锁定三大目标 东软续演超前实力

方秀珍

“一家企业如果把追求利益所得当成唯一目标，这家企业将不会持久。”—这是东软集团当家人刘积仁的观点。

估计大多数正能量的社会人都认同以上观点。做企业与做人同理。一个人以追求物质生活为绝对目的，这个人同样也不会获得持久的快乐；追求物欲是一条不归路，越来越膨胀的欲望所来现的负能量必将人毁灭。

在炫目得令人头晕的互联网舞台，在层出不穷如横空出世般现身的企业中，拥有25年历程的东软集团的“表现平平”。然而，由“正能量”所凝结的厚重企业文化，奠定且支撑着东软一直在“软件创新”这条不变的核心路线上持续演变。

日前，在沈阳“东软25周年庆典暨东软解决方案论坛2016”活动中，东软集团董事长兼首席执行官刘积仁博士回顾公司25年的发展历程时，以他企业家独有的理性及睿智，客观地分析评价了东软如许年的经历。

“关注民生造福社会”的核心价值观始终贯穿于企业家刘积仁的创业观及发展观。这位中国第一梯队的IT创业者，不仅依旧在持续变革的企业发展路线上孜孜以求，更凭其敏锐智慧的思维惯性主导公司战略，推动东软持续发展。

公司开创初始，其重视软件发展的理念。作为中国最早进入互联网的公司，东软的受挫在于其理念的超前。刘积仁强调，东软一直认定，“软件对整体产业发展起关键作用”。

从初始确定软件产品、系统集成再到解决方案，东软准确锁定于“软件就是服务”。而今，锁定于“自主知识产权”发展新目标的东软，围绕“软件”重新定义客户价值变革商业模式。未来，东软将以互联、智能、融合作为技术发展的主线，以合作、激励、国际化作为业务模式的支撑，把东软打造成为以信息技术为核心，与垂直业务融合发展的创业平台公司，开创下一个稳健和可持续发展的十年。

未来10年，东软公司首先将从创造技术向创造价值转变；其次东软将以IT为核心向多元业务融合；第三东软拟成为创业平台公司，使东软创业者成为公司主人。

“技术的价值必须要更新，要与客户共存并一起成长；我们必须以互联网落地模式推进软件在重点行业的实践；未来我们的软件可能会变成股权、实体等等新形式出现，我们将参与到社会行业及产业层面，深入用户需求，以先进的软件产品及创新的服务加入到社会发展和人类变革洪流中。”刘积仁说。

刘积仁所言并非只是作为领导者的“战略姿态”表述。如今的东软业务已遍布全球，客户数以十亿计，支撑着社会重要基础设施和重点民生领域的信息化运行。

在国外，东软医疗IT实际深耕已久，其技术在世界性的医疗行业中发挥重要作用。而今，东软已拿到中国21家医院牌照，且拥有50%客户资源。

在沈阳，东软集团软件园内，除了良好的外部医院环境，由东软医疗和东软熙康构建的内部实体已打造完成，一系列完备的东软医疗尖端仪器均已就绪，并即将投入实体运营。

凭着先进软件东软助行业创新转型，着力打破中国医疗行业传统“固疾”。可以预见在不久的将来，这些先进的东软国产仪器设备一旦进入市场，将完全替代国外设备一统中国医疗行业的局面，大大降低百姓获得正规医疗救治的成本。

同时早于东软创业发展的东软汽车产业链已然形成。东软汽业行业同样全球部署专业团队；其团队拥有来自50个国家的成员。为德国BMW、法拉利及日本等汽车制造企业都采用东软汽车IT技术；其汽车IT设备已获得1000台套订单，并预计将顺利实现1000个亿营业额的目标。

并且，在沈阳街头，“东软睿驰”牌电动汽车已跑在路上。去年，东软与阿尔派共同投资成立东软睿驰，致力于新能源汽车、辅助驾驶和车联网等领域的创新和研发。