程维：在狼窝里杀出血路

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去年对于滴滴出行创始人兼CEO程维来说，既甜蜜又苦涩。

一方面，急速飙涨的数据让滴滴一举成为行业巨头，程维已然成为国内最年轻的独角兽企业CEO。另一方面，他依旧满口都是危机感。“滴滴就是一辆250迈高速行驶的汽车，在路况异常复杂的路上，还有人来撞你。任何一个细节操作的失误，任何一个弯道甚至一块石头，都很可能让我们前功尽弃。”

在他办公室的书架上，摆放着一张和习大大等人的合照，照片中有14位中国互联网企业家，他是最年轻的一个。任谁也想不到，这个长相白白圆圆，态度谦逊有礼的年轻人，生生挡住了市值400亿美金叫车软件Uber的进军中国之路。

闯出去，自己把握命运

上大学之前，程维没有离开过家乡。他生在江西上饶下辖的铅山县河口镇，河口有河，叫信江，属长江支流，也有码头，停靠着许多商船，曾是明清时的四大古镇之一。小镇上读书的年轻人都有一个梦想，要考到北京去，要见到更繁华的都市和人生，程维也不例外，但是，他高考失败了。尽管这样，他依然进了京，被北京化工大学行政管理专业录取，他自己都奇怪：化工大学怎么会有行政管理专业？

大学里，程维与大部分同学一样，打球、逃课、恋爱，毕业后，他卖过保险，在足疗店做经理助理，迷茫中离职又求职，前后换过数个工作，直到2004年，潜意识中，他不想再这样下去，于是自己手持简历闯入阿里巴巴上海分公司的HR办公室，这一闯，改变了他以后的人生。

从时代的大背景下看，程维无疑是幸运的。2004年，正是阿里巴巴从起步到飞跃的原点，程维赶上了，8年间，他从公司最年轻的区域经理做到支付宝B2C事业部副总经理，此时，他的内心却有些躁动，看着外面互联网世界的异彩纷呈，他也想跳出去，换一种生活。

换什么生活呢？跟老百姓生活息息相关的无非衣食住行。据说，他曾经花9个月时间想了6件事， 都觉得不行， 衣、食、住3个领域都已经开发成熟，最后，他把目标锁定在出行上，就做打车软件。 身边人都觉得不靠谱，但程维认定了自己的想法，那就去做。

危机与惶恐让人更好地前行

2012年，智能手机尚未全面普及，连大学生有时都玩不明白，更别提那些四五十岁，成天和车打交道的司机了。创业初期，程维常跟司机交流，说给你弄个手机装个软件，司机回答没手机。当时只有20%的司机有智能手机，更别说为了装这个东西，花不菲的流量钱。

当初为了寻求资金，他把产品拿给美团的CEO王兴看，希望能获得支持，结果王兴只看了一眼，说了俩字：垃圾。理由是，“你看看现在的互联网产品，哪里还有需要注册的。”程维没有气馁，他马上把产品做了相应的调整，“正是王兴的一句‘垃圾骂醒了我，让滴滴走上了精心打磨产品的道路。”他说。

几年间，滴滴有好几次处在命运的转折点上，创业之初多方的质疑、补贴大战时的提现风波、与竞争对手快的的合并以及与海外巨头Uber的直面竞争。

软件推广之初，按程维的想法，每个软件向司机收3元钱，后来他发现，不仅不能收钱，还得给司机补贴， “平台类的打法，是双边交易市场的模型。其中的关键点是低门槛，淘宝这么大的体量还是不收费。今天零门槛都没用了，我们还要去补贴用户。”

没有订单，他就找人打车。每天给员工400元，让他绕三环打车，“不要去昌平，资金有限，省着点花。”他补充说。

2012 年冬天对于程维来说是最难忘的日子，北京第一场雪， 很多人上下班打不到车，就尝试用打车软件，没想到真能打到车， 于是很激动地在微博上分享， 被更多的人知道 。那一天，滴滴第一次单日超过 1000 个订单。而自那场雪之后，订单呈现爆发式增长。

2014年1月，补贴大战，也让所有人难忘。因为微信和支付宝两方平台要抢夺支付霸主的地位，滴滴打车间接受益，两周时间里，订单量上涨50倍，眼看40台服务器撑不住了，程维连夜电话马化腾，马在腾讯调集一支精锐技术部队，一夜间准备了1000台服务器。在苏州街的银科大厦，大家奋战7天7夜，重写服务端架构。“当时的情况是，我们的服务器挂了，用户就会涌向快的，快的就会挂，用户再涌回来，我们就会挂。考验的就是谁的服务器先稳定下来，用户就会沉淀。”滴滴合伙人张博说。

等到一切结束走出大厦，大家浑身都发臭了。一位策略工程师直接进了老婆产房，另一位工程师的隐形眼镜已经拿不下来，甚至团队有人出现幻觉，大喊一声“地震了”，所有成员轰轰轰跑下楼，发现其他人都没感觉。

程维还是程维，他度过了一场又一场的危机，一步步扎实地前行。

柔软的外表下一颗彪悍的内心

接受媒体采访时，程维最喜欢用“血海狼窝”来形容滴滴的处境，他的不安全感一直存在：“我们每天都很焦虑，滴滴是一家非常没有安全感的公司，出生在血海狼窝里，生下来就面临激烈的竞争。”

在“狼窝”中，有投资人评价程维是一只“土狼”，这个词有明贬暗褒的意味，显示了他的竞争力。由于一直处在高度竞争的市场，程维没有时间优雅，他必须一直保持高度警惕，且每一步都必须比别人快一拍。很难想象，就在这样紧张的局势下，1983年出生的程维，为自己集结了一支堪称豪华的团队——首席技术官张博，原高盛最年轻的董事总经理柳青、从司局级干部转战创业公司的李建华、战略副总裁朱景士等等。

在同事们眼中，程维有一种神奇的力量，可以准确捕捉到身边人的情绪，除非他刻意忽视。 他还有一种独特的精气神，任何时候都能保持能量值满格。“外表是他的修炼，他可以很柔软，这是情商。但内心很彪悍，他有一颗冠军的心。”有同事这样评价他。

程维确实成长得飞快，两三年的时间里，他已经迅速地成长为眼光独到，能纳贤用人，能应对复杂局面的年轻CEO，不但能驱动庞大的团队，还能协调各大股东的关系，把董事团结在周围。做到这样，他仍时时保持冷静，动辄自我调侃：“我们是被催熟的，样子有点胖，可能是水肿。”

80万元人民币起家，创业3年估值165亿美金，程维一直处在最顶级的直道竞速赛中，没有拐弯，比的是绝对速度。