服力在消费者看来就是质量,如果企业的产品质量把关不严,必定导致顾客的流失和品牌的信誉度降低,长此下去,企业必将被快速变化、竞争激烈的市场所淘汰。第三点,优化服务,增加服务比重是产品差异化的一种策略,给顾客一个好的服务印象,会大大增加顾客回头消费率,会让品牌随之升值。
2.2 价格策略
在分析市场经济条件后,三福主要采用成本导向定价、竞争导向定价、需求导向定价这三种方法来确定三福商品的价格策略组合。同时,企业在定价的时候,还必须考虑目标市场的竞争性质、顾客对价格的预期和反应,折扣、折让、信用条件等也是价格定位的参考因素。
2.3 渠道策略
三福自创建品牌以来,有其自主独立的产品研发设计、加工制作,到后期的销售、售后都是一条链全面发展。在渠道策略这方面,三福一直坚持公司直营,不接受加盟的策略,一方面是避免加盟商良莠不齐,对品牌形象造成负面影响;另一方面,是为了给顾客持续提供优质的服务,保证产品质量始终如一。随着电子商务时代的来临,三福在微信公众号上设立了购物商城,在天猫上有三福服饰官方旗舰店,实行线上线下一体化的模式。同时三福可以在网上建立一个官方网站,通过各类搜索引擎来使大众熟知。
2.4 促销策略
在促销方面,三福主要实行的是会员积分制度,当顾客在店内一次性消费满68后可办理会员卡,按实售价1元积1分的方式,会员卡积分满300后就会享有9折优惠购物权利。另外,在各类节假日,三福也会实行不同的优惠活动,如男装购物满388立减100、情侣套餐、买一赠一、微信积攒30抵用30元等。据统计,这些活动期间,销售额同比增长20%,新颖、优惠的促销活动不仅可以增长企业销售额,还能培养更多的忠实顾客。
[1] 康勇.连锁经营中的连锁反应及营销策略研究[J].中国商贸,2010,(16).
[2] 高峰.零售企业绿色营销策略研究[J].商业文化(下半月),2011,(11).
[3] 费明胜,赵玉龙.基于SWOT分析的地下超市营销策略研究[J].商业研究,2009,(10).