浙江新华：技术引领行业进步

记者|朱 妮

浙江省新华书店集团董事长王忠义

2015年，浙江新华实现销售收入135亿，保持着两位数的增长。先进的ERP信息系统、信息标准化建设和现代化物流，构成了该集团的三大核心竞争力。

作为拥有70年历史的“新华书店”文化老字号的一员，浙江省新书店集团华务实又创新的好名声一直为业内公认。

2015年，浙江新华实现销售收入135亿，继续保持着两位数的增长。截至2015年末，浙江新华已拥有628家连锁店、经营总面积42万平方米，综合实力排名连续多年位居全国新华书店前五。过去的一年中，浙江新华为福建新华发行集团提供ERP系统，并以此为契机开启两省多方位战略合作；面向省内乡镇的“小连锁”则持续活跃着农村图书市场。

浙江省新华书店集团董事长王忠义在2015书业年度评选揭晓盛典上表示，浙江新华对中国出版业的未来充满信心。

新华系统是我国图书领域最大的发行机构，拥有海量的图书品种和巨大的经营规模。它连接全国的出版社、图书馆和广大读者，是一个异常庞大的中转机构。

浙江新华每年引进全国出版的新书有20多万种，总部常年备货品种达65万种，全年经营流转的品种多达130多万种，如此庞大的数字在商贸行业也算得上是品种庞大、计价复杂的运转体系，简单的电脑系统无法支撑其运行。为此，浙江新华早在1995年就开始自主研发ERP信息系统，后持续更新了三代，形成了先进高效的主业连锁经营运作体系。此外，浙江新华还在全行业中最早开始书目标准化建设，是全国新华书店系统内唯一一家CNONIX国家标准应用技术服务商，其书目数据产品以“新、全、快、准、优”著称，服务全行业的出版物综合数据开放式服务平台正在加快建设，“芸台购”馆配平台即将率先上线。先进的ERP信息系统、信息标准化建设和现代化物流，构成了浙江新华的三大核心竞争力，在强有力地促进集团业务快速发展的同时，推动了整个行业的创新进步。

一枝独秀不是春。浙江新华利用自身综合优势，2003年起在全行业率先实行跨行业、跨地区、跨体系的省外连锁并逐步形成规模，目前在深圳、哈尔滨、上海、太原、武汉、徐州、西宁等地共有连锁书店15家2013年为青岛市新华书店集团市县新华书店提供书目信息和ERP信息管理系统服务。2015年开始为福建新华发行集团提供ERP系统，并以此为契机开启两省多方位战略合作。浙江新华的产业资源整合和跨区域发展的实践探索，对中国出版业的未来发展具有示范和标杆意义。

除了重视自身网点的建设发展，浙江新华面向乡镇的“小连锁”也非常突出。“小连锁”是在集团连锁经营的基础上，由各市县新华书店吸收个体经营者加盟连锁经营的小书店。

“小连锁”从2004年开始试点探索，到2009年8月正式开始进行全省推广。截至2015年底，小连锁超400家，营业面积超4万平米，从业人员764人，年销售过亿元。

“小连锁”的发展不仅较好地解决了农村图书发行中的“买书难、卖书难”问题，用市场经济的手段有效、长期、持续地活跃了农村图书市场，也给乡镇经营户提供了创业就业机会。连锁虽小，意义深远。

从1995年自主研发信息管理系统，到2002年率先实行全省连锁经营，2003年开设全国书业首家跨省连锁店，2009年发展农村乡镇小连锁，再到近几年运用先进的管理系统为河南、青岛、福建等地的新华书店连锁提供技术服务，浙江新华一直以一股无人可挡的士气暴霜露、斩荆棘，屡开业界之先河，引领着行业的进步。