争当企业领跑者 创新带动显作为——对煤炭企业共青团组织开展青工创新活动的几点思考

□赵波

争当企业领跑者 创新带动显作为
——对煤炭企业共青团组织开展青工创新活动的几点思考

□赵波

党的十八届五中全会提出新发展理念，明确指出创新是引领发展的第一动力，必须把创新摆在国家全局的核心位置，让创新在全社会蔚然成风。作为国民经济发展的重要支柱，煤炭企业在走创新发展之路中，开展青工创新活动是特有品牌化项目，对促进企业提升质量、降低成本、创造效益等方面起到了推动作用。而开展创新活动中，广大青工是创新发展的领跑者、带动者，在当前煤炭企业渡危求进，推动技术进步、转型升级中，煤炭企业共青团组织应该凝聚广大青工思想，激发青工的创新热情，在各条战线上发挥创新才智，促使青工创新项目成果转化到安全生产、转型发展中，才能助力煤炭企业改革发展。

开展青工创新活动的重要性

共青团作为党的助手和后备军，在围绕实施创新驱动发展战略中，广泛开展青工创新活动，是建设创新型企业、和谐企业，促进共青团事业健康发展的重要基础。首先，开展青工创新活动是服务和谐企业建设的客观需要。创新活动与建设和谐企业是有机的统一体，创新是基础和前提，建设和谐企业是目的和归宿。和谐企业建设，需要广大青工以创业的精神，创新的观念，创效的意识，共同实现美好愿景。共青团组织应自觉适应发展需求，投身和谐企业建设和企业经济建设主战场，充分发挥自身优势，通过开展青工创新活动，推动科技资源的优化配置，为建设和谐企业贡献青春、智慧和力量。开展青工创新活动是促进青年成长的重要途径。青年是推动企业发展的中坚力量。面对青年成长成才，共青团组织通过开展青工创新活动，积极搭建平台，帮助青年培养创新精神，提高创新能力，为青年人才施展才华提供服务，促使广大青年在推动企业科技进步中发挥重要作用。开展青工创新活动是新形势下共青团事业发展的内生动力。共青团事业只有紧紧围绕企业安全生产等中心工作，不断巩固阵地，探索新领域，才能始终充满活力，得以持续发展。开展青工创新活动，引导青年投身科技创新事业，推动技术成果转化应用，促进企业经济发展，是共青团工作的重要领域，也是新形势下促进共青团事业发展的内生动力。

开展青工创新活动要从煤炭企业实际出发

煤炭企业共青团组织开展青工创新活动，必须从岗位实际出发，从所需解决的环节入手，重点抓好四个结合：一是与企业实际相结合。从解决企业面对的实际问题开展创新创效工作。通过技术创新优化工艺流程，减少环节；通过管理创新挖潜提效，降低成本；通过小改小革，降低劳动强度；通过开展合理化建议，提出解决问题的实际办法。二是与青年特点相结合。创新的最终承载者是青年，而基层各单位青工比例构成不同，文化不同，兴趣不同，岗位环境不同，所以在开展创新创效时，必须注重岗位青工的特点，把创新活动通过个人“独唱”变为集体“合唱”，针对不同问题听意见、大家谈，突破重点才能充分发挥出青工的内在优势和作用。三是与基层团组织实际相结合。青工创新活动是一项复杂的实践活动，而基层团组织又是开展此项活动的具体组织者，活力强和弱直接影响着创新活动效果，必须善于上下协调，广泛调动，合力攻坚，才能把此项活动落到实处，产生效益。四是与互联网线上线下相结合。互联网创业已经进入新时代，青工创新活动应该站在时代发展前沿，调动广大青工运用互联网信息传输，实现信息在企业内部人与人之间线上线下最大范围内的共享，指导和推动创新活动深入开展。

开展青工创新活动必须在创新路径上做文章

青工创新活动作为共青团组织挖掘青工群体蕴含的巨大创新创效潜能、实现帮助青工成长成才、推动企业生产建设和创造经济效益的一项重要载体，在煤矿行业渡危求进、转型发展、创新发展中，如何抓实活动，共青团组织应该以“四个结合”为基础，重点从以下几方面做起。

首先是强化组织落实。完善的组织保障是开展青工创新创效活动的基石。以阳煤集团为例，阳煤集团团委按照《阳煤集团青年创新创效活动实施意见》深入推进此项工作，把矿处两级青工“五小”创新活动领导组，和各级分管领导设为第一责任人，将活动纳入到了各基层单位的年度总体规划中，分月、分季度进行考评和奖励。各基层分管书记和总工程师定期接受有关工作汇报，及时协调和解决工作中遇到的问题，对创新创效活动中涉及的质量、规则、标准、流程提出合理化建议。同时，各二级团组织按照阳煤集团团委和基层分管领导的要求，树立“人人都是经营者、岗位都是利润源”的观念，广泛调动技术型青工、科技型青工积极参与到创新创效活动中，比创新、比作为、比贡献，从上到下参与其中。各级团组织只有强化组织体系建设，在组织保证的情况下才能有效推进青工创新创效活动开展。

