公立医院财务风险的现状分析及防范策略

岳昆

【摘 要】在当前社会主义市场经济的环境下，我国正在积极推进公立医院的卫生医疗体制变革，而改革带来的财务风险会潜伏在公立医院的各个方面，成为影响公立医院生存与发展的重要因素。因此，本文通过对公立医院目前面临的财政风险的现状进行阐述，明确了公立医院在体制改革过程中面临的主要风险，并从当前的社会环境出发，提出了一系列应对和解决危机的有效措施。

【关键词】公立医院；财务风险；防范

公立医院是政府出资建立的，主要目的是服务于广大人民群众而非盈利，具有公益性的特点，其医疗价格由国家统一调控和规定，在我国经济社会中具有很重要的地位。但是目前，我国积极进行医疗卫生体制相关的改革，对公立医院的财务进行调整，国家财政补贴日益减少，这对长期依赖于体制内的公立医院带来极大影响。长期以来，公立医院的财政资金来源比较单一，社会投资不足并且在面临市场竞争时负债累累，因此在当前的体制改革的局面下，公立医院必须积极进行转变，对自身财务状况进行调整以应对未来的财务风险，通过对财务资金进行有效的管理和调整，不断适应市场竞争，从而实现进一步发展。

一、公立医院面临财务风险的现状分析

在市场经济条件下，市场环境因为信息而不断发生着翻天覆地的变化，但是公立医院由于长期依靠于体制的扶持，结构单一僵化，缺乏应对市场竞争和风险的能力，因此在当前体制改革的条件下会引发公立医院的财务冲突，从来带来公立医院财务的巨大风险。由于政府对公立医院进行变革，越来越少的财政补贴难以维持公立医院的生存和发展，带来了巨大的资金缺口，造成医院损失。如果在公立医院在这个发展过程中不能及时有效的处理自身财务出现的风险和问题，将会对未来的发展与稳定带来巨大的影响，不利于长期的发展。

另外，公立医院的经营过程中发生的管理不当等问题也是引发财政风险的重要原因。当前社会民营医院不断发展，患者越来越注重自身的医疗体验而非简简单单地解决病症。在就医过程中，患者越来越注重就医的感受和就医服务。而民营医院由于具有自身的特色和个性服务，因此越来越受到了老百姓的青睐。而公立医院在管理过程中，必须改变传统的单一服务模式，积极寻求自身发展的特色出路，改善医院的就医环境，提高患者就医时医护人员的服务质量和水平，从而才可以减少财政风险和损失，在市场经济中不断发展。

二、公立医院应对财务风险的防范策略

1.把握宏观环境，完善财务风险控制机制

当前，公立医院在对自身进行机构调整从而不断应对潜在的财务风险的时候，要及时关注国家宏观环境的变化，对国家出台的新政策文件进行解读和分析，从而把握宏观经济的走向，才能在大背景下更好走出一条属于公立医院发展的新道路。公立医院还要对当前医疗卫生领域的新技术和突破有所了解，积极而准确的对自身发展和经营状况进行调整，从而有效进行财务方面的管理和整改，在面对环境的变化下依然保持不败之地，大大减少财政风险带来的损失。为此，公立医院必须进行有效的财务风险控制。要积极对自身机构进行调整，调高组织效率，从而以低成本为社会服务，提供优质的医疗卫生服务水平。公立医院在进行财务管理时，要明确财务和资金目标，根据宏观环境变化，合理设置目标，切不可冒进。同时，要对自身服务进行改革，提高服务的质量和水平，从而实现效益的最大化，促进公立医院稳步发展。公立医院可以通过建立有效的风险应对机制来积极进行风险预防，同时要对人员进行风险知识应对培训，增强其工作人员应对风险的能力和水平。从而促进公立医院朝着良好、健康的方向发展，不断为人民提供更好的医疗保障和救助服务。

2.优化会计信息，降低财务风险问题几率

公立医院在进行目标管理和财务决策的时候，很大程度上依赖于会计信息的准确性和科学性。因此，这对会计信息的质量和水平提出了很高的要求。会计信息所反映的资本输入、设备损耗、支出水平等信息是公立医院依赖于对目前财务水平进行分析，把握自身现状的重要因素，因此必须提高会计信息的准确性和可靠性，使其更好的促进公立医院的发展。公立医院可以通过购买专门的财务整理分析信息系统，对传统的人工输入进行变革，既降低了人员成本，同时提高了会计信息的科学性，促进会计电算化在公立医院的发展，对于良好的管理决策有着至关重要的作用。通过科学化的会计信息，把财务人员从繁琐的信息输入和录入中解放出来，使其投入到应对财务风险的过程中去，对于公立医院的长期发展将产生巨大的促进作用。有效的财务制度可以起到及时、准确的预防风险的作用，通过在风险发生的各个阶段进行有效的规避和控制，为公立医院争取宝贵的时间进行决策和调整，从而减少财务风险带来的损失，促进公立医院的长远发展。

三、结语

总之，在面对当前市场经济条件下的竞争压力，公立医院要积极寻求自身组织机构的改革和调整，来应对未来潜在的财务风险和问题，不断提高自身的管理能力和管理水平的现代化，有效对财务风险进行预防和控制，才能使自身稳定并且健康的发展，继续为社会提供优质的医疗卫生服务。公立医院要及时关注国家宏观环境和政策信息，有效地进行风险的控制和预防。同时，公立医院要顺应时代发展，改变传统的单一服务模式，注重自身的特色和个性服务，改善医院的就医环境，提高患者就医时医护人员的服务质量和水平，从而才可以减少财政风险和损失，促进自身在市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]张卿苗.公立医院财务风险的成因及管理对策[J].中国卫生经济，2015，34（6）：87-89.

[2]薛清元，谢宜静，梁慧娟等.内蒙古自治区县级公立医院改革试点财务风险评估[J].中华医院管理杂志，2016，32（3）：105-106.

[3]常伟.新形势下公立医院财务风险形成机理及应对措施[J].行政事业资产与财务，2016，（20）：76-76.