资本翅膀
2016-12-15兰兰
兰兰
2016农历春节刚过不久,就有消息称本土设计师品牌江南布衣已启动资本上市程序,有意通过港交所上市,预计最快将于下半年登陆港股市场。
此时,距离江南布衣二度进军美国市场,在西雅图太古广场购物中心开出新店,还不到三个月。
虽然截至发稿,尚未能知晓江南布衣此次融资的具体金额,但据消息称,其将创下近年国内本土服装品牌融资规模新纪录。
博弈底气
上一个备受关注的女装上市企业是歌力思。开牌首日即秒涨停,之后连续强势拉升.在一个月内收获7个涨停板,股价较之发行价已是翻番。
此后的近一年,歌力思先后收购德国知名奢侈品牌ESCADA的副牌Laurel和美式轻奢品牌EdHardy,并称有意继续收购更多有潜力的优质品牌。
“我们的计划是全面推进多品牌运营模式,逐步实现打造中国高级时装集团的战略目标。”歌力思董事长夏国新如是说。
倒退数年,夏国新曾公开表示.歌力思业绩增速稳定,有相对充裕的现金流,企业不差钱。对于上市,他认为融资固然是上市后的一大优势,但更重要的是要从企业未来发展的角度去衡量上市与否。
“歌力思未来想要做有世界影响力的中国品牌,在这条道路上肯定会遇到很多的问题,需要不断地接受挑战,不断地超越自我,此时就要建立起一个真正优秀的企业组织架构,引入聚合各种资源,为企业的升级发展服务。”
彼时他的担忧是,如果对风投作出过高的承诺,一旦实现不了,就会失去对企业的控制权,从而难以维持品牌的一贯风格。
为此,从与私募凯雷接触到最后基本敲定合作,歌力思整整谈了一年的时间。
同样,这也是江南布衣创始人李琳在2012年犹豫是否要引入基金资本的一大顾虑。最终两者达成合作的前提是,江南布衣的设计风格和开店数量不要太过于市场化。
“比如像在北京开店,我就不希望门店数再增长过多,如果有好的场地出来,我宁愿把不好的地方关了。虽然总量上差不多,但店铺形象会更好一些。”李琳说。
而引入资金后,她也做了很多似乎与服装不相关的事。
比如请巴黎蓬皮杜艺术中心设计者伦佐·皮亚诺为公司建一座有想象力的办公楼。
再比如花大价钱收藏大量的艺术作品,开始与艺术家有更多交往,并赞助了一个叫“想象力学实验室”的年轻艺术家项目……
“这就是一场博弈,只要你有足够的底气跟资本抗衡,那么资本带给你的就可能是另外一种翅膀。”李琳说。
其实,在投资江南布衣前,基金公司曾做过一个实验,他们在商场里买了几十件衣服,然后摘掉牌子混在一起,但消费者仍然从中辨认出了江南布衣的服装。这也促使基金公司下定决心投资江南布衣。
“面对现阶段的市场竞争,服装品牌只有好的产品是不够的,还需要好的运营、好的渠道以及品牌宣传等方方面面的资金投入,所以,具有深厚产业资本的介入可以成为品牌的助推剂。”
在夏国新看来,设计师品牌更应该借助产业资本的力量。“像现在发展得很好的品牌Michael Kors在十几年前也就是一个名不见经传的美国设计师品牌,直到具有深厚运营经验与资本实力的曹其锋介入后才迅速崛起。虽说当时设计师只保留了15%的股份,但Michael Kors公司上市最高峰时,市值近200亿美元,15%的股份价值就变成30亿美元。”
“还有KENZO、Marc Jacobs因为LVMH介入而辉煌,Alexander McQueen因为开云集团而开拓出新的发展空间,上海滩因为历峰集团一跃成为世界级品牌……但同时也有许多品牌由于缺少资本的支持.逐渐被边缘化,甚至淘汰。”
据歌力思最新披露的信息显示,其正联合复星创富发起设立时尚产业基金,以不低于人民币6亿元的资金投资时尚及相关互联网企业项目。
“2014年,ZARA母公司Inditex的净利润是25亿欧元,但现在它的市值是900亿欧元,代表着Inditex可以900亿欧元的市值融资去做它想做的事,这就是资本的力量。”夏国新说。
借机并购
事实上,在当下的经济换挡期,资本市场正成为改革的突破口。