其次是强化创新小组建设。组织保障是关键，活动阵地建设是确保活动开展的根基。比如：从2015年开始，阳煤集团团委按照上级团组织要求，大力加强活动阵地建设，在下属40多家单位中建立技术创新小组，根据人员、环境、资金、项目等基层涉及的具体实际创建情况，以“不图多、不图大、抓重点”的原则，要求各单位以大师工作室、劳模创新工作室、专业实验室、重点生产车间、重点生产厂房、重点科室、井区重点队组为创建重点开展技术小组创建。共创建技术创新小组80个。其中，煤炭生产单位技术创新小组主要以安全预控信息创新小组、矿灯检修创新小组、劳模创新工作室以及各生产部门创新工作室为主。非煤单位技术创新小组主要以车间、厂房、工地为单位开展创建，医疗系统主要以学科带头人为主导进行创新小组建立。创新创效活动阵地的建立，更好地促进了青工创新创效活动的开展，促进了创新项目的落地对接。

第三是强化创新活动推动。创新创效活动的开展需要各级团组织积极协调各级各部门保持联动，充分动员广大青工投身青工“五小”创新活动中，尤其是调动了高校毕业生、一线专业技术型青工以及非煤行业优秀技能青工都了解、参与到此项活动中。围绕创新创效，阳煤集团团委组织基层各级团组织，在创新小组建设基础上，结合各岗位青工特点，大力开展科普知识讲座，创新交流会，创新沙龙等形式多样的活动，通过现场观摩、导师带徒、岗位实操演练、技能创新展示、技术咨询、征集创新创效课题等形式，让青工之间面对面开展技术交流、研讨，有力增强了他们的集体合作意识。阳煤集团化工系统，还充分利用院士工作站、研究设计院等平台，加强与高等院校、科研院所的定期合作，推动了化工系统科技成果的转化。各级团组织只有高度重视创新活动的开展，通过搭建平台促进青工之间的交流、合作、研讨，针对一些共性问题合力攻坚，才能达到创新资源的共用共享，降低创新创效成本，推动项目更快转化。

第四是强化优秀人才选拔。人才是创新之根本，是创新之动源。每年5月份，阳煤集团团委联合工会，在集团内部组织开展青工技能创新大赛，在各工种之间选拔优秀技能型青工、创新型青工给予大力表彰。阳煤集团团委还选拔优秀青工参与全国技能创新大赛，山西技能大赛、“双创”大赛等活动，在各项技术大赛中展示阳煤青年风采。目前，已有230多名参与过全国、省、市大赛的青工列入人才储备库。同时，在创新活动中，阳煤集团团委还把青年文明号、青年安全生产示范岗和青年突击队等活动有效融合，在承担企业社会责任中，把技术创新工作与品牌活动进一步融合、探索、做活。为了让更多一线青工感受优秀技能型、创新型青工的风采。阳煤集团团委每年开展一次的青年岗位能手、青年科技标兵选树，让基层青工面对面感受在各种大赛中脱引而出的优秀技能创新型青工的风采，通过宣讲和交流引导一线青工坚定岗位成才的信心。

第五是强化互联网线上线下融合。运用互联网创新是当今社会的发展主流，谁拥有了话语权，谁就拥有了创新的主动权。阳煤集团团委积极结合煤炭企业实际，通过阳煤共青团网站、微博、微信、QQ群等新媒体平台，组织青工开展线上线下创新交流互动，使相互信息对接的更直接，交流的更广泛，合作的更愉快。为了使互联网线上线下互动的更有效，给企业带来更大效益，按照阳煤集团“双创”活动办法，阳煤集团团委还积极组织各系统青年人才开展网络化对接服务。例如，原煤产业各单位团组织，组织青工利用互联网科技，开启煤炭销售的新模式。通过加强与煤炭交易中心等平台的合作，推动开展线上交易、线下配送和基于产、运、销大数据基础上的“云服务产品”等业务。装备制造业、农业、铝业等单位团组织，组织青工通过网络社区等形式广泛征集用户创意，促进产品规划与市场需求有效对接。旅游、医疗卫生、生活后勤等单位团组织，组织青工利用互联网技术高效对接供需信息。在此基础上，阳煤集团还将建立以生活服务业为核心的电子商务服务平台，提供各类信息的发布和咨询服务，更好地服务于安全生产和职工家属的生活起居，实现万众创新与企业发展相互促动。各级共青团组织只有充分调动青年积极性，在实现团青内部网上交流互动的基础上，结合岗位实际利用“互联网＋”，拓展创新创业新途径，煤炭企业青工创新路径才能更宽更广。

（作者单位：阳煤集团团委青工部）

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