部队后勤综合部门信息化建设问题研究

2016-12-30单延军

中国管理信息化 2016年10期

关键词：后勤保障后勤部队

单延军，李冀

（1.中国人民解放军石家庄陆军指挥学院，石家庄 050084；2.中国人民解放军第三零九医院，北京 100091）

部队后勤综合部门信息化建设问题研究

单延军1，李冀2

（1.中国人民解放军石家庄陆军指挥学院，石家庄 050084；2.中国人民解放军第三零九医院，北京 100091）

部队后勤综合部门信息化是部队信息化建设的重要组成部分，关系到相关人员的生活、工作、学习、科研、教学等。部队后勤综合部门的信息化建设，是提高后勤信息化水平的根本。基于此，本文针对部队综合部门信息化进行研究，分析建设性问题，详细阐述部队后勤综合部门信息化建设的发展阶段、内容，并对部队后勤信息化建设的意义、特点等进行相关概述，针对建设问题，提出相关建议：唯有做好人才培养、安全防范工作，建立健全标准体系，才能实现后勤信息化建设的目标。

部队后勤；信息化建设；综合部门

当下社会变革、科技革命的重要推助力是信息化建设。在军事变革中，信息化建设是变革的核心和本质。在部队后勤综合部门实现网络化、数字化的信息技术应用，可有效提高后勤保障的工作效率。

1　部队后勤综合部门信息化建设

要实现部队后勤综合部门的信息化建设，首先要使用网络技术、数据库技术、信息处理技术等，整合当下已经具备的信息资源，建立健全保密安全体系，使用相关数据资源，建设功能齐全、综合集成、优化高效的部队后勤综合部门信息化建设体系，大大提高工作质量、工作效率。由此需要从以下3个方面入手。

1.1 实施精确化保障

在后勤综合部门中，后勤保障需求非常重要，为实现保障准确通常需要确保计划的精确性。应科学预测不同形式下的保障性需求，实行统一的监管、计划、统筹。首先，要做好精确储备，在物质储备中，其精确化的呈现主要表现为成本最小、收益最大，也就是使用最小的投入获得最大的收益。由此应当以完备的生产能力、极强的社会储藏能力、国家良好的发展态势为依托，提高技术储备，降低实物的存储，实现储存的精确化发展。其次，应当做好精确配送。在做好需求预测、统筹计划的基础上，要合理使用不同保障力量，在确定的地点、时间，为部队提供高质量的物质保障，确保部队正常运转。该模式不同于传统的物资补给，具备动态监管特性，可大大降低物资储备的规模。

1.2 实现科技装备智能化

具备何种信息化装备就具备何种后勤保障方式。对部队后勤综合部门而言，其发展态势为高智能化、高技术化，按照战场的特性，在研究作战方式的同时，应提高后勤装备的性能和技术水平，实现两者的配套、统一。尤其是针对战场透明的战争环境，要提高抗摧毁、抗干扰等能力，确保后勤装备的高效性、高能动性。实践证明，在信息化时代，后勤保障呈现出需求急、协调难、变化多、内容多、距离远的特性，倘若在任何环节发生问题，都必然导致效能大大降低。基于此，唯有在后勤综合部门中设定具备权威性的指挥机构，建立智能化体系，研发统一的信息处理平台，才能提高保障效率、目标，实现对物资的统筹规划，确保部队具备高效可靠的后勤保障能力。

1.3 实施军民融合式保障

当下我国后勤保障已经在饮食、设施建设、卫生等诸多环节取得了阶段性成果。在部队后勤保障中，社会力量成为重要的发展力量。倘若要凝聚后勤保障的众多力量，形成综合保障体系，缔造综合保障能力，唯有合理利用信息技术，在保障性群体众多、保障对象大量递增的情况下，对后勤保障实行统筹规划。确保不同保障力量在时间、空间中井然有序，可有效发挥自身功能，做好部队保障工作。

