探析建筑工程管理中的影响因素与措施

李思渝

建筑工程质量危及到到企业的生存及购买者的人身安全，因此，各建筑公司对建筑工程管理都十分看重。但是目前建筑工程管理过程仍然存在很多问题，继续建筑企业解决。本文欲从影响建筑工程管理质量的因素出发，找出如何解决建筑工程管理中问题的措施。

引言

建筑工程管理涉及建筑企业的方方面面（例如：工程质量、工程成本、员工安全等），提高建筑企业建筑工程管理水平将对建筑企业有重大好处。目前，我国建筑企业的工程管理水平有待提高，且过程中问题重重，主要有管理的体制不健全、相关制度不完善、对核算工作的重视度不高、管理混乱不到位等。只有充分了解到影响建筑工程管理的因素，我们才能从根源上解决建筑工程管理中的问题。

建筑工程管理中的影响因素

1.主观因素-管理者主观意识的限制

作为具有主观能动性的人来说，其主观意识将决定建筑工程管理水平。据了解，现阶段由于我国建筑行业市场整体与国外相比尚未完善，缺乏较为科学先进的管理理念来指导。并且由于我国文化因素的影响，我国建筑工程中中庸思想以及较为稳定且庞大的市场需求使得管理者选择稳妥的方式来实现企业收益。再者，由于管理理念的改革带动企业发展的改革，这将是一件十分庞大的工程，时间周期比较长，相对于如此昂贵的工程来实现改革，对于建筑工程来说本身也是一件挑战。因此，就目前建筑工程管理者来说，这些因素的共同影响使得其在思想上作出革新是一件十分艰巨的事情。

2.外部影响因素

外部影响因素即客观环境因素，笔者从高层到低层次陈述了两个方面的影响。一是建筑工程监理单位，由于我国的监理单位是近几年才成立和发展的，所以还处于不成熟的阶段，主要体现在制度建设方面，难以发挥自身监督审核的作用，从而制约着企业工程管理水平的发展。二是企业内部相关体制建设不健全，影响到建筑工程管理。除此之外，建筑工程所使用的物质材料质量等其他环境因素也将严重影响企业建筑工程管理水平，同样需要引起企业管理者的高度重视。

提高建筑工程管理质量的对策

第一，加强对员工的管理。建筑工程的完美实施需要专业的、配合度高的人才队伍，尤其是专业的管理队伍。我们要求管理队伍的成员需要有丰富的专业知识储备、高效的实践能力、较高的团队意识及思想觉悟，对于整个队伍成员，其人员变更不能过于频繁。在具体实践中，制定相应的制度，尤其是奖惩制度，权责利分明，随时跟进工作进度及工作质量，查看预算执行情况，随时随地掌握建筑工程的进程信息，随时进行调整。

第二，加强对施工成本的管理。首先，建筑工程的各个施工环节都极其繁琐复杂，为减轻负担企业往往会选择分段外包的方式与承包方合作施工，因此企业必须要选择一个合适的施工单位。其次，建筑企业要不断提高管理人员素质，定期组织人员学习和培训，并且还要提高人员的安全意识，对项目工程的造价进行严格把关，加强建筑施工现场的管理工作，保障项目的如期进行。再次，建筑企业强化施工现场的签证管理，对施工现场的工程变更，工程验收等工作要做详细的记录。最后，强化对工程进度费用支付的管理，工程进度的费用支付要严格按照合同或招标文件并充分结合施工现场的实际工程量和进度进行，并且要对这些费用的使用情况进行监督。

第三，加强工程项目管理要点控制。首先，加强对施工进度的控制，企业相关管理人员要对工程进度进行细致的规划，将这个计划细化到每周，切实做到工程进度与现实的施工进度相一致，必要时对施工进度计划做出细微的调整。其次，强化对工程质量的监督与管理，根据工程管理目标编制工程质量计划，严格要求施工方按照施工图纸和国家施工质量标准进行，保障工程的质量。最后树立成本控制意识，建立健全成本控制机制，另外要强化安全意识，培养员工的自我保护意识，加强安全教育工作的进行。

第四，完善建筑工程施工管理制度。目前来看，我国建筑行业的管理制度还不健全，建筑行业管理制度是企业依法管理的基础，因此该制度还需进一步完善。首先就要优化建筑行业的管理部门和机构，保障该行业的功能设置齐全，优化人力资源，实现人力资源的合理利用。其次，积极借鉴国外先进的管理经验，并结合我国建筑企业的实际需求制定出一套适合自身发展的施工管理制度。

第五，落实建筑施工过程的安全管理。强化对施工现场的监督工作，组织人员深入工程现场进行监督。强化对材料质量的检测，材料的质量直接影响到整个工程的质量，因此要严格控制，防止伪劣材料被应用到施工中。监管单位不断学习提高自身的监管能力，通过对自身的反省和改善，提高建筑工程的管理水平。在施工过程中，要防止安全隐患的发生，加强工程施工的安全管理力度。

第六，发挥监理单位监管作用。建立完善的施工监管体系有助于施工管理工作的进行，还能保障建筑工程的质量。监管人员的素质是影响监管工作进行的重要因素，合理的监管制度能为企业提供更为全面的监督，因此企业必须要挑选高素质的监管队伍，建立完善的监管制度，才能有效的避免工程施工的安全隐患，提高工程质量，推动企业发展。