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计算机软件工程管理和应用研究

2016-12-30陈健聪

科学家 2016年3期
关键词:软件工程计算机应用

陈健聪

摘要随着计算机技术的迅速发展,计算机软件开发项目所涉及的领域更加宽阔,与此同时也面临着越来越多的风险与挑战,并逐步成为一项复杂性越来越高的系统工程。从当前发展现状来看,由于对于计算机软件工程的管理工作没有一个足够的重视,在很多方面都存在着一些明显的问题,这对计算机软件工程的顺利发展带来了一定的制约。基于此,本文在就针对计算机软件工程的管理内容以及相应的管理方法进行了探讨,并对计算机软件工程的应用进行了分析,希望对后期相关工作能够有所帮助。

关键词计算机;软件工程;管理;应用

现阶段,计算机技术以及软件工程管理都得到了显著的发展,但由于受到人们传统思想观念的长期影响,以及计算机软件工程属于一新兴学科,目前还尚处在一探索阶段等原因,使其在发展过程中同时也面临着一些严峻问题。另外,对于软件产品而言,由于其本身所具有的一种特殊性,对其实施的管理也涉及到了多个方面。如何更好地实现计算机软件工程管理,从而使其发挥出更好的效果,也成为了当前迫切需要解决的热点问题。

1计算机软件工程管理主要内容介绍

依据计算机软件产品的特殊性质,所实施的计算机软件工程管理工作主要涉及到了以下几方面内容。

1.1计算机软件开发组织机构的管理

软件开发组织机构管理,并非就是常规的那种简单的将软件开发人员集合到一起,而是更加注重这一开发组织中人员的配置情况,进而保证能够实现一种责任明确、分工精细的格局。但在实际工作中,由于每一管理环节都有着不同的管理要求,因此也很难针对整个开发组织提出一套统一化的标准和制度。

1.2开发人员的管理

在计算机软件开发领域,开发人员充当着重要的主体角色。在软件开发过程中的每一环节,都需要由不同岗位的工作人员来负责完成。在具体的开发实践中,要紧密的结合开发工程的实际情况,如工程的性质、规模等,在此基础上对软件工程开发人员进行科学合理的安排,以实现明确分工的目的;其次,还要本着具体问题具体分析的管理原则,深入全面的掌握开发人员的专业素质,做到资源配置的科学合理。对开发人员而言,不仅要具备一种良好扎实的专业技术能力,同时一种良好的团队合作能力也是必须要具备的,只有实现了团结协作、共同努力,才能更好的完成软件开发工作。

1.3用户管理

检验真理的唯一标准就是实践。对于一款计算机软件开发项目,如何判定其是否具备优势,关键也就在于用户的使用。所以,在项目开发工作正式开始之前,也就需要相关工作人员能够对市场进行了有效地调研工作,充分了解市场需求并掌握用户的操作习惯。强化软件开发部门同外界的联系,能够准确掌握用户对于软件的需求和看法,进而促使所开发软件能够更具实用性。

1.4档案资料管理

在具体的工作实践中,对于在开发过程中的每一流程环节都相应的记录到了工程档案中,进而实施有效地管理,为后续的相关工作打好基础;档案管理工作的实施,不仅为后期的项目工作带来了极大的方便,同时对计算机软件的开发工作也有着重要的意义。因此,在计算机软件开发项目管理中,我们要坚持项目信息管理工作的不断强化,从而实现计算机软件工程开发管理的效率和质量的不断提高。

2计算机渐渐工程管理的对策和方法分析

2.1建立健全一套完善的计算机软件工程管理体系

1)加强人力资源管理工作,充分调动员工工作积极性和挖掘工作潜力,为软件工程的顺利实施提供有力支持;2)对项目开发过程中所涉及到的所有工作人员进行专业化的技术培训,使其能够对最新的软件工程知识有一个全面的认识和掌握,进而实现软件工程管理效率的有效提升;3)强化规范制度建设,制定一套科学的奖惩机制,实现员工工作积极性和主动性的有效调动和提升。

2.2加强计算机软件工程团队项目合作的管理

计算机软件工程管理工作的顺利实施,其前提也就必须要具备一支具备高技能、高素质的项目团队。项目团队管理工作的加强,对于项目目标的实现具有着重要的意义;1)强化沟通意识,实现项目工作人员之间的紧密联系和沟通,进而达成一种良好的合作形式,促使管理工作能够得以顺利开展;2)明确岗位分工。在紧密结合计算机软件开发的具体实际,实施一种清晰、合理的任务分配机制,将具体的任务责任落实到具体的个人,有效推动各项工作的顺利进行;3)为确保每一员工都能以高度的热情和积极的态度参与到具体实践工作中来,也就需要采取相应措施有效地调动员工积极性,充分挖掘其工作潜力,培养其团队合作意识,进而实现一种合力作用,在全体员工的积极参与、共同努力下,实现计算机软件工程管理工作的顺利完成。

2.3加强风险管理和进度管理

1)建立完善的风险管理体系。对于计算机项目管理人员而言,务必要牢固树立一种良好的风险意识,并通过积极的学习掌握更丰富的风险管理知识,对于所存在的风险因素能够进行客观的识别和量化分析,针对性的实施风险防控策略,更好的应对风险;2)要定期做好项目的风险识别和预控。在整个项目实施过程中,都要做好风险管理工作,尽最大努力将风险发生的可能性以及风险所造成的损失降低到最小。目前通常所采取的风险应对策略有风险转移、规避、减缓等措施;3)加强项目进度管理,严格控制开发成本。结合项目实践,制定一套科学完善的进度管理制度,并实时监督项目的进展状况,以实现各项工作都能得到顺利的落实。

3计算机软件工程的应用分析

现阶段,随着计算机网络技术的迅猛发展,其应用范围也更加广泛,同时与之相应的计算机软件工程凭借其所具有的良好的便捷性和精确性,也成功的在社会发展的各个领域普及开来。人们日常生活和工作中所接触到最为典型的计算软件有操作系统、人机界面以及办公软件和数据库等。计算机软件在我国的工业、农业以及行政事业部门都得到了广泛的应用,而且在实践应用过程中也发挥出了重要的作用。计算机软件工程由于有效地融入了开发者的智慧,在发展过程中也呈现出了一种不断升级和更新的新局面,进而成功的推动了计算机软件的普及化、系统化和细致化的发展。

目前,计算机软件已经逐渐的渗透到人们生活、工作和学习的方方面面,成为不可或缺的一种产品资源。例如在企业办公领域,计算机软件的应用促使企业管理工作的质量和效率都得到了明显的提升,在企业内部实现了一种顺畅高效的信息资源共享,更好的确保了信息的传输和交流;其次,在校园建设工作中,计算机软件的应用同样发挥出了重大的作用,如计算机软件在教学过程中应用,为师生之间的交流提供了极大地便利;在学生工作如学籍管理、学费管理等工作中的应用,充分的保障了各项校园工作的顺利进行。

4结论

现阶段,计算机软件已经渗透到人们生活的方方面面,应用范围日趋广泛,给人们的生活、工作和学习带来了巨大的改变,并成为人们生活所不可或缺的一种必要资源。随着人们生活需求的不断扩大,由此,强化计算机软件工程的管理,更多的研发一些具有更强操作性和功能性的软件也就显得尤为必要。当前信息化进程的不断加快,软件工程的作用日趋明显,充分提高计算机软件工程的管理质量和效率,并坚持工作思路的不断改进和创新,将更好的推动计算机软件工程项目的持续稳定进行,对于社会效益和经济效益目标的实现有着极为重要的意义。

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