新时期企业干部管理工作思考

◎邱宏波

新时期企业干部管理工作思考

◎邱宏波

企业干部对于企业的发展有着非常重要的意义，而要想使得企业干部更好地推动企业的发展，就必须要对于企业干部进行有效的管理。随着时代的不断发展，企业干部管理工作也出现了新的变化，所以企业干部管理工作必须要适应社会的发展以及企业的实际需求，在新的时期，许多企业都在转型，而在转型的过程中，必须要做好企业干部管理工作，这样才能够使得企业取得更好的发展。因此本文主要就新时期企业干部管理工作进行了一定的研究。

企业干部管理是企业管理的一个重要内容，新时期企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，而企业的干部队伍就是企业的核心人才，所以必须要加强对其的管理，使其更好地为企业发展做出贡献。企业的发展需要依赖于高素质的干部队伍，而要使得干部队伍的素质得到有效的提高，就必须要加强对其的管理，只有这样才能够有效地提高企业的竞争力。因此对于新时期企业企业干部管理工作进行研究有着非常重要的意义。

企业干部管理过程中所存在的问题

当前许多企业在开展干部管理工作的过程中，往往还存在着许多的问题，这些问题的存在既阻碍了企业干部队伍综合素质的提高，同时也不利于企业自身的发展。

企业干部管理制度不够规范。管理不规范是许多企业在开展干部管理工作过程中所面临的一个普遍问题，当前部分企业缺乏一套统一的管理制度，而没有规范的管理制度，也就使得企业干部管理工作不能够得到有效的开展，许多企业往往都是等到问题出现了之后才对于相应的管理制度进行完善，这样就使得企业干部管理工作变得十分的被动。同时，许多企业在对于管理制度进行制定的过程中，也没有经过反复的论证和研究，因此就使得企业干部管理制度缺乏针对性，不能够有效的指导企业干部管理工作的开展。所以企业干部管理制度的不规范是当前企业干部管理工作开展过程中的一个严重问题。

企业干部的责任意识淡薄。部分企业干部责任意识较为淡薄也是当前企业干部管理工作开展过程中所面临的一个重要问题之一，因为企业干部自身的责任意识较为淡薄，所以在开展管理工作的过程中，一方面他们不能够对自身进行有效的管理，另一方面，他们也不能够对其他人进行有效的管理，所以就使得企业干部管理工作的开展举步维艰。而企业干部责任意识淡薄一方面是由于他们对于自身工作的认识不够明确，另一方面则是由于他们自身站在管理者的角度，就忽略了对于自己的管理，从而使得企业干部的责任意识较为淡薄，对于企业的健康发展造成严重的影响。

干部培养机制不够完善。许多企业在开展管理工作的过程中，往往都是过分地注重对于企业干部的使用，但是却忽略了对其的培养，正是由于在企业内部缺乏完善的干部培训机制，所以使得企业干部不能够得到有效的培训，从而使得干部的知识更新较慢，在企业干部开展工作的过程中，仍然是沿用传统的方法，而传统的方法往往又不能够满足当代企业管理的要求，所以就对于企业的发展造成了影响。而干部培训是企业干部管理的一个重要内容，所以如果企业的干部培训机制不够完善，将会对于企业干部管理工作的有效开展造成严重的影响。

新时期企业干部管理的策略

加强对于企业干部的监督。要想使得企业干部管理工作得以有效的开展，首先就必须要加强对于企业干部的监督，而在对于企业干部进行监督的过程中，应该充分发挥企业员工的作用，企业员工是企业得以发展的一个重要动力，所以企业应该健全员工的知情权，使得企业员工能够充分了解到企业干部政策和方针，制定出员工满意的企业干部管理方案，并且由全体企业员工来对于企业干部进行监督，监督企业干部是否认真履行了自己的职责，企业干部工作的开展是否有利于企业的发展。而且还应该对于员工的举报渠道加以完善，使得员工在发现企业干部工作存在不规范的情况时能够及时地向上级进行反应，从而便于企业采取一定的措施对企业干部进行纠正和管理。所以只有加强对于企业干部的监督，才能够在新的使其更好地对于企业干部进行管理。

完善企业干部培训机制。要想使得企业干部更好地推动企业发展，还必须要对于企业干部进行有效的培训，通过有效的培训来使得企业干部的知识结构能够得到及时地更新，从而更好地完成其本职工作。企业应该有针对性地对于企业干部进行培训，对于负责不同领域的干部，应该通过培训让其了解到自己所在领域的最新动态，从而更加有利于企业管理工作的创新。所以说企业干部培训在企业干部管理工作开展的过程中也有着非常重要的意义，只有对于企业干部培训机制加以完善，并且使得企业干部能够参与到培训活动之中，才能够使得企业干部的综合素质得到有效的提高，同时也更加有利于企业干部管理工作的正常开展。

重视对于企业干部的激励。要想使得企业干部管理工作得以有效地开展，还必须对于企业干部激励引起足够的重视，因为在新的时期，企业干部管理工作的内容不仅仅只是调节人事之间的关系，同时还需要对于企业干部的积极性和主动性加以充分地调动，从而使其潜力能够得到充分的发挥，更好地服务于企业。而要使得企业干部的主动性和积极性能够得到更好地提高，就必须要完善企业的激励制度，通过多种方式来对于企业干部加以激励，使得企业干部能够更好地做好自身的本职工作，比如说可以提供给企业干部以完善的晋升通道，也可以适当地对其进行一些奖励和惩罚，只有这样，才能够更好地开展企业干部管理工作。

培养复合型的企业干部。不同的企业干部往往有着不同的职责，所以在开展企业干部管理工作的过程中，也必须要具有针对性，针对不同的企业干部，采取不同的管理措施。同时企业也应该通过轮岗制度来对于复合型的企业干部进行培养，使得企业干部的内部适应力得到有效的提高，从而更加便于企业干部管理工作的开展，所以说培养复合型的企业干部也是企业干部管理工作有效开展的一个重要措施。

企业干部推动企业发展的一个重要力量，当前在新的时期，必须要加强对于企业干部的管理，使其能够更加明确自身的责任，为企业的发展贡献自己的力量。同时加强对于企业干部的管理也是时代的要求，只有依赖于高素质的企业干部队伍，才能够使得企业的竞争力得到有效的提高，从而使得企业能够在市场中更好地存活下去。

（作者单位：开滦(集团)有限责任公司赵马社区服务中心人力资源部）