2　部队后勤综合部门信息化建设的关键问题

2.1 加强基础工作建设

在信息化时代，资源、物质、信息同等重要，基于此，人们将目光转向安全问题。如何提高信息的防护方式，提高安全意识，增加防护措施，确保后勤信息的安全性、保密性，都给部队后勤综合部门的信息化建设带来了难题。用户安全意识差、管理员综合素质不高、信息污染、信息泛滥、信息障碍等问题直接影响信息化建设的安全性，影响后勤保障工作的安全。因此，要站在战略的角度，强化安全防护意识，包括部队信息系统、信息建设、技术建设等方面，做好基础工作建设。第一，应完善信息安全管理规范，提高对信息安全的管理意识，积极建立安全管理制度，引导员工参与到信息安全防护工作中，确保后勤部门的信息具备安全性能。在具体的工作中，可以建立环境安全、系统文档、人员安全、系统开发、应急处理、设备购置的管理制度，强化内部监控，防范决策风险、意识风险的发生。第二，强化对信息化网络运行、系统的防护，建立安全有效的防护体系。在部队中，尽量使用自己生产、国产的硬件、软件，并对系统恢复、杀毒软件、访问控制进行相关的监控、设置。具备后勤信息系统的计算机不介入其他网络，不安装光驱、软驱、安装调解器、USB接口等。对终端机的监管过程中，使用封条管理的方式，定期检查、专人维护。

2.2 加强整体筹划建设

唯有具备高效的网络基础，才能确保后勤信息化建设具备高效率和高效益。后勤信息化作为不断交换、采集、生产、利用信息的过程，需要经过分析、存储、编码、分类、识别、采集、维护、理解及存储等诸多环节。在分工、协作过程中，趋向于精细化。在该环节中，并不能由某一方独立完成，并且所产生的信息无法被一方独占。基于此，为实现部队后勤综合部门信息数据紧密衔接，要降低“信息孤岛”范畴，唯有确保每一方的信息都可以被其他人利用、识别，才能实现既定的信息共享功能。由此，应当确保数据、系统、业务之间具备协调性，有效形成经济效益。实践过程中，要以部队、国家信息建设为重点，结合《部队后勤信息化顶层设计及标准规范》要求，坚持资源综合集成、资源开发的核心发展观，坚持同一体制、统一原则、同一领导、同一组织的自上而下，坚持科学统筹、重点突破、整体推进的发展思路，按照先进、科学、实用的需求，强化组织的领导能力，提高成员、领导的思想认知，实现部队后勤综合部门信息化系统、基础设施建设，确保真正做到后勤保障的融合、集成发展，达到对部队保障系统的实时可控，实现一体化建设。

2.3 加强人才队伍建设

在信息化发展的今天，信息思维能力、思维素质已成为决定发展的重要因素。因此，在部队后勤综合部门信息化建设过程中，应引导官兵掌握信息知识，提高他们的信息意识，避免出现信息素质短板的情况，推进信息化建设。坚持人才为本的发展观念，推行人才战略模式，强化对后勤信息化队伍的组织建设、思想建设、作风建设，打造一个业务精通、政治坚强、作风扎实的过硬队伍。加强人才队伍建设，首先要遵循有较高的信息化素养、德才兼备的原则，恰当使用地方资源，通过脱产学习、院校引进、在职培训的方式，提高相关人员的能力和知识；在人才培养、技术引进过程中，应积极和科研院所、军地院校、地方部门联姻，在保密前提下，建立合作机制，共同开发信息化实验研究课题。其次，应加强后勤部门的信息化环境建设，建立评价机制，将为部队建设的实际贡献、公正能力、创新能力当作人才的衡量标准；建立科学用人标准，通过岗位竞争、任前公示等方法，实现合理配置人才资源的目的；建立创新机制，及时更新观念，改革政策制度。最后，充分挖掘部队潜能。做好传帮带工作，发挥骨干作用；官兵应积极学习相关知识；从训练目标、训练模式、训练理念等诸多方面入手，有效提高后勤综合部门的信息化保障能力。