探析建筑工程管理存在的问题与解决方法

程鹏

随着社会经济的发展与科学技术的进步，建筑工程的规模不断扩大，人们对于其施工要求也就更高。随着土木工程的实践增多，其面临问题也越来越多，有的甚至影响到整个工程的质量。所以要确保土木工程的质量，就需要提高土木工程建筑施工的管理工作质量，这就需要由先进的科学技术的支持，企业良好的创新意识作基础，熟练的专业知识为前提，只有满足上述这些因素才能使土木工程的施工管理工作得到良好的运行。笔者先从土木工程的施工特点入手，分析施工管理中面临种种问题并且提出相应的解决措施。

引言

施工管理的好坏在一定程度上决定了建筑工程的具体质量。良好的建筑工程施工管理能够有效地提高工程质量，减少施工成本，加快工程的施工进度，无论从社会还是施工方而言，都能产生良好的收益。因此，只有及时地掌握和了解施工管理中面临的实际问题，总结经验，同时根据以往的施工管理经验和在不断实践中对问题进行改进，这样才能有效地找到一条良好的施工管理的途径。最近几年以来，随着国内社会经济的发展和建筑市场的日益扩大化，建筑工程的数量也在不断增多中，其面临问题也与日俱增，像是工期延长、成本过高、缺乏施工人才等，这些问题不仅严重地阻碍的建筑工程质量的提高和稳定，还有可能对社会财产和人员的生命安全造成损害。所以积极地解决在建筑工程施工管理中面临的问题，进行科学有效地分析。同时，提出相应的解决办法，对于建筑建造行业的促进是非常有帮助的。

建筑工程施工的特点

1.施工复杂性

建筑工程涉及多领域的应用，包括了人们日常生活中常用的建筑，还有水文、土建等，因为其功能的多样性，所以其类型也呈现多样化，不同类型的施工需要采取不同的方法。此外建筑工程中还涵括了多个小工程，不同工程所牵涉的方向也各不一致，需要用到的专业知识也不同，这就为施工加大了难度，使整体施工更为复杂多变。

2.施工周期长

建筑工程建设的特点就在于体积大、复杂多变，因此，其施工时间较长，少则三五个月，多则长达一年的时间。因此，要求施工方和工作人员保持长期的稳定，同时管理工作的手段也需要保持一致性，尽量不要朝令夕改。建筑工程体积大，用时长，需要施工方内部的协调合作，一旦管理风格出现改变就需要工作人员重新适应，不利于内部人员的合作。

3.施工环境糟糕

建筑工程的主要特点就在于体积大，所以绝大多数建筑工程都无法在室内进行施工，只能在室外进行。而施工环境又是受到施工现场的环境限制，尤其是天气环境的影响。像是雨水、暴风、泥石流等气候都会造成施工的中断，无法继续进行施工，阻碍正常的施工进度，迫使施工单位结合实际的环境条件和天气情况改变施工计划。所以在建筑程施工前需要根据施工现场的环境来制定具有前瞻性的计划，以保证工程质量和进度。

建筑工程施工中面临的问题

1.建筑工程施工流程问题

建筑工程因其体积大，涉及领域多，大工程中还包含了多个小工程，所以施工较为复杂，需要施工方内部协调工作，确保施工流程合理可行，从而保障工程质量与施工进度。但是当下我国的些土木工程施工单位在实践中，往往缺少对施工流程的重视，造成施工工序混乱，工作交接不及时，使得返工现象严重，拖慢了施工进度。

2.建筑工程施工管理问题

建筑工程施工管理对于整体工程而言非常重要，它不仅是整体工程管理的主要构成，对于施工质量有着重要意义，影响着施工进度的快慢。建筑工程整体施工管理因为涉及到材料使用、机械设备、进度等多方面的综合管理，因此是一项复杂的工作，需要各管理者共同合作解决。但是我国的建筑工程施工管理和国外发达国家相比还是相对落后的，仍有待提高与发展，其中人浮于事、腐败、敷衍的工作态度等现象还是极为常见的，这些都降低了施工质量，阻碍施工进度按期完成。

建筑工程施工问题的解决对策

针对现在国内建筑工程施工中面临的种种问题，我们需要根据实际情况，及时地采取对应的解决对策，来改进这些问题，从而确保施工质量。

1.改进现行建筑工程管理制度

科学合理、行之有效的施工管理制度，对于建筑工程的建设是非常有必要的，它能够对施工时工作人员的各种行为提出规范与要求，在面对突发问题时及时应对，尽早解决，从而使得施工质量有保证。为此，工程的施工方需要提前设计施工方案，进行合理有效的规划，在实际施工中使用国内外的先进技术与机械设备，加快施工进度以确保能按期验收工程，同时还需要强化对于工程的工作人员的管理，加强对他们的培训，建立合理的激励系统，提高他们的工作效率。此外面对施工过程中出现的技术性难题，需要及时地组织专家和技术人员集中处理，避免耽误下步工序。

2.强化关于建筑工程的施工管理

对于建筑工程的施工管理需要结合实际情况，使用合理科学的方法来开展工作，不仅能够及时地解决施工时突发的问题，还可以尽量地预防新问题出现。对于建筑工程的施工管理一般分为施工前、施工中两部分的管理。

（1）为了保证施工的顺利进行，需要及时地做好施工前管理工作，这就要求施工方提前准备好施工材料，设计好施工进度，分配好施工专用的机械设备，尽量地满足施工时所需要求。

（2）在施工中为了提高工程质量，加快施工进度，应该先从施工人员的管理人手，加强对工作人员的素质培训，强化他们的安全意识，从而减少事故的发生。其次是加强对于工程的质量监管，按照国家现行的行业规范和要求对施工进行监测，及时地解决质量问题，从而确保工程最后验收通过。

结语

建筑工程相比其它工程来说，其特点是投资数额大，施工时间较长，其中涵盖的各项小工程多，涉及到了诸多领域，因此整体工程较为复杂，每个施工环节的质量都可能影响到整个工程的质量。积极地解决在土木工程施工管理中面临的问题，进行科学有效地分析，同时提出相应的解决办法，对于土木建造行业的促进是非常有帮助的。