唐宁精彩问答

唐宁精彩问答

问：现在宜信的挑战主要来自哪些方面?

答：“我今年年初有一段时间是相当郁闷的。因为市场有非常大的变化，我觉得没有给投资人交上满意的答卷，跟人家路演说得挺好，最后实际表现波动很大。”在唐宁看来，随着中国经济步入新常态，许多企业主和客户的主营业务收入增长势头开始减缓，甚至有些出现亏损。“如何战略的去看待这些业务，以及基于目前状况如何去看待财富、看待财富管理，这是第一个挑战。”唐宁说。

其次是在中国经济走向全球化的过程中，如何满足中国家庭资产配比更加多元化的需求。“我们正从中国的投资者转变为世界的投资者。”唐宁说，而“从人民币资产到美元资产再到全球投资这样一个转变中，如何能够在文化上、语言上、法律法规上、金融风险方面都有效的学习，有效的规避，这是另外的一个挑战。”

问：这些年来,宜信有哪些事情是具有开拓性意义的?

答：宜信用10年的积累，开拓性的把“普惠金融”理念植入互联网金融的DNA中，而且把小额信贷规模做到全球第一。

问：中国在正全面推进一带一路大战略，您觉得在这个战略下，宜信能做些什么？

答：作为传统金融的延伸，互联网金融在发展普惠、服务双创、提升金融服务质量和效率等方面发挥了积极的作用。为适应国家经济转型升级，跟上一代一路的国际化的步伐，为此宜信财富正式成立全球资产配置委员会。旨在实时传播全球资产配置的最新信息，分享全球资产配置的最新成果，在全球范围内将优质的资产类别以科学合理的配置方式，提供给中国高净值人士和大众富裕阶层。帮助我们的投资者降低在财富全球化过程中可能发生的风险，从而实现收益的最大化。

问：跟宜信的员工有过沟通，发现无论是高层还是基层的员工，对工作都很用心，很有热情，能对我们谈谈宜信的用人之道吗？

答：作为具有“互联网+金融”双重基因的公司，员工来自互联网和金融行业的比例大概是7:3。

互联网行业信奉“个性、自由”，金融行业推崇“严谨、规范”，这两种看似水火不容的行业精神在宜信却得到了很好的融合。

宜信鼓励员工间的互通有无，除了扁平化的管理方式，员工间的沟通渠道也非常畅通高效，无论是“小白”还是“菜鸟”都能够方便、直接地向其他部门同事或者专家、大牛请教，形成了非常良好的学习氛围。在公司，员工体验到的不止是一种工作状态，更会觉得上班是一件“有意思”的事情，真正享受上班的过程。

问：创投热是中国经济时下的一个独特景象。一个打趣的说法是，中国的90后年轻人之中，一半在创业，另一半在做创投。在这种局面下，如何破解“业余化”这个风险？

答：虽然中国经济放缓，现在仍然是创业的好时代。互联网金融关切消费者的切身利益，创业者必须有具有对金融的敬畏之心和专业能力。

投资者在当前选择P2P平台的时候还是要谨慎从事，去年以来P2P平台风险频发，互联网金融指导意见出台后，互联网金融开始加速洗牌。冬天来了把害虫冻死，挺好。

大资本的进入将加速行业的洗牌，帮助一些原本就有优势的平台更加快速地发展，拉开与其他平台之间的差距，奠定一线平台的地位。把不规范的做法都要驱逐出去，市场会变得更加干净、更加规范。

问：宜信得到过一些负面评价吗?

答：“宜信坚持商业价值和社会价值并行的价值观”目前，国内征信体系并不完善，虽然可以避免系统性风险，但商业愿景和商业实现是两回事，好的商业愿景和决策不一定有好的结果。当下，我们不仅要追究责任分派问题，更要深入思考美好的商业愿景下公司的运作思路以及风险控制基础。与此同时，社会信用体系的完善，对征信业务加强监管都成为当务之急。

问：作为当今社会备受推崇的创业家应该扮演什么角色？

答：首先是先进思想的提供者。解决问题、推动行业发展的思想。

问：如何看待转型期的互联网金融行业？

答：夯实自己未来的竞争基础，抵御不可预测的市场风险。

问：您认为互联网金融行业今后5年到10年发展方向正确的思路应该是什么？

答：下一步，宜信的发展愿景是致力于中国的金融包容性以及财富管理，成为普惠金融和财富管理的领导者，帮助中国的高净值人群、大众富裕阶层、中产阶级、甚至是草根投资者，能够接触到高质量的投资产品，接触到平衡的资产组合。唐宁表示，希望在未来5到10年内，“互联网金融”一词会消失，技术成为现代新式金融所固有的关键组成部分。中国将不再有“互联网金融”这一名词时，将是中国互联网金融行业的终结，同时也是新式现代金融新纪元的开端。