安全管理模式在电力工程施工现场的应用分析

郭鑫

摘 要：任何时候安全都是首要！安全在电力工程中也是尤为重要。安全管理在电力施工工程占据着重要位置，安全管理的重视可以保障电力工作人员放心工作，才能够极大程度地降低事故的发生。文章首先强调电力工程施工安全管理的重要意义，然后谈论了当前电力工程施工现场安全管理存在的不良隐患，最后说明了今后安全管理模式在电力工程施工中的运作方法。

关键词：安全管理；电力工程；施工现场；应用分析

1 电力工程施工安全管理的重要性

随着能源技术的应用，电力能源对于一个社会的发展越来越重要，对于现代人的生产、生活产生日益重要的影响，因此电力工程的建设也得到了越来越广泛的关注。但是安全问题是电力工程发展的制约因素。要想电力事业继续发展，就必须对电力安全管理事业做出规范，否则，不仅不利于电力事业的发展，而且对电力施工工作人员的人身安全构成威胁。用通俗的话来说，安全管理是电力工程建设的发展根基，也是这一事业得以发展的动力之源。因此，要想电力工程继续建设，就要看重安全管理。安全问题不仅可以推动电力工程项目的继续开展，而且关系着企业的切实利益。在电力事业的开展过程中，要注重和处理好安全与经济的关系，是项目管理人员的必要工作之一。当前工作管理人员应从实际着手处理，思考全面，从电力工程建设的各个方面切入，对于关键的安全管理问题，可以成立相关的安全管理机制，为营造一个良好的电力工作环境做出不懈的努力，为工作人员的生命健康做好前期工作。

2 当前电力工程施工现场安全管理存在的问题

2.1 有关企业没有深刻的认识到安全技术管理的重要意义

在电力工程发展的历程中，通过总结发生的安全事故原因，除了一些客观的不能避免的问题外，还有一些主观的人为因素，比如安全管理实施力度不够，还有虽然电力企业有着足够完善的安全管理模式，但实施的力度太小，不能保证每个措施的贯彻执行。安全管理人员为了减少麻烦，只讲究表面的工作，做给相关的督查机构来看，企业的高级决策人员对安全问题不能足够的重视。

2.2 缺少专业素养高的安全技术管理人员

岗位有大有小，可是不管岗位的大小，施工人员都必须有高的职业素养和职业技能。电力工程行业的人员分配中，存在着很大的问题，专业素养不过关，更有不具备专业知识的人员的存在，只是为了应付高级管理人员的检查，甚至企业中兼职人员，很少在电力工程施工现场亲临指导，所以，当有突发事故发生时，这些不到位的安全技术管理人员就做不出专业的应变、指挥能力，从而发生了严重事故，造成巨大的经济损失。

2.3 企业的管理工作不到位

任何企业的管理都应该以人为本，有关安全的企业更是如此。要让工作人员增进工作的热情，还可以通过一些奖罚制度来提高人员的责任心，企业通过定期考察人员的专业技能知识，还要在工资上做出严格规定。从合理的物质奖励和规章制度中激发员工的创造力。很多行业在管理方面都进行了改革，但是电力行业改革迟缓，电力建设工程的安全管理体制的完善是重要的一部分，安全管理要与实际相联系，考虑全面，避免可能发生的问题，对工作人员实施岗前培训和严格考核，让管理人员提高专业的技能，但是大多在施工场地只是走个过场，不懂专业的知识，所以在跟上级反应的往往说不到关键，所以安全存在隐患极易发生危险。

3 安全管理模式在电力工程施工现场的应用

3.1 提高对安全管理工作的思想认识

在电力建设工程中，也贯彻着科学发展观，以人为本的核心理念，施工工作人员的生命安全才是安全管理的最终目的，跟随国家对电力事业的重视，改革越显得必要，安全问题必须摆在首要位置。因此，在电力工程施工过程中，每一个项目管理人员都要有严格的筛选，掌握专业技能，拥有专业素养。要想使项目取得最好利益，就要对项目的各个方面做好调整，比如工程的进展情况，质量保证还有安全管理都要有整体的把握，提高安全管理在电力事业所处位置，甚至成为发展的第一要义。

3.2 完善安全生产保证和监督体系安全管理包括有生产责任制度

安全管理包括有生产责任制度，而且安全管理也是电力事业发展的关键，生产责任与之建立间接的关系，自然也是电力发展的基础。借鉴以往的历史经验，如果能够认真地对待生产责任制度，结果也是可想而知的，不仅危险事故发生的概率能大大减少，而且企业的经济利益也会每日俱增。如果只是当做程序上的需要，从没有身体力行，显然那是徒劳的。安全管理名不符实，安全问题依然存在，生产责任制度实施过程是这样的，安全管理模式应该贯穿从上级到下层的部门和各个人员，对他们的任务做出明确规定，在事故发生时可以有效找出原因，可以做到有错必纠。

3.3 做好对危险点的分析和预控工作

安全管理可以从两个方面来进行有效控制，一针对的是电力现场施工，对于可能出现的各种情况做出预防。二是高度重视出现故障的地方，提高警惕性。在电力工程建设过程当中，发现可能出现的危险地区，并加以控制，控制就需要实地探究危险点，从而知道真正的危险性。这算是安全管理的前期工作，后期就需要行动来证明了，对于可能出现危险的地方，要逐一处理，提前制定有用的科学机制，实施有用措施来消除危险，提高电力工程建设的安全系数。这是安全管理的重要措施，还有一套预防机制，比如对将要发生的安全实施有效控制。还要建立健全安全体制，不断完善安全建设，不定时检查工程中潜在隐患，不定时进行员工安全演练，以此来逐步提高员工的安全意识，完善企业安全管理机制。

4 电力工程施工协作

电力项目应用范围广泛，它可以用在土木建设、城市建设等现代城市的建设当中，并且自身也是一个复杂的构成，包含有多个项目的建设，比如电力系统、供电、电气自动化，电网的铺设等，由此可得，项目建设管理之间的联系也很重要，形成合理、有序的关系，否则，会造成电力工程的安全事故，不利于电力工程建设的发展。电力工程建设不可能一蹴而就，需要长期的探索，而且工序要保持相对的独立。以工程项目中施工的质量与安全为主线，提高工程施工的时效性。

5 展开有针对性的安全教育

要针对不同的安全管理人员进行不同类型的安全教程，具体问题具体分析。因此对于工作人员的岗位安全培训显得尤为重要，在专业技能安全培训中，要求工作人员懂得更多，更安全的相关工作技能，为自己的安全多一份的保障，这就需要在遵守安全规章制度的前提下，进行操作，减少事故发生；对于施工的安全管理人员，要注重于他们的安全教育的管理质量，通过提高他们的安全管理水平、质量和执行力度，使他们拥有高质量的专业素养，从而提高他们在面对突发事故时能从容应变的能力。

6 结束语

通过以上分析可知，安全是发展的第一要义，在电力工程中，安全管理工作是最为重要的内容。从我国的实际出发，在电力行业改革的大背景下，坚持完善个别企业的安全管理的制度，贯彻落实安全生产责任制，采取有效措施防范危险，提高各级人员自我保护意识，可以使安全管理工作顺利开展，有效防止危险事故的发生，保证工作人员的生命财产安全。

参考文献

[1]王勇.安全技术管理在电力工程施工中的应用[J].企业技术开发，2014（33）.

[2]胡小红.电力工程施工安全技术管理探讨[J].低碳世界，2014（21）.

[3]杨克明，胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业，2012（07）.