从国家层面来看,注册制的改革、以沪港通为代表的资本市场开放合作,以及多层次资本市场体系的构建都在助推我国资本市场快速发展。
这在一定程度上也鼓励了有实力的企业闯关资本市场。自去年11月IPO重启以来,有12家服装企业在排队等候上市。这些企业多为中国服装协会去年公布的行业百强企业,其中销售利润百强的前十位就占了五席,诸如玛丝菲尔、地素时尚、欣贺股份、安正时尚更是位列其中的前四强。
而梳理这些意欲上市或已经上市的服装企业动向可以发现,过去一年参股或是并购成为企业资本运作的主要形式。
除了上述的歌力思收购,太平鸟参股法国高级定制品牌Alexis Mabille,朗姿收购L&P Cosmetic10%的股份,并参股明星衣橱、增资若羽臣,安踏先后收购FILA韩国、泰国、台湾三地经营权,以及国际知名户外品牌斯普兰迪、迪桑特,拉夏贝尔以2亿元人股七格格,九牧王参股韩都衣舍,搜于特战略投资汇美集团,百圆裤业收购跨境通,贵人鸟投资虎扑体育成立动域资本,报喜鸟增资吉姆兄弟,投资小鬼网络、小鱼金服等企业,希努尔收购星河互联,七匹狼成立华旖时尚基金……
从目前的市场环境来看,单打独斗已不能很好地适应眼下的市场竞争。而要整合资源实现企业的良性运行,一是要把现有资源利用好,二就是在企业的发展过程中有效地获得所需要的外部资源。
对于这些有实力企业来说,谁拥有强大的资本及运营,谁就能很好地立足,甚至改写其在行业中的优势地位。
站在获取战略机会的角度,并购犹如购买了未来的发展机会,它不仅可以使企业获得正在经营的公司,获得时间优势,避免从零开始,而且又减少了一个竞争者,并间接获得其行业资源,以提升自身的综合竞争力及抗风险能力。
诸如LVMH、Kering、Richemont等等,无一不是通过不断地收购壮大成今日强大的品牌集团。
新三板迅猛
此外,对于行业中的大多数中小企业来说,新三板无疑是一个很好的机会。
尤其是2014年8月推出“做商制度”之后,新三板在整个资本市场的战略地位开始迅速上升。2014年新三板挂牌企业是1576家,2015年就突破了5000家,预计2016年新二三板挂牌企业会超过万家,也就是说整个2016年将是新三板市场蓬勃发展的一年。
而相对于主板上市较高的门槛,新三板挂牌条件相对较低,既没有严苛的财务指标要求,程序也比较简便,只要持续经营,不仅能多次融资,还可挂牌融资,甚至可能有转板的预期……这些都使得大量的中小成长型企业开始谋求取道中小板。
去年以来,诸如海思堡服装、坦博尔服饰、青禾服装、泓利服饰、澳森制衣、威丝曼、巴鲁特服饰、传诚时装等服装企业纷纷登陆新三板,像男装品牌巴鲁特仅成立三年。
那究竟挂牌新三板对企业有多大的帮助?有人曾算过,同样起点的两家企业,一家登陆资本市场,另一家没登陆资本市场,10年之后假设两家企业都还存在,其彼此的营收和利润状况将有10倍到20倍的差异。
可以说,进入到资本市场的企业,就像原来用两条腿走路的人插上了一双翅膀。真正摘牌退市的企业非常少,因为它有非常重要的资源,使得社会各种资源能向上市企业倾斜,促进企业高速成长。
当下,不可否认产业的资本运作已成大势所趋。对于企业来说,资本的作用将是巨大的。但这也并不意味着所有企业都要上市,企业仍要客观谨慎地利用发挥资本作用,避免资本过度追逐催生市场泡沫,同时在转型升级过程中,要始终坚持深耕细作,回归产品本质,只有真正贴合市场需求的企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
纵然去年以来资本大热,但亦有大杨创世被借壳,美邦重组终止复牌遭遇跌停,近一成的纺织服装业上市公司连续3年净利润为负数的情况发生。
资本市场就像把双刃剑,企业家对此需要有清醒的头脑,否则用不好也可能会伤到自己。夏国新就主张企业在上市前一定要先想清楚上市目的,“只有坚定目标,才能不为资本迷惑,不被资本市场牵着鼻子走。”