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凯叔讲故事:把内容产品化

2016-12-17贺文

名人传记·财富人物 2016年11期
关键词:王凯西游记讲故事

贺文

在“内容产品化”路上,王凯和他的团队曾有过摇摆,但现在他们越来越坚定,产品驱动——打造好产品,而不只是打造好内容,内容、软件、硬件都是产品的载体。

现在更多人叫他“凯叔”,而不是王凯。

2013年离开央视,那时他34岁,中间与光线传媒有过短暂的合作,直到开始“凯书讲故事”。最早故事是讲给女儿听,后来讲成了微信公众号,再后来在喜马拉雅FM、荔枝FM等主流音频网站,爱奇艺、优酷、乐视等视频平台上,都能听到“凯叔讲故事”。

采访王凯时,以凯叔为原型的凯猴子、凯唐唐“凯叔西游记”故事机的硬件产品已经打磨完成。在王凯看来,这是一款想做很久、直到找到合适的搭档才启动的项目,足以称得上“用心之作”。

2014年,王凯和团队搞了两场“病毒式传播”的活动,“失控儿童节”和“失控圣诞节”,在妈妈群和孩子圈里顿有口碑。2015年岁末,他们给“凯叔讲故事”办了创业以来第一次正式的发布会。两年过去了,王凯和团队靠“讲故事”成功拿到了天使投资、Pre-A、A+融资。

如果“凯叔”已经是亲子教育领域的一枚IP“绩优股”,由王凯再创作的“凯叔西游记”也正在蓄势。尽管在“内容产品化”的路上,王凯和团队曾有过摇摆,但现在他们越来越坚定,产品驱动——打造好产品,而不只是打造好内容,内容、软件、硬件都是产品的载体。

凯猴子,黄金内容的衍生品

在做故事机“随手听”之前,王凯和团队对于智能硬件已经有过很好的想法,甚至外包团队都给他们做过产品样品,但是迟迟没有推进。“一旦进入硬件,那是个完全未知的领域,所以还是需要谨慎,如果没有特别适合的人,贸然进入,就是个坑。”直到王凯他们找到了“小年”,做儿童玩具的资深人士,并将他吸纳到团队,虽然小年是团队里岁数最大的,但是大家都亲昵地称他“小年”。

为什么没有选择更快捷的方式——凯叔团队输出内容,硬件与外部合作——来进入硬件市场?王凯介绍,此前与乐视旗下的儿童故事光机“乐小宝”合作过,后者收录了“凯叔讲故事”100个故事。找王凯来合作这类“内容+硬件”的厂家不少,也提出过各种合作方式,但王凯都婉拒了。他认为,故事机的市场需求很大,品牌也很多,但是现在的故事机使用场景太过复杂,读英语、唱歌、复读机、跟家长的手机互动等等五花八门,而王凯他们希望打造一款更加纯粹“讲故事”的故事机,而非把“讲故事”作为众多复杂功能的一种。

当然,作为“内容+硬件”合作模式的内容输出方,内容的议价能力和内容价值的变现方式,也是王凯和团队要考虑的。比如,当合作方的渠道资源更强大时(比如一年售卖十几万个故事机),会否让有价值的内容“价值缩水”。

王凯介绍,凯猴子、凯唐唐这两款“随手听”产品,是“凯叔西游记”这个独家内容的衍生品。“凯叔西游记”是由王凯亲自改编的吴承恩小说《西游记》。目前已经完成第一、二部,一共五十多集,从用户反馈来看,这些是被反复收听的内容,但是如果总是让孩子抱着手机、电脑收听,肯定不是好的收听体验。能不能有这样一个纯粹的听故事的硬件产品,以用户能够接受的价格,作为“凯叔西游记”的增值服务,这就是凯猴子、凯唐唐的缘起。

事实上,故事机“随手听”,也是凯叔团队在核心内容、黄金内容的衍生品开发上的一种摸索。现在的凯猴子还只是一个“衍生品”,只是一个硬件,王凯认为,从硬件到智能硬件,后者应该是产品的主体,应该能为用户提供更为精准的、完整的产品体验和服务,团队正在推进相关计划。智能硬件一定是软硬结合、软硬一体化的。王凯透露,独立的“凯叔讲故事”的App已经在计划中,最快可能会在2016年上半年推出。

打造产品,而不只是打造内容

现在“凯叔”讲故事的内容产品越来越丰富,“凯叔inside”故事绘本、凯叔故事机“随手听”,已经登陆北京电视台卡酷少儿卫视的“凯叔讲故事视频”,未来还可能有软硬结合的“凯叔讲故事”的智能硬件。如果以“故事+”作为一条主线,凯叔团队可以做的事情很多,如何取舍是对团队的考验。

内容,要原创!王凯很肯定,2016年的重要工作之一是组建内容的原创团队,加强内容原创,这是原创的一个方向,中国古典文化、经典文化与亲子教育之间应该还有很多“交集”,王凯他们希望能够挖出更多的宝藏,不只是“凯叔西游记”这样的内容产品,还有成语故事、神话传说等等,王凯希望能找到好的儿童文学作者来一起完成;此外,通过产品研发开发,加强用户UGC的能力,帮助爸爸妈妈们梳理他们给孩子创作的故事。

如何让原创内容的增长速度,能够跟得上用户的增速以及外延产品的拓展?目前,“凯叔讲故事”品牌已在各平台累计收获400万粉丝,在喜马拉雅FM上已有超过4000万次播放记录,2015年单集平均播放量更达到10万次左右,微信公众账号内容几乎篇篇“100000+”。王凯反倒是认为,在内容产出上不能太苛求速度,在好的内容生产上“着不得急”。

王凯和团队在内容生产上也做了很多尝试,他们收获了一条“内容创业军规”:一定要“精”,而不是“多”“杂”。而且,他们越来越坚定,“凯叔讲故事”是一家产品驱动的创业公司,“内容是我们产品的一部分,我更愿意说‘打造产品,内容、软件、硬件都是产品”。一方面是不断丰富精选故事的数量,另一方面如何让用户通过最快的方式,找到最合适自己的故事。他认为,团队还需要在产品研发上做更多的功课,要让产品对于用户足够简单,后台为了这个简单又要足够复杂。

从内容的原创,到产品研发、后台数据梳理等,这些都是王凯和团队正在经历的“成长的烦恼”,创业公司就是不断处于焦灼和焦虑中,再从中找到突破。

做“凯叔讲故事”创立两年多了,如果要送一句话给听“凯叔”的大孩小孩,以及给团队和自己,会是什么呢?王凯沉思片刻,“我非常喜欢老子《道德经》的里一句话:‘含德之厚,比于赤子。呵护童心,善莫大焉”。

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