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现代施工企业物资设备管理问题探究

2016-12-26刘宇翔

中国新技术新产品 2016年23期
关键词:设备管理现代施工

刘宇翔

摘 要:机械化的施工设备存在,很好地改善了建筑项目施工中存在的问题,促进了施工质量的提升。但是在现代企业中,对于众多的物资进行管理也成为了企业中重点研究的问题。如果想要企业可以获取长远的利益,就必须要对于物资设备进行合理地维护与管理,本文主要是对于现代施工企业物资设备管理问题进行了简单地探讨分析。

关键词:现代;施工;企业物资;设备管理

中图分类号:TU71 文献标识码:A

在目前的建筑项目施工中,机械设备的使用占据了整个施工的流程,设备的存在对于企业而言,提高了企业的施工技术,更好地保证了建筑项目的施工质量。但是在现阶段的企业施工过程中,对于物资设备进行管理的环节较为薄弱,物资设备在施工使用的过程中,如果没有进行合理地管理与维护,就很可能造成设备存在隐患,施工设备多为大型设备,一旦隐患爆发,造成事故,很可能给施工人员造成不可预估的伤害。所以为了避免事故的出现,施工企业需要对于设备进行仔细的管理,及时地发现设备中存在的问题,进行维修和解决。

1.现代施工企业物资管理的重要性及特点

1.1 现代施工企业物资管理重要性分析

在现代的施工企业发展中,每一个建筑项目都离不开物资设备的支持,一个好的机械化智能设备的存在,可以很好地减少施工中问题的出现,并且为施工技术提供很好的设备支撑,但是随着建筑项目的增多,施工企业存有的物资设备也会变得越来越多,在日常管理上的难度也会增大。施工设备作为施工中重要工具,如果不能很好地对其进行维护管理,很可能在施工中出现问题,故障的出现不仅会影响工期,严重的还会给施工人员造成人身伤害。所以对于施工物资设备进行科学合理的管理就显得尤为重要,只有保证了管理的效果,才能确保施工按照设计工期完成,也能有效地提高施工安全性。

1.2 物资设备的管理特点

在对于施工企业的物资设备进行维护与管理的时候,主要的特点有以下两种:

(1)在设备维护方面来看,在对于施工企业的物资设备进行管理的时候,需要对于机械设备的使用强度以及施工环境进行合理地考察,并且按照环境进行合理的管理模式确定。在实际的企业施工项目进行过程中,由于施工进行往往是在露天的环境下,所以大部分的施工设备使用环境多是在露天环境下,而且还有大部分设备是在高空环境下施工,这些都给施工企业的物资设备管理带来了一定的难度。

(2)在对于施工企业的物资设备管理安全工作中,很多时候由于在现阶段对于机械设备的了解并不完善,使用设备的人对于机械设备的专业性较差,对于机械的相关专业知识以及操作知识掌握并不能满足实际的需求,在施工过程中多是按照经验进行设备的使用,多以在安全管理方面并不注重,很多的施工人员对于机械设备管理与安全的重要性并不了解,这就在无形中给管理工作带来了一定难度,并且造成了安全隐患的存留,给安全管理造成了不小的难度。

2.施工企业的物资设备管理中存在的问题分析

2.1 物料的管理较难

在现阶段的施工企业物资设备管理过程中,在实际的项目施工中,最难管理的部分就是对于物料的管理,很多施工项目由于工程设计材料很多,并且每一种材料的需求量以存储特性都不同,在施工现场如果不能对于物料进行合理地管理,就很可能影响材料的实际使用效果,给施工带来问题,及影响工期也会影响施工质量。在物料的管理中另一个主要问题就是在施工中无故损失不能预估,如果没用的损耗较大,不仅会增加工程预算,并且再不能及时进行补充的情况下,还会给项目以及企业带来不可预估的损失。

2.2 不重视对于机械设备的保养

在目前的施工企业的物资设备管理过程中,虽然对于施工项目的设备使用施工人员进行了较为严格的培训,并且对于在施工中设备的使用以及操作方式都进行了讲解,而且就算对于项目施工使用物资设备进行了专人专管的模式,但是往往在实际的管理过程中,依旧存在着管理问题,很多机械设备管理人员对于管理方式并不了解,并且缺少对于设备进行保养的意识,施工企业在设备管理上也并没有合理的监督机制,就造成了设备保养的漏洞存在。

3.现代施工企业物资设备管理的对策

3.1 提升工程机械设备维护的方法

(1)只有施工单位的每一位参与者都充分认识并重视工程机械设备的维护工作,才能保证从思想上重视机械设备的维护。

(2)依据施工工艺,分析需要使用的工程机械设备,聘请专业的机械设备维修技师,而且还要定期组织技能培训,提升他们的技能。

(3)依据工程机械使用安排计划,制定合理的维修计划表。对于机械设备的维修计划,一定要充分结合设备的使用过程,对于设备的使用过程应采取台帐形式进行记录。

3.2 物资设备管理分离,重视安全培训

对于工程施工项目,施工现场的物资管理和设备管理可以尝试采取进行分离管理的方式,专人负责物资管理,专人负责设备管理,各司其职,将相关管理中存在的问题分离到不同的负责人进行重点管理。这对于降低物资设备管理的混乱性,提升管理的有效性有重要的作用。此外,在施工企业的管理中,重视对各部分人员的安全管理,加强安全培训,对于促进企业的物资设备管理有重要的促进作用。

结论

时代的发展,带动了建筑行业的进步,在众多的建筑项目不断施工的过程中,施工设备以及技术也随着科学技术的发展得到了很大的进步。机械化水平得到了很大的提升。随着智能自动化时代的到来,智能化的机械设备也逐渐席卷整个建筑施工行业,成为建筑项目施工的主要应用工具,所以随着建筑施工设备使用的不断增多,施工企业对于物资的设备管理必须十分的注意,并且不断地加强对于企业物资设备管理方案的更新研究,才能刚好的发现管理过程中存在的问题,完善管理的过程。

参考文献

[1]施郑昌.建筑机械设备科学维护与安全管理[J].企业研究,2012(18):69.

[2]肖卿.建筑机械设备科学维护与安全管理初探[J].江西建材,2014(8):127.

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