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水利水电工程管理过程中的质量管理分析

2016-12-26武力

中国新技术新产品 2016年23期
关键词:水利水电工程工程管理质量管理

武力

摘 要:伴随着我国经济建设以及科学技术建设的不断发展以及创新,我国的很多行业都取得了一定程度的发展以及支持。我国的水利水电工程就是其中之一。在我国水利水电工程不断发展以及增多的今天,项目工程的工程管理工作已经变得越来越重要。优质的项目管理能够有效地提升整个工程的项目进度,保障项目工程的施工质量。因此我国水利水电工程在实施过程中非常重视项目管理工作的有序正常开展。在项目管理工作中有很多的工作项目,其中较为重要的一项就是质量管理。本文主要针对水利水电工程管理过程中的质量管理进行详细地分析与阐述,希望通过本文的阐述以及分析能够有效地提升我国质量管理工作的工作水平以及工作效率,同时也为我国水利水电工程的工作管理工作的进一步发展以及创新贡献一份力量。

关键词:水利水电工程;工程管理;质量管理;分析;行业竞争

中图分类号:TV523 文献标识码:A

在我国经济快速发展过程中,水利水电工程在其中扮演了非常重要的作用。作为衡量一个国家经济发展程度的一种标准,水利水电工程的发展状况已经越来越受到了行业内的重视,受到了国家层面的重视。但是在我国水利水电工程不断发展的过程中,有一个非常明显的现象我们不能够忽视,那就是我国水利水电工程存在严重的竞争问题,行业之间的竞争就导致了一系列后续问题,这些问题在一定程度上影响了整个工程的工程质量以及施工效率。因此我国应该给予重视。面对水利水电工程市场的激烈竞争,我国的相关单位只有不断地完善并且发展自身的项目管理工作能力才能够在很大程度上保障项目的工程施工质量并且减少相应的开支,在保障施工质量的前提下,取得客观的经济收益,在市场的竞争当中占有一席之地。进一步地整合水利水电工程的施工资源以及相应的服务水平,有效地提升工程的施工质量,为业主提供更加升级的项目管理服务都是项目质量项目管理工作的工作内容。本文阐述的质量管理也在其中。

1.我国水利水电工程项目管理的主要特点

1.1 水利水电工程的项目管理涉及的范围较为广泛

由于近些年我国水利水电工程越来越快的发展,工程的项目管理工作已经逐渐地由单一水电工程管理工作拓展到了建筑行业,环境方面以及工业农业方面,所以说现阶段我国水利水电工程管理涉及的范围非常广泛。

1.2 水利水电工程的项目管理能够涉及不同的管理内容

正是由于水利水电工程在项目管理的过程中涉及的范围较广,因此涉及的管理科目也较多。例如水利水电工程在工程管理过程中能够应用建筑学的知识;交通学的知识以及环保的知识。除此之外,我们还应该掌握工程建筑管理的相关内容,工程项目管理相关的法律以及法规等。因此工程的项目管理是一项非常复杂并且包容性高的工作。

1.3 水利水电工程的项目管理具有很多的不稳定因素

在水利水电工程项目管理的工程中,会遇到很多的不稳定因素,例如现场管理人员的管理水平;现场的实际施工进度;施工现场的周边环境等因素都会对工程的项目管理工作产生一定的影响。因此上述因素的不稳定存在会无形地提升了水利水电工程项目管理工作的工作难度。

2.我国水利水电工程项目管理工作中质量管理工作现阶段存在的的主要问题

2.1 在质量管理工作进行过程中相关的人力资源较为复杂,同时相应的工作人员技术水平较低

在水利水电工程施工过程中遇到的主要问题还是人力资源问题,例如现场施工人员的工作技能水平的高低;现场管理人员职业素质的高低等问题,这些人力资源问题在很大程度上对项目管理中的质量管理工作产生很大的影响。人力资源的配置错误会严重地影响工程施工过程中的质量管理工作。

2.2 在质量管理工作进行过程中相应的管理法律以及法规存在不健全,监督不到位的问题

虽然由于水利水电工程的发展,关于质量的法律法规已经逐渐出台,但是在很多的地方仍然存在不合理,不健全的问题。需要我国的相关部门给予进一步完善。近些年工程施工过程中的事故率高居不下就是相关质量监管部门监督管理不到位造成的。质量监督管理不到位会产生一系列后续问题,严重地干扰项目的管理工作,因此要格外给予重视。

2.3 在质量管理工作进行过程中实际的工作给相应的质量管理带来了很多的不稳定因素

在工程管理工作进行过程中,有很多的印象因素影响着工程的管理工作,其中主要分为工程内在因素以及工程外在因素。这两种因素都是一种不稳定,不确定的影响因素。例如工作人员的工作素质就是一种内在影响因素;施工过程中的天气影响就是一种外在影响因素。在质量管理过程中,上述影响因素不可避免。

3.我国水利水电工程项目管理工作中质量管理工作改善问题的主要方式。

3.1 在进行质量管理的过程中要合理利用现有的人力资源,同时有针对性地提升工作人员的技术水平

既然在水利水电工程管理中人力资源和技术水平是重要的影响因素之一,所以,要充分合理地利用人力资源,加强技术水平的优化升级,这样才会提高水利水电的工作效率和质量。

3.2 在进行质量管理的过程中要针对相应的法律法规进行完善以及监督管理

在水利水电工程的管理中,法律法规发挥着重要的指导作用,同时,相关部门的大力支持也是促进水利水电工程管理的水平提高的重要因素,完善法律法规,加强监管对于水利水电工程管理有着极大的促进作用。

3.3 在进行质量管理的过程中要对相应的质量管理工作事先预测,这样能够提升项目管理工作的进度以及效率

在水利水电的工程管理过程中,有很多的不确定因素,所以,要在项目的进行之前做好相关的预测工作,加强项目的确定性,避免不必要的事故的发生,提高项目的进度水平。

参考文献

[1]李大伟.对于水利水电的研究分析[M]北京:北京大学出版社,2012:78-81.

[2]张媛.水利水电行业的分析报告[M]北京:教育科学出版社,2010:78-79.

[3]刘元.水利工程的研究[M].北京:北京大学出版社,2012:34-36.

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