城建工程管理中如何加强施工过程控制

◎　周　琪

城建工程管理中如何加强施工过程控制

◎周琪

城建工程正在不断的增多，对施工质量的控制需要树立起全过程的观念，城市建设工程已经进入到快速发展的时期，因此无论是管理水平还是现场质量勘察都能够给对施工整体产生直接的影响。尽管城建工程管理已经取得了一定的成效，但是还存在多方面的问题，本文主要对此进行分析，找出城建工程管理过程中如何加强全过程的施工控制。

城建工程在质量方面要有所保障就需要对工程建设的多个方面进行监督和控制，一个高水平的施工控制能够避免很多错误的发生，还能提升工程建设进度，避免工程问题过多，从根本上提升工程建设的质量。在当前的城建工程中出现了严重的损耗，为了降低这种损耗也需要进行全过程中的施工控制，提升城建工程的建设进度。

城建工程项目管理在实施工现场控制中应用管理

首先，施工全过程管理是施工顺利开展的保障，并且在保障施工质量的前提下能够减少施工的时间，实现任务量的高效完成。优质的现场管理能够对现场资料以及管理的有效性发生作用，相关的资料使用还可以做出更加详细的记录，以此减少材料的消耗，减少工程成本。其次，城建工程项目管理在施工现场的控制主要是能够让技术人员之间得到有效的沟通，在不断完善工程方法的过程中使用高效的组织方式让产品的质量得到进一步的创造。

城建施工过程中的控制分析

施工过程控制主要是对城建工程中每一个环节进行多方面的有效的控制，监督和管理能够让工程建设的水平得到有效的提升。监督和管理能够极大的提升工程效率，科学的合理的控制也能够让建设工程的发展更趋向平稳。城市建设工程管理作用的有效发挥能够极大的促进城市的发展，因此需要在以下几个方面进行更多的关注：

城市建设工程中的每一个施工者，每一个部门都需要对自己的职责进行明确。这是对全过程进行有效控制的前提，相关的工程部门需要结合着具体的施工控制目标进行施工会议的开展，在会议中明确城市工程控制的重点环节，让城市建设和实际情况相符合。部门和部门之间实现资源共享，建设施工部门的施工人员要对工程进行监督，给相关部门提供所需的数据和资料。

在工程实施过程中，需要定期的对建设施工进行规划，施工中的图纸以及设备要经过定期的检查。对于综合建设部门的施工人员还需要进行综合素质和专业素质的考核，然后施工人员在施工中的水平也能够得到相应的提升。

建设部门在对工程质量检查的基础上还需要对工程材料进行严格的把关，要对材料的标准和实施的具体细则进行检测。以免在施工现场中出现了施工标准不符合的情况，也避免施工的材料和现场施工要求之间不符合，这样才能对城市建设工程的材料进行更加全面的控制。建设施工部门还需要依照现有的法律法规进行施工，对于一些违法乱纪的施工人员要做出及时的惩罚和警告，强化对建设部门建设规章制度的宣传。

城建工程管理施工过程的控制措施

合理规划施工控制手段，让施工过程更加明确。在城市建设工程当中，过程控制需要对各个环节加以规划，每一个环节中具体工作人员的职责都需要明确化，并且对施工过程中存在的具体问题进行分析，找出解决对策，以此实现平稳的施工，让施工效果更佳突出。在控制施工的过程中还要对控制的程序加以明确，严格的控制施工程序，只有每一个部分都得到应有的效果，才能让整体效果更佳完善。例如，什么时间内需要进行钢筋的绑扎和安装，什么时间进行混凝土的浇筑，什么时间做好防护措施等等，这都需要在计划中加以明确。

多部门的协调和落实监理人员的职责。在城市建筑工程中，一般规模都比较大，因此施工过程涉及多个部门，在城市建设工程发展过程中，每一个部门之间都需要进行联合和协调，妥善的处理好本部门的问题，让建设的内外矛盾都可以有效的解决，给后续的施工提供便利。各个部门之间的沟通也能够让两者之间的关系得到有效的处理，推动性更强，资料共享，促进整个方案的合理性规划，让工程施工的控制作用得到有效的实现。

监理人员在工程建设过程中处于主要位置，对整个工程进行监督，但是目前存在的问题是很多监理人员的责任心都比较薄弱，对现场的监督和管理力度不足，松散性的纪律导致出勤率非常差，到岗时间和专业监督水平也不足，由此引起的工程检测数据就不准确，这给后续的施工带来了很大的问题，也对工程质量产生了较大的影响。对于这个问题，首先要对监理人员进行培训，使其对工作的重点和难点进行了解，之后严格考察其在工作中的表现，例如，出勤率和工作是否认真等等，可以使用不定时检查以及抽查的方式对监理人员的工作标准进行监督，了解图纸的落实情况，实现监理人员工作质量的进一步提升，如果存在不廉洁的行为，要及时的给予辞退或者惩罚教训。

工程建设全过程的监督管理。全过程的监督管理需要在工程开工以前就对设计和计划进行全面的分析，其中包含了工程项目所需要的每一种机器设备，每一种材料的选择还有施工过程中实际项目和所需材料是否符合等等。在工程质量的监督管理上，可以成立一个专业化的部门，然后给施工人员以专业化的指导，使其能够遵守相关的规定，在施工标准的影响下，提升施工的质量，提升施工的强度，保证建筑能够在安全合理的施工环境中完成。对项目工程的实施需要安排专业的监督人员，帮助施工人员解决具体的问题，及时补充必要的物资，还需要对工程的首尾两端施工情况进行检查，以此了解具体的施工情况。每一个工程完工以后都需要各个部门做好工作总结，对后续施工起到积极的促进性作用[2]。

综上所述，本文对城建工程管理中如何加强施工过程控制进行了分析和研究。在以后的工程施工中，还需要对工程设计的完善，工程材料的选购以及工程施工人员的筛选和监理人员工作的落实进行全面的分析和把握，这样才能让工程施工的全过程更加顺利，才能让工程的施工质量有更多的保障，提升我国建筑施工的安全性和稳定性。希望本文的论述对建筑施工管理能够起到积极的促进性作用，也给相关单位带去建议和启示。

（作者单位：遂平县住房和城乡建设